대가의 홀

W. 에드워즈 데밍

W. Edwards Deming

일본의 품질 혁신을 이끈 통계학자

전체 기록 51개

  • 원칙 12
  • 사례 23
  • 발언 16
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사진: FDA  Public domain  원본 보기  잘라서 사용

원칙

전체 12개 가운데 기본 기록 4개

원칙은 대가의 공개 발언을 저희가 정리한 내용이에요.

  • 사람이 아닌 시스템을 관리하세요

    경영

    관리자는 개인의 성과가 개인의 노력보다는 주로 시스템 설계의 결과라는 점을 깨달아야 해요.

    근거가 된 발언

    • 사람을 관리하는 사람은 모든 사람이 다르다는 점을 이해해야 해요. 이것은 사람들의 순위를 매기는 것이 아니에요.
      원문 보기

      A manager of people needs to understand that all people are different. This is not ranking people.

      관리자는 누군가의 성과가 그가 일하는 시스템에 의해 크게 좌우된다는 점을 이해해야 하며, 그 시스템은 경영진의 책임이에요.
      원문 보기

      He needs to understand that the performance of anyone is governed largely by the system that he works in, the responsibility of management.

      출처 W. 에드워즈 데밍  Wikiquote: W. Edwards Deming, 1993  (새 창에서 열려요)

    근거 발언 1개는 멤버십 기록이에요.

  • 제품 자체에 품질 내재화하기

    제품

    결함이 발생한 후에 이를 잡아내려는 대량 검사에 의존하지 마세요. 대신 생산 프로세스의 시작 단계부터 제품에 품질을 내재화하여 전체 비용을 최소화하고 신뢰도를 높여야 해요.

기본 기록 17개를 보고 있어요. 멤버십은 이 대가의 전체 기록 51개에서 답해요.

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