페이스북에서의 해고
노아는 페이스북의 30번째 직원이었지만 회사가 상장되기 전에 해고당했어요. 이 일로 그는 약 1억 8,500만 달러 가치의 스톡옵션을 잃게 되었어요.
배울 점성과가 뛰어난 사람도 엄청난 실패를 겪을 수 있으며, 중요한 것은 훌훌 털고 다시 시도하는 것이에요.
대가의 홀
노아 케이건
Noah Kagan
앱스모 창업자, 주말 창업 실험을 가르치는 사업가
전체 기록 1,255개
- 원칙 464
- 사례 252
- 발언 539
이 대가의 말로 질문하기
가입 없이 하루 3번 무료예요.
사진: Brandon Wells CC BY-SA 4.0 원본 보기 잘라서 사용
사례
전체 252개 가운데 기본 기록 38개
사례는 공개 자료에 나온 실제 일을 저희가 간추린 내용이에요.
- 2016리더십
비즈니스 전략에 대한 성찰
노아는 코비의 원칙에 따라 기업가로서 무엇을 다르게 할지 되돌아보았어요. 그는 더 전략적으로 행동하고, 주도적인 채용에 집중하며, 장기적인 이익을 위해 더 철저한 실사를 하기로 했어요.
배울 점장기적으로 생각하고 채용에서 주도적인 태도를 취하는 것이 반응적인 관리보다 훨씬 더 큰 보상으로 돌아와요.
- 2017커리어
JT 맥코믹의 커리어 청사진
JT 맥코믹은 맥도날드 아르바이트부터 시작해서 어떻게 다시 부를 쌓을 수 있는지 설명했어요. 바닥 청소부터 드라이브스루 관리까지 차례로 마스터하며, 24개월 안에 지역 매니저가 되는 것을 목표로 삼는 방식이에요.
배울 점비즈니스의 밑바닥부터 모든 단계를 마스터하는 것은 리더십으로 가는 막을 수 없는 길을 만들어줘요.
- 2005커리어
직장 퇴사와 창업
첫 번째 소매 고객을 확보하고 경영학 교수로부터 투자를 받은 후, 시기는 딜로이트 컨설팅 직장을 그만두기로 결정했어요. 그는 그해 초에 파머스 마켓에서 첫 물량을 판매했었어요.
배울 점정규직의 안정성을 떠나기 전에 초기 견인력과 외부 검증이 있을 때까지 기다리세요.
- 2019제품
강의 수강 완료율 최적화
노아와 팀원들은 학생들이 어느 지점에서 포기하는지 확인하기 위해 강의의 모든 페이지를 분석했어요. 사용자 경험 전문가를 고용해 가장 어려운 페이지들을 개선했고, 그 결과 수강 완료율이 높아지고 환불 요청은 줄어들었어요.
배울 점제품을 사용하는 고객의 여정을 개선하면 이탈률이 줄어들고 입소문 추천이 자연스럽게 늘어나요.
- 2006마케팅
에포님 목록 발행
노아는 대역폭이 넓은 브랜드들, 즉 대역명사가 된 브랜드 목록을 발행했어요. 그는 뉴스레터 독자들에게 직접 사례를 추가해달라고 요청하며 리소스를 확장했지요.
배울 점청중과 함께 리소스를 구축하면 참여도가 높아지고 해당 분야에서 더 확실한 가이드를 만들 수 있어요.
- 2019버티는 힘
100마일 자전거 타기 목표
노아는 일주일 동안 100마일의 자전거를 타기로 결심했지만 일요일까지 60마일밖에 타지 못했어요. 처음에는 비가 오고 숙취가 있다는 이유로 60마일에서 멈추려고 합리화했지만, 결국 끝까지 밀어붙여 100마일을 완주했어요.
배울 점개인적인 목표를 포기하고 싶을 때 그 변명들이 자신과의 타협임을 깨닫고 대신 약속을 지키는 쪽을 선택하세요.
- 2013결정
건강을 위한 단식 중단
단식 중 노아는 자신을 겁나게 하는 이상하고 강한 심장 박동을 경험했어요. 고집과 약속에도 불구하고, 그는 잠재적인 장기적 손상을 피하기 위해 오트밀을 먹기로 선택했어요.
배울 점목표가 위험해지는 시점을 인식하고 방향을 틀거나 멈출 수 있는 지혜를 가지세요.
- 2017콘텐츠
불편했던 팟캐스트 공개
노아는 데이비드 카다비와 대화를 녹음했는데, 그 내용이 스스로 불편하게 느껴졌고 품질도 충분하지 않다고 생각했어요. 처음에는 비공개로 두려 했지만, 그 개념들이 삶을 변화시킨다는 것을 깨닫고 청중을 위해 공개하기로 결정했어요.
