대가의 홀

에릭 리스

Eric Ries

『린 스타트업』 저자

전체 기록 938개

  • 원칙 344
  • 사례 194
  • 발언 400
이 대가의 말로 질문하기

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사진: Margot Duane 2012  CC BY-SA 2.0  원본 보기  잘라서 사용

원칙

전체 344개 가운데 기본 기록 52개

원칙은 대가의 공개 발언을 저희가 정리한 내용이에요.

  • 프로토타입으로 논쟁을 해결해요

    결정

    아이디어의 가능 여부에 대해 며칠씩 토론하기보다, 실제로 무엇이 작동하는지 확인하기 위해 프로토타입을 바로 만들어봐요.

    근거가 된 발언

    근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

  • 남은 반복 횟수 극대화하기

    전략

    스타트업의 생존 기간은 단순히 남은 현금이 아니라, 비즈니스 모델을 전환하거나 반복 시도할 수 있는 횟수로 측정해야 해요.

    근거가 된 발언

    • 핵심은 가능한 한 많은 주요 가설이 틀렸음을 증명해내는 것이에요. 페이팔 수준의 커다란 변화를 시도하는 것을 말하는 거죠.
      원문 보기

      The key is to be able to refute as many major hypotheses as you can. We're talking PayPal -sized variations.

      출처 에릭 리스  Cash Is Not King, 2009  (새 창에서 열려요)

    근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

  • 방치의 비용 수치화하기

    전략

    논리가 통하지 않을 때는 지표와 분석을 활용해서, 방치된 제품 문제로 인해 정확히 얼마의 비용이나 얼마나 많은 사용자를 잃고 있는지 보여주세요.

    근거가 된 발언

    • 제가 예전에 하던 대답은, 별로 도움이 되지는 않았겠지만 제 솔직한 심정이었는데요. "그냥 그만두고 당신이 하는 일의 가치를 제대로 이해하는 곳으로 가세요. 어차피 그런 곳들이 결국 승리할 테니까요"라는 것이었어요.
      원문 보기

      The answer that I used to give, which I think was not very helpful but was how I felt, was, "Quit and join someplace that actually understands what you do, because they're going to win in the end anyway.

      출처 에릭 리스  How To Get Your Coworkers To Care About, 2014  (새 창에서 열려요)

    근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

  • 의견보다 데이터 우선하기

    결정

    친구들이나 가족의 주관적인 의견에 의존하지 말고, A/B 테스트와 행동 데이터를 활용해 최종 결정을 내려야 해요.

    근거가 된 발언

    근거 발언 1개는 멤버십 기록이에요.

  • 비즈니스 목표보다 인명 안전

    리더십

    위기 상황에서 리더는 재무적 지표보다 직원과 공동체의 건강과 안녕을 최우선으로 두어야 해요.

    근거가 된 발언

    근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

  • 고통스러울 때까지 기능을 깎아내세요

    제품

    최소 기능 제품(MVP)에 도달하려면, 정말 핵심적인 것만 남을 때까지 고통이 느껴질 정도로 기능을 제거해야 해요.

    근거가 된 발언

    • MVP에 대해 묻는 거의 모든 경우에, 사람들은 이미 개발 중인 제품을 가지고 있고 그것은 피드백을 받기 시작하기에 충분히 훌륭해요.
      원문 보기

      In almost every case, people who ask me about the MVP already have a product in development - and it is plenty good enough to start getting feedback.

      출처 에릭 리스  Lean Startup At Sipa Follow Up, 2009  (새 창에서 열려요)

    근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

  • 실험 설계부터 먼저 테스트하세요

    배움

    대규모 실험을 하기 전에, 설계 자체가 효과적이고 유용한 데이터를 주는지 확인하기 위해 작은 규모로 먼저 테스트해 보세요.

    근거가 된 발언

    근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

  • 발견을 위한 경쟁사 키워드 타겟팅

    전략

    경쟁사와 관련된 문구에 입찰해서, 경쟁사 고객 중 어떤 세그먼트가 나의 새로운 솔루션에 가장 잘 반응하는지 확인해요.

    근거가 된 발언

    근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

  • 주류가 있는 곳으로 가세요

    마케팅

    광범위한 영향력을 미치려면 얼리 어답터 집단에만 머물지 말고, 대중이 신뢰하는 전통적이고 접근하기 쉬운 채널을 활용해야 해요.

    근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.

  • 검증되지 않은 기능 밀어넣지 않기

    제품

    최소 기능 제품(MVP)의 고유한 가치가 검증될 때까지는 새 기능을 추가하지 마세요. 불필요한 기능은 제품을 복잡하게 만들고 검증 단계만 늦출 뿐이에요.

    근거가 된 발언

    • 소프트웨어에서 가장 큰 낭비는 코딩, 테스트, 배포를 기다리는 것처럼 소프트웨어가 한 단계에서 다음 단계로 넘어갈 때 발생하는 대기 시간이에요.
      원문 보기

      The biggest waste in software is created from waiting for software as it moves from one state to another: Waiting to code, waiting to test, waiting to deploy.

      출처 에릭 리스  Case Study Continuous Deployment Makes, 2010  (새 창에서 열려요)

    근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

  • 기술적 프로세스가 아닌 사람을 측정하세요

    제품

    서버 요청을 세는 '히트 수' 같은 지표는 피하고, 실제 사람들의 행동을 추적하는 지표에 집중해야 해요.

    근거가 된 발언

    • 지표가 떨어지면 우리는 예외 없이 다른 사람을 탓해요. 시간이 흐르면서 이는 회사 구성원 각자가 자신만의 사적인 현실 속에 살게 만들죠.
      원문 보기

      when the numbers go down, we invariably blame someone else. Over time, this allows each person in the company to live in their own private reality.

      출처 에릭 리스  Why Vanity Metrics Are Dangerous, 2009  (새 창에서 열려요)

    근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

기본 기록 141개를 보고 있어요. 멤버십은 이 대가의 전체 기록 938개에서 답해요.

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