나발 라비칸트

원칙은 대가의 공개 발언을 저희가 정리한 내용이에요.

• 지위 게임을 피하고 자유를 위한 부를 추구해요

  나발 라비칸트는 잠자는 동안에도 수익을 창출하는 자산을 진정한 부로 정의해요. 타인을 이겨야만 올라가는 제로섬 지위 게임은 사람을 공격적으로 만들 뿐이에요. 소득이 늘어도 생활 수준을 과시하지 않고 검소함을 유지할 때 온전한 시간의 자유를 얻을 수 있어요.

  근거가 된 발언

  • “제가 정의하는 부란, 잠을 자는 동안에도 돈을 벌어다 주는 사업체와 자산을 뜻해요.”

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    My definition of wealth is oriented toward businesses and assets that can earn while you sleep.

    “인생에서 지위 게임을 피해야 하는 이유가 바로 여기에 있어요. 지위 게임은 당신을 화가 많고 전투적인 사람으로 만들기 때문이에요.”

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    That's why you should avoid status games in your life - because they make you into an angry combative person.

  근거 발언 1개는 멤버십 기록이에요.

  생각해 볼 질문

  내 사업이라면, 남들에게 보여주기 위한 외형적 지위보다 실제 자유를 주는 자산 구축에 집중하고 있나요?

• 시간을 임대하지 말고 지분을 소유해 투입과 산출을 분리해요

  시간을 팔아 급여를 받는 구조에서는 투입한 시간만큼만 보상을 받기 때문에 부를 축적하기 어려워요. 경제적 자유를 얻으려면 사업의 지분을 소유하여 성장의 과실을 함께 나누어야 해요. 도구와 레버리지를 결합하면 적은 투입으로도 거대한 산출을 만들어낼 수 있어요.

  근거가 된 발언

  • “시간을 임대해서는 결코 부자가 될 수 없어요. 경제적 자유를 얻으려면 반드시 사업의 일부인 지분을 소유해야 해요.”

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    You are not going to get rich renting out your time. You must own equity, a piece of the business to gain your financial freedom.

    “투입하는 노력과 산출되는 결과가 비례하지 않는 직업이나 커리어, 전문 분야를 찾아야 해요.”

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    You really just want a job, or a career, or a profession where your inputs don't match your outputs.

    “투입과 산출 사이의 이러한 단절을 만들어내는 것이 바로 도구와 레버리지예요.”

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    Tools and leverage are what create this disconnection between inputs and outputs.

  생각해 볼 질문

  내 사업이라면, 나의 노동 시간이 멈춰도 가치가 계속 창출되는 지분 구조를 가지고 있나요?

• 고유한 실력과 평판을 쌓아 운을 필연으로 만들어요

  나발은 부를 일구는 것이 우연한 요행이 아니라 돈을 버는 역량을 갖춘 사람이 되는 과정이라고 강조해요. 천 개의 평행 우주 중 거의 모든 곳에서 부자가 될 수 있을 만큼 실력을 다져야 해요. 대체 불가능한 인격과 평판을 구축하면 좋은 기회와 행운이 스스로 찾아와 운명이 돼요.

  근거가 된 발언

  • “많은 사람이 돈을 버는 건 운에 달렸다고 생각해요. 하지만 그렇지 않아요. 돈을 버는 부류의 사람이 되는 것이 핵심이에요.”

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    A lot of people think making money is about luck. It's not. It's about becoming the kind of person that makes money.

    “1,000개의 평행 우주가 있다면, 그중 999개의 우주에서 부자가 되어야 해요. 운이 좋아서 겨우 50개의 우주에서만 부자가 되기를 바라면 안 돼요.”

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    In 1,000 parallel universes, you want to be wealthy in 999 of them. You don't want to be wealthy in the 50 of them where you got lucky.

    “그래서 저는 네 번째 유형의 운을 이렇게 정의해요. 자신만의 인격과 평판을 특정한 방식으로 구축하면, 결국 그 인격이 당신의 운명이 되는 것이죠.”

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    So, I would characterize that fourth one as you build your character in a certain way and then your character becomes your destiny.