배울 점가치 있는 통찰은 종종 불편한 순간에 발견되며, 설령 다듬어지지 않은 느낌이 들더라도 공유해야 해요.
- 2014마케팅
KISSmetrics 인바운드 감사
노아 케이건은 Eli Overbey가 수행한 KISSmetrics의 9,000단어 분량 기술적 SEO 및 인바운드 마케팅 감사 보고서를 게시했어요. 이 감사는 구글의 팬더 4.0 업데이트 이후 하락한 트래픽을 회복하도록 돕기 위해 진행되었어요.
배울 점전문가가 이끄는 성공한 기업이라도 서로 다른 프로토콜 간의 중복 콘텐츠와 같은 기술적 실수를 저지를 수 있어요.
- 2014마케팅
깨진 링크 발견
사이트 크롤링 중에 노아는 404와 같은 오류 코드를 반환하는 738개의 페이지를 찾아냈는데, 여기에는 죽은 링크가 많은 2008년의 오래된 블로그 포스트도 포함되어 있었어요. 그는 사이트 상태를 유지하기 위해 이 링크들을 리다이렉트하거나 업데이트할 것을 제안했어요.
배울 점오래된 콘텐츠는 모니터링하고 수정하지 않으면 사용자 경험과 SEO를 해치는 깨진 링크가 쌓일 수 있어요.
- 2015아이디어 찾기
모닝 브루의 시작
알렉스 리버만과 오스틴 리프는 비즈니스 뉴스가 전달되는 방식에 공백이 있다는 점을 발견했어요. 그래서 본인들이 직접 읽고 싶은 일간 뉴스레터를 만들기로 결정했죠.
배울 점기존 시장 내에서 개인적인 불만을 해결하는 것이 즉각적인 제품-시장 적합성을 찾는 방법이에요.
- 2021아이디어 찾기
차고 업그레이드 트렌드 포착
노아는 팬데믹 기간 동안 주택 개조 수요가 급증했으며, 특히 차고가 리모델링과 정리의 주요 대상이 되고 있다는 점을 포착했어요. 그는 기업가들이 정리 서비스나 맞춤형 수납 제품 판매를 통해 이 기회를 잡을 수 있다고 제안했어요.
배울 점더 큰 트렌드 안에서 특정 공간이나 습관을 세밀하게 관찰하면 경쟁이 적은 사업 기회를 찾을 수 있어요.
- 2014세일즈
바이럴이 된 크레이그리스트 자동차 광고
노아의 형이 토요일에 아내의 차를 파는 것을 도와달라고 부탁했어요. 노아는 일반적인 매물 등록 대신 자신의 연봉이나 형수의 임신에 대한 농담을 섞은 유머러스하고 개성 넘치는 광고를 작성했어요.
배울 점창의적이고 매력적인 카피는 일반적인 설명보다 제품을 훨씬 더 빨리 팔 수 있게 해줘요.
- 2014마케팅
버즈수모 데이터 파트너십
노아 케이건은 무엇이 콘텐츠를 입소문 나게 만드는지 알아내기 위해 버즈수모와 협력하여 1억 개의 기사를 분석했어요. 그는 기본적인 팁을 넘어 순수 데이터에 기반한 통찰력을 제공하고 싶어 했어요.
배울 점마케팅 전략을 세울 때 일반적인 추측보다는 데이터에 기반한 통찰력을 활용하세요.
Onnit의 전문가 중심 전환
오브리 마커스는 마케팅부터 택배 발송까지 모든 일을 처리하는 일반인들을 고용하며 Onnit을 시작했어요. 회사가 150명 이상으로 성장하면서, 그는 페이스북 광고와 같은 특정 역할을 수행할 최정예 전문가들을 채용하는 방식으로 전환했어요.
배울 점비즈니스가 성숙해짐에 따라, 높은 성과를 유지하기 위해 다재다능한 지인들 대신 전문가를 배치해야 해요.
- 2011전략
인터컴의 설립
이오건 맥케이브와 세 명의 공동 창업자가 비즈니스 커뮤니케이션을 단순화하고 개인화하기 위해 캘리포니아에서 인터컴을 설립했어요. 2017년까지 17,000명 이상의 유료 고객과 5,000만 달러의 연간 반복 매출을 달성하며 성장했지요.
배울 점명확한 커뮤니케이션 문제를 해결하는 데 집중하면 막대한 광고비 없이도 거대한 SaaS 성장을 이룰 수 있어요.
- 2011브랜드
인터콤의 장기적인 콘텐츠 투자
인터콤은 2011년 출시 후 단 98일 만에 블로그 운영을 시작했어요. 이들은 강력한 브랜드를 구축하고 제품 성장을 이끌기 위해 6년 넘게 이 전략을 유지했지요.
배울 점콘텐츠 마케팅은 기업의 초기 단계부터 시작해야 하는 장기적인 게임이에요.
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