근본에 집중하기
전략리더는 먼저 근본을 세우는 데 집중해야 해요. 기초가 튼튼하면 올바른 전략과 행동은 자연스럽게 따라와요.
대가의 홀
공자
Confucius
철학과 지혜의 전통기원전 551년경 ~ 기원전 479년경
중국의 사상가이자 스승, 『논어』의 주인공
전체 기록 870개
- 원칙 266
- 사례 277
- 발언 327
이 대가의 말로 질문하기
가입 없이 하루 3번 무료예요.
사진: Unknown artist, about 1770 Public domain 원본 보기 잘라서 사용
원칙
전체 266개 가운데 기본 기록 40개
원칙은 대가의 공개 발언을 저희가 정리한 내용이에요.
행동 너머의 동기를 관찰하세요
채용사람을 제대로 파악하려면 그가 무엇을 선택하는지뿐만 아니라 그 동기와 그가 만족을 느끼는 지점을 살펴야 해요.
근거 발언 1개는 멤버십 기록이에요.
형식보다 본질을 우선하세요
제품외부적인 장식이나 형식을 갖추기 전에 핵심적인 제품이나 인격이 제대로 서 있는지 확인해야 해요.
근거 발언 1개는 멤버십 기록이에요.
무모함보다 전략을 중시하기
채용충동적이거나 단순히 용기만 앞서는 사람을 피하고, 신중하게 접근하며 전략적 기술을 갖춘 사람을 파트너로 선택하세요.
근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.
이익보다 정직 지키기
원칙과 신뢰의로운 방법으로 얻을 수 있는 부만 추구하고, 그렇지 않다면 자신의 가치와 관심사에 집중하세요.
근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.
진보에 완전히 전념하세요
집중성공은 지속적인 움직임으로 정의돼요. 완성을 코앞에 두고 멈추는 것은 시작하지 않은 것과 다름없어요.
근거 발언 1개는 멤버십 기록이에요.
신뢰와 실행력 중심의 채용
채용비록 최고의 천재는 아닐지라도, 자신의 말에 책임을 지고 업무를 효과적으로 완수하는 사람을 가치 있게 여겨야 해요.
근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.
개인적 충성보다 결과 우선
경영사소한 개인적 의리보다 그 사람이 조직이나 대중에게 가져다준 실질적인 이익과 성과로 그 가치를 판단해야 해요.
근거가 된 발언
가난하면서 원망하지 않기는 쉬운 일이 아니며, 부유하면서 교만하지 않기는 어려운 일이라고 말씀하셨어요.
원문 보기원문 접기
"It is no light thing," said he, "to endure poverty uncomplainingly; and a difficult thing to bear wealth without becoming arrogant."
출처 공자 The Wisdom of Confucius: with Critical and Biographical Sketches (새 창에서 열려요)
올바른 원칙에 기반한 신뢰
마음가짐리더는 마땅히 그래야 할 것처럼 보이는 일에 속을 수는 있지만, 올바른 원칙을 지키면 함정에 빠뜨리기 어려워요.
먼저 안 자의 책임
배움지식이나 기술을 먼저 습득한 사람은 아직 그 수준에 도달하지 못한 사람들을 가르치고 이끌 도덕적 의무가 있어요.
근거 발언 1개는 멤버십 기록이에요.
자원보다 역량을 우선하기
경영작고 가난한 조직이라도 내부 운영과 시스템이 건실하다면 충분히 번창할 수 있어요.
근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.
대체 불가능한 인적 자원
채용진정으로 뛰어난 인재를 잃는 것은 평범한 사람 백 명으로도 보상할 수 없는 비극이에요.
근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.
강압적 관리의 한계
경영생산성과 건설에만 과도하게 집중하면 자유로운 노동자를 노예로 만들고, 결국 전체 인구의 효율성을 파괴하게 돼요.
성찰하는 행동
결정어리석은 행동과 후회를 피하려면 행동하기 전에 충분히 숙고하고 성찰해야 해요.
생존 도구로서의 유머
마음가짐유머 감각은 리더가 위험할 정도로 독단적으로 변하는 것을 막아주고, 심각하거나 스트레스가 많은 상황을 잘 헤쳐 나가도록 도와줘요.
스스로 만드는 정체성
커리어배경이나 지위가 부족한 상황에 처했을 때, 개인의 역량을 통해 스스로의 이름과 명성을 직접 만들어 나가야 해요.
실용성 테스트
결정모든 새로운 아이디어나 행동은 그것이 어떤 용도로 쓰이는지, 그리고 인류에게 어떤 이익을 주는지에 따라 평가되어야 해요.
가격이 아닌 품질로 경쟁하세요
전략가격을 낮추기 위해 비용을 절감하기보다 우수한 기술과 재료에 집중해야 해요. 제품을 저렴하게 만드는 것은 결국 브랜드의 쇠퇴로 이어지기 때문이에요.
일과 놀이의 통합
일하는 법일과 놀이를 인위적으로 구분하지 않고 하나로 통합할 때, 자연스러운 몰입과 효과적인 교육이 가능해져요.
압도적인 확신의 힘
리더십리더가 절대적인 자신감과 굽히지 않는 의지로 행동하면, 사람들은 관성이나 그가 제공하는 실질적인 이익 때문에 따르게 마련이에요.
기본 기록 131개를 보고 있어요. 멤버십은 이 대가의 전체 기록 870개에서 답해요.
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