  생각해 볼 질문

  내 사업이라면, 지금의 성공을 모두 잃더라도 처음부터 다시 재현할 수 있는 핵심 역량과 평판이 있나요?

• 도덕성이 검증된 동료와 장기 복리 게임을 해요

  인생과 비즈니스의 모든 큰 보상은 신뢰와 지식, 자산이 오랜 시간 쌓이는 복리 효과에서 나와요. 장기 게임은 참가자들이 서로 협력해 전체 파이를 키우는 포지티브섬 구조를 가져요. 이를 위해 지성과 에너지뿐만 아니라 내면의 도덕성과 자발적 동기를 갖춘 사람들과만 함께해야 해요.

  근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.

  생각해 볼 질문

  내 사업이라면, 단기 이익을 위해 파이를 뺏는 대신 수십 년간 믿고 함께 갈 수 있는 파트너들과 일하고 있나요?

  출처 How to Get Rich (without getting lucky) - nav.al  (새 창에서 열려요)

• 돈으로 시간 주권을 사고 건강과 평화, 사랑은 직접 일구어요

  나발에게 돈의 궁극적인 목적은 원치 않는 시간과 장소에서 하기 싫은 일을 하지 않을 자유를 얻는 것이에요. 뛰어난 창업자는 모든 이의 조언을 경청하되 마지막에는 세상의 소음을 끄고 독립적으로 결정해요. 또한 건강한 몸과 평온한 마음, 사랑이 가득한 가정은 돈으로 살 수 없기에 스스로의 노력으로 매일 가꾸어야 해요.

  근거가 된 발언

  • “저에게 돈의 궁극적인 목적은 원하지 않는 시간에, 원하지 않는 장소에서, 하기 싫은 일을 하지 않아도 되게 만드는 것이에요.”

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    To me the ultimate purpose of money is so you don't have to be in a specific place, at a specific time, doing anything you don't want to do.

  근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

  생각해 볼 질문

  내 사업이라면, 재무적 성장을 추구하는 과정에서 돈으로 살 수 없는 건강과 내면의 평화도 함께 돌보고 있나요?

• 고유한 조합의 활용

  커리어

  유전자와 경험의 독특한 조합을 활용해서 그 누구도 대체할 수 없는 자신만의 특수한 지식을 찾으세요.

  근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.

  출처 Choosing to Be Yourself, 2020  (새 창에서 열려요)

• 시스템 내의 간섭을 이해하세요

  전략

  보이지 않는 요인이나 평행한 프로세스가 관찰 가능한 결과와 상호작용하고 영향을 미칠 수 있음을 인식해야 해요.

  근거가 된 발언

  • “유일한 설명은 우리가 광자를 쏠 때 우리 우주에서 볼 수 있는 광자가 있고, 장치를 통과하는 다른 우주에 있는 우리가 볼 수 없는 광자들도 있다는 거예요.”

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    The only explanation is that when we fire a photon, there's the photon that we can see in our universe and also there are photons we can't see in other universes that pass through the apparatus.

• 레버리지를 위한 퍼스널 브랜딩

  브랜드

  자신의 이름을 사용하는 것은 즉각적인 검증 장치 역할을 하며 자본과 인력을 끌어모으는 강력한 브랜드를 만들어줘요.

  근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

  출처 Accountability Leverage, 2019  (새 창에서 열려요)

• 맥락의 차원을 확장하세요

  창의

  한 가지 맥락에서 해결 불가능해 보이는 문제도 차원을 높여 생각하거나 환경을 바꾸면 해결될 수 있어요.

  근거가 된 발언

  • “우리가 실수할 리가 없다고 생각하는 가장 깊은 가설들에 의문을 제기하는 것이야말로 진정한 진보로 이어져요.”

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    So it is questioning these deepest assumptions we have - where we think there's no possible way we could be mistaken - that leads to true progress

  근거 발언 1개는 멤버십 기록이에요.

• 핵심 교리에 도전하세요

  배움

  진정한 배움은 사람들이 기본 추론에서 당연하게 받아들이는 핵심 교리들을 뒤엎는 과정에서 일어나요.

