인드라 누이

원칙은 대가의 공개 발언을 저희가 정리한 내용이에요.

• 비전 있는 사고를 통해 리더십 연습하기

  리더십

  권력을 가진 리더의 입장에서 어떻게 말하고 행동할지 정기적으로 연습하는 것은 미래의 경영진 역할에 필요한 전략적 사고방식을 길러줘요.

  출처 Wikipedia: Indra Nooyi  (새 창에서 열려요)

• 수익과 사회적 목적의 균형 잡기

  전략

  기업은 제품 포트폴리오를 사회에 유익하고 건강하며 지속 가능한 옵션으로 전환함으로써 장기적인 성장에 집중해야 해요.

  출처 Wikipedia: Indra Nooyi  (새 창에서 열려요)

• 영향력과 배움의 영역을 넓히세요

  커리어

  기술, 스포츠, 예술 등 다양한 분야에서 활동하며 전략적 관점을 넓히는 것이 중요해요.

  출처 Wikipedia: Indra Nooyi  (새 창에서 열려요)

• 긍정적인 의도를 가정하기

  경영

  다른 사람과 소통할 때 상대에게 선의가 있다고 가정하면 개인적인 분노가 줄어들고 감성 지능이 높아져서 더 건설적인 대응을 할 수 있어요.

  근거가 된 발언

  • “CEO로서 저는 계속 배우는 CEO가 되어야 한다는 사실을 깨닫고 있어요. 회사를 운영하는 데 필요한 새로운 기술들을 배우기 위해 항상 학교에 다니는 마음으로 임해야 해요.”

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    As a CEO, I am finding that I have to become a learning CEO. I have to go to school all the time because I am learning new skills that I need to run this company

    “리더로서 저는 제 자신에게 엄격하고 모두의 기준을 높여요. 하지만 사람들이 각자의 분야에서 탁월해지기를 바라기에 그들을 진심으로 아껴요.”

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    As a leader I am tough on myself and I raise the standard for everybody; however I am very caring because I want people to excel at what they are doing

    “기업의 가치를 확고히 하지 않으면 가치를 창출할 수 없어요. 가치는 가라앉지 않는 배를 만들어 줘요.”

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    You cannot deliver value unless you anchor the company's values. Values make an unsinkable ship.