팀 쿡

원칙은 대가의 공개 발언을 저희가 정리한 내용이에요.

• 순수한 논리보다 직관을 신뢰해요

  결정

  인생을 바꿀 중요한 결정을 내릴 때는 합리적인 분석이나 타인의 조언에만 의존하기보다 자신의 직관에 귀를 기울여야 해요.

  출처 Korean Wikipedia: 팀 쿡  (새 창에서 열려요)

• 개인 정보 보호와 사회적 영향력의 균형

  리더십

  개인의 사생활도 중요하지만, 자신의 진실을 밝히는 것이 다른 사람들에게 희망이나 도움을 줄 수 있다면 기꺼이 공유해야 해요.

  출처 Wikipedia: Tim Cook  (새 창에서 열려요)

• 자신의 제품을 스스로 잠식하세요

  전략

  성공한 기존 제품을 새로운 제품으로 대체하는 것을 두려워해서는 안 돼요. 내가 하지 않으면 경쟁자가 반드시 그 시장을 빼앗아 갈 것이기 때문이에요.

  근거가 된 발언

  • “토스터와 냉장고를 하나로 합칠 수는 있겠지만, 그런 제품이 사용자에게 즐거움을 주지는 못할 거예요.”

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    You can converge a toaster and refrigerator, but these things are probably not going to be pleasing to the user.

    “우리의 기본 철학은 자기 잠식을 절대 두려워하지 않는 거예요. 우리가 두려워하면 다른 누군가가 우리 시장을 잠식해 버릴 테니까요.”

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    Our base philosophy is to never fear cannibalization. If we do, somebody else will just cannibalize it. We never fear it.

    “시각 장애인을 위해 기기의 접근성을 높이는 작업을 할 때, 저는 수익률 따위는 고려하지 않아요.”

    원문 보기원문 접기

    When we work on making our devices accessible by the blind, I don't consider the bloody ROI.

• 비즈니스에 인간적 가치를 담으세요

  리더십

  기업은 결국 사람들의 모임이기에, 단순히 상업적 수익률이나 데이터 중심의 효율성에만 집중하기보다 인간적인 가치를 반영해야 해요.

  근거가 된 발언

  • “토스터와 냉장고를 하나로 합칠 수는 있겠지만, 그런 제품이 사용자에게 즐거움을 주지는 못할 거예요.”

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    You can converge a toaster and refrigerator, but these things are probably not going to be pleasing to the user.

    “우리의 기본 철학은 자기 잠식을 절대 두려워하지 않는 거예요. 우리가 두려워하면 다른 누군가가 우리 시장을 잠식해 버릴 테니까요.”

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    Our base philosophy is to never fear cannibalization. If we do, somebody else will just cannibalize it. We never fear it.

    “시각 장애인을 위해 기기의 접근성을 높이는 작업을 할 때, 저는 수익률 따위는 고려하지 않아요.”

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    When we work on making our devices accessible by the blind, I don't consider the bloody ROI.