  근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.

  출처 David Deutsch, 2023  (새 창에서 열려요)

• 호기심을 통해 특수 지식을 쌓으세요

  배움

  진정한 지적 호기심을 따라가다 보면 자신에게는 놀이처럼 느껴지지만 남들에게는 일처럼 보이는 기술을 개발하게 되어, 대체 불가능한 존재가 될 수 있어요.

  근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.

  출처 Find a Position of Leverage, 2020  (새 창에서 열려요)

• 객관적인 현실 피드백을 구하세요

  전략

  실패를 인정하기 불가능한 구조를 피하세요. 자원이 효과적으로 사용되고 있는지 판단하는 명확한 신호로 손익을 활용해야 해요.

  근거가 된 발언

  • “집단은 결코 "우리가 실수했다"라고 인정하지 않아요. 왜냐하면 생각을 바꾸려는 집단은 와해되기 때문이에요.”

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    A group will never admit, "We made a mistake," because a group that tries to change its mind falls apart.

  근거 발언 1개는 멤버십 기록이에요.

• 몰입 상태로서의 바이브 코딩

  창의

  개발을 비디오 게임처럼 대하세요. 피드백 루프가 즉각적이고, 창조자의 확장되는 비전에 따라 도전 과제가 커지는 방식으로요.

  근거가 된 발언

  • “코드를 작성하는 데 드는 활성화 에너지는 정말 높아요. 온갖 다양한 서비스들을 서로 연결해야 하거든요.”

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    And the activation energy to writing code is really high. You have to hook up all these different services to each other.

  근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

• 허가가 필요 없는 레버리지 활용

  전략

  상사나 투자자의 승인 없이도 시작할 수 있는 코드나 미디어 같은 자산을 구축하는 데 집중하세요.

  근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.

  출처 Product Media, 2019  (새 창에서 열려요)

• 로봇 군대 지휘하기

  기술

  소프트웨어와 서버를 인간의 개입 없이도 작업을 정확하게 수행하고 확장하는 지치지 않는 노동력으로 바라보세요.

  근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.

  출처 Product Media, 2019  (새 창에서 열려요)

• 사실에 창의적 도약을 더하세요

  창의

  좋은 설명은 사물이 작동하는 근본적인 메커니즘을 찾기 위해 뻔한 관찰을 넘어서는 창의적인 도약을 필요로 할 때가 많아요.

  근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

  출처 Explanations, 2021  (새 창에서 열려요)

• 진리는 문제를 영구적으로 해결해요

  결정

  진리를 찾았다는 확실한 신호는 다루고 있는 특정 문제가 영구적으로 해결되는 것이에요. 문제가 계속 반복된다면 아직 근본적인 진리에 도달하지 못한 거예요.

  근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.

  출처 Kapil, 2020  (새 창에서 열려요)

• 합리적 낙관주의자 되기

  마음가짐

  인류의 기술적, 과학적 발전의 역사를 보면 미래에 대해 낙관적인 태도를 갖는 것이 합리적이에요.

  근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.

  출처 Matt Ridley, 2020  (새 창에서 열려요)

• 기술로 사치품을 대중화하세요

  제품

  기업가는 현재 부유층만 누리고 있는 것이 무엇인지 살펴보고, 그것을 대중 시장에서 저렴하고 쉽게 이용할 수 있게 만드는 방법을 찾아야 해요.

  근거가 된 발언

  • “부자가 되고 싶다면 사회가 원하지만 아직 얻는 법을 모르는 것들 중, 여러분에게 자연스럽고 여러분의 기술과 능력 범위 안에 있는 것이 무엇인지 찾아내야 해요.”

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    And if you want to be wealthy, you want to figure out which one of those things you can provide for society, that it does not yet know how to get, but it will want, that's natural to you, and within your skillset, within your capabilities.

• 과거와의 비교 피하기

  마음가짐

  과거의 기억이나 후회가 현재의 마음가짐을 지배하게 두지 마세요. 과거와 현재를 비교하는 것은 불행을 낳아요.

  근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

  출처 Happiness Requires Presence, 2020  (새 창에서 열려요)