정보로서의 돈
자본 배분돈의 공급을 물리적 자산이 아닌 정보 제품으로 취급해야 그 미래의 진화를 이해할 수 있어요.
근거 발언 1개는 멤버십 기록이에요.
대가의 홀
프레드 윌슨
Fred Wilson
투자와 자본 배분1961년생
유니언 스퀘어 벤처스 공동 창업자, 블로그 AVC 작가
전체 기록 1,102개
- 원칙 433
- 사례 218
- 발언 451
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원칙
전체 433개 가운데 기본 기록 65개
원칙은 대가의 공개 발언을 저희가 정리한 내용이에요.
노이즈보다 신호 우선하기
전략인위적인 제약은 사용자가 공유할 내용을 더 신중하게 고민하게 만들고, 이는 플랫폼의 전반적인 품질과 참여도를 높여줘요.
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도메인 권위 보호하기
전략도메인이 검색 엔진에서 높은 권위를 얻게 되면, 그것이 트래픽의 기반이 되기 때문에 도메인을 바꾸는 것은 매우 위험해요.
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생태계 간의 유사성을 분석하세요
전략새로운 플랫폼이 등장할 때, 이전의 성공적인 생태계를 살펴보며 카테고리 점유율이나 바이럴 패턴을 예측해 보세요.
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기존 네트워크 활용하기
기술전화기와 같은 전통적인 도구들이 인터넷 네트워크상의 표준 노드로 취급될 때 진정한 혁신이 일어나요.
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작은 개선이 만드는 고착성
제품빈번한 작업을 단순화하는 사소한 인터페이스 개선이 사용자가 경쟁사로 떠나지 못하게 만드는 필수 기능이 될 수 있어요.
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유흥보다 가족을 우선하세요
삶화려한 행사에 참석하더라도 학교 행사 같은 개인적이고 가족적인 책임을 항상 우선순위에 두어야 해요.
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가시성을 위한 소통 중앙화
일하는 법개인적인 이메일 타래에서 벗어나 공유 페이지로 조율 과정을 옮기면 팀 전체가 기여하고 정보를 공유받을 수 있어요.
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사용 편의성 우선순위 설정
기술광범위한 교육이 필요한 복잡한 시스템보다는 몇 분 안에 정보를 생성하고 정리할 수 있는 도구를 선택해야 해요.
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인프라와 인터페이스의 분리
제품회사가 우수한 백엔드 서비스를 제공하더라도, 사용자 인터페이스는 제3자가 더 잘 만들 수 있도록 허용할 수 있어요.
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동료들과 일치하는 네트워크 선택
마케팅자신의 틈새 시장이나 커뮤니티에서 가장 성공적인 플레이어들을 이미 보유하고 있는 광고 네트워크를 선택하세요.
근거가 된 발언
저는 이 블로그가 CPM 광고를 통해 훨씬 더 많은 수익을 올릴 것이라고 생각하며, FM이 이를 위한 가장 좋은 방법이라고 믿어요.
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I think this blog will make a lot more with CPM advertising and I think FM is the best way to do that.
출처 프레드 윌슨 Who Are You And, 2006 (새 창에서 열려요)
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시각적 자료로 생각을 자극하세요
글쓰기단 하나의 이미지를 응시하는 것만으로도 사회나 비즈니스 같은 복잡한 주제에 대한 깊은 비유와 성찰을 이끌어낼 수 있어요.
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삼자 간 가치 창출
전략성공적인 플랫폼 생태계는 서비스 제공자, 사용자, 그리고 판매자 모두에게 동시에 가치를 제공해야 해요.
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불필요한 마찰에 의문 갖기
전략참여를 가로막는 복잡한 프로세스에 의문을 갖고, 기존 인프라를 활용해 이를 단순화할 방법을 찾아야 해요.
근거가 된 발언
제가 이런 일에 대해 순진한 것일 수도 있지만, 왜 1인 1표 시스템이 비교적 단순하게 작동할 수 없는지 정말 이해가 안 돼요.
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Maybe I am naïve about stuff like this, but I really don't understand why we can't have a one person, one vote system that works relatively simply.
출처 프레드 윌슨 Voter Fraud, 2004 (새 창에서 열려요)
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절대적 수치보다 추세에 집중하기
전략현재의 절대적인 수치보다는 시간이 지남에 따라 데이터가 움직이는 방향과 흐름에 집중해야 해요.
근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.
청중을 고려하세요
리더십리더는 상황과 함께 있는 사람들에 따라 자신의 언어와 행동에 주의를 기울여야 해요.
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투명성과 사생활의 균형
글쓰기일반적으로 투명하게 소통하는 사람이라도 사생활의 어떤 부분을 비공개로 유지할지 의식적으로 결정해야 해요.
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연결성과 가치를 구분하세요
전략새로운 기술에 대한 연결을 제공하는 것도 필요한 사업이지만, 거대한 승자는 대개 그 연결성 위에서 독특한 비즈니스 모델을 구축하는 사람들입니다.
근거가 된 발언
누구나 대규모 인프라를 구축하지 않고도 서비스를 만들고 배포할 수 있는 아주 활짝 열린(정말 활짝 열린) 운동장이에요.
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It's a wide open (and I mean OPEN) playing field where anyone can build and deploy a service without creating a lot of infrastructure to support it.
출처 프레드 윌슨 Sipping From A, 2004 (새 창에서 열려요)
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무료 샘플로 입소문 내기
마케팅유료 제품을 출시하기 전에 핵심 가치를 무료로 제공해서 거대한 관객층을 먼저 확보해야 해요.
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돈을 보내며 수익화하기
가격개발자에게 API 사용료를 받는 대신, 수익을 공유해서 개발자들이 플랫폼을 더 많이 사용하고 성장시키도록 유도해야 해요.
근거가 된 발언
보통 이런 상황에서의 문제는 API가 너무 제한적이어서 개발자들이 충분한 작업을 할 수 없다는 점이에요.
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Usually the issue in this situation is the api is too restrictive and doesn't allow developers to do enough with it.
출처 프레드 윌슨 Apis In The Late Afternoon, 2009 (새 창에서 열려요)
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