라이언 홀리데이

원칙은 대가의 공개 발언을 저희가 정리한 내용이에요.

• 객관적 거리두기 활용

  브랜드

  자신의 공개적인 설명이나 행동을 객관적인 관찰자나 친한 친구가 어떻게 인식할지 상상하며 평가해 보세요.

  근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.

  출처 Self-Absorption - RyanHoliday.net, 2009  (새 창에서 열려요)

• 직언하는 친구 곁에 두기

  리더십

  공적인 모습에서 지나치게 과장되거나 자기중심적으로 변할 때 이를 지적해 줄 수 있는 사람들을 곁에 두어야 해요.

  근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.

  출처 Self-Absorption - RyanHoliday.net, 2009  (새 창에서 열려요)

• 긴 '예스' 실천하기

  집중

  주요 프로젝트에 동의하기 전에, 거절하겠다는 마음가짐으로 2주 정도 시간을 두고 고민해 보세요. 꼭 해야겠다는 생각이 계속 들 때만 진행하세요.

  근거가 된 발언

  • “팟캐스트를 운영하는 것은 정말 마법 같은 일이에요. 세상의 그 어떤 돈으로도 살 수 없는 것을 무료로 얻을 수 있기 때문이죠. 바로 세상에서 가장 똑똑하고 흥미로운 사람들을 만날 기회 말이에요.”

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    having a podcast is pretty magical because you get (for free) something that no amount of money in the world could buy: Access to some of the smartest and most interesting people in the world.

  근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

• 매일 밤 하루를 점검하기

  배움

  매일 저녁 자신의 행동을 돌아보며 나쁜 습관은 무엇이었는지, 어떤 유혹을 참았는지, 그리고 다음 날을 위해 무엇을 배웠는지 점검해요.

  근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.

  출처 The 16 Perfectly Reachable Habits That Made Me Who I Am, 2026  (새 창에서 열려요)

• 독창적인 생산에 집중하기

  콘텐츠

  단순한 전달자나 수집가가 되지 마세요. 진정한 가치는 깊이 있고 독창적인 콘텐츠를 직접 만드는 생산자가 되는 데 있어요.

  근거가 된 발언

  • “첫째로, 좋은 콘텐츠는 정말이지 드물어요. 여러분이 읽는 모든 사이트를 생각해보세요, 그중 얼마나 많은 곳이 실제로 여러분이 읽는 내용을 직접 생산하나요? 대부분은 진짜 생산자들에게 연결해주는 포털일 뿐이에요.”

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    First, good content is INCREDIBLY rare. Think of all the sites you read, how many of them actually produce what you read? Most of them are just portals to the people who are the real producers.

    “품질에 대한 잠재적인 수요는 존재하지만, 그 수요를 충족시킬 수 있는 사람들이 제 역할을 다하지 못하고 있어요.”

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    The latent demand for quality is there but the people who can satiate it have fallen down on the job.

• 잠재력을 가로막는 규칙을 거부하세요

  마음가짐

  사소한 규칙을 따르는 것을 도덕적 정의와 혼동하지 마세요. 그런 규칙들은 종종 시간을 뺏고 의미 있는 변화를 가로막아요.

  근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.

  출처 Rules As Excuses, 2011  (새 창에서 열려요)

• 전염되는 평범함을 경계해요

  리더십

  탁월함을 추구할 뿐만 아니라, 주변 사람들의 발전이나 속도를 적극적으로 방해하지 않도록 주의해야 해요.

  근거가 된 발언

  • “자신의 삶에 긴박함이 부족할 뿐만 아니라, 어디로 가야 할지 아는 타인의 길까지 적극적으로 방해할 정도로 목적이나 방향성이 없는 사람을 이해할 수 없다는 점에서 분노가 생겨요.”

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    It comes from not being able to understand how someone can be so devoid of purpose or direction that they not only lack urgency in their own life, but they actively impede others who know where they want to go.

  근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

• 일관성보다 진실을 우선하세요

  마음가짐

  새로운 증거가 과거의 생각이 틀렸음을 증명한다면 기꺼이 말을 바꿀 수 있어야 해요. 지적인 성장을 위해서는 정확성을 유지하기 위해 오래된 의견을 버리는 과정이 필요해요.

  근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

  출처 To Remember What Kind Of Consistency Is Important, 2009  (새 창에서 열려요)

• 내러티브를 먼저 선점하세요

  마케팅

  먼저 들려준 이야기가 청중의 마음을 사로잡아요. 기존의 이야기가 틀렸음을 증명하려는 노력은 대개 실패하는데, 사람들은 자신이 틀렸다는 것을 거의 인정하지 않기 때문이에요.

  근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.

  출처 Attacking Strategy Pt 2, 2007  (새 창에서 열려요)

• 신체적 알림 도구 활용하기

  마음가짐

  스트레스나 유혹의 순간에 자신의 가치를 상기시켜 줄 동전이나 메달 같은 물건을 몸에 지니고 다니세요.

  근거가 된 발언

  • “저는 일기 쓰기를 이렇게 생각해요. 철학이 원하는 사람이 되기 위해 제가 적극적으로 싸우는 과정이라고요. 그래서 매일 아침, 보통 긴 산책을 마친 후에 사무실로 가서 세 권의 작은 노트를 꺼내요.”

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    That's how I think of journaling : it's me actively fighting to be the person that philosophy wants me to be. So each morning, usually after a long walk , I go to my office and pull out three small notebooks.

  근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

• 미래 예측을 위한 역사 공부

  전략

  인간의 본성과 사건은 반복되는 리듬을 따르기 때문에, 뉴스를 쫓는 것보다 먼 과거를 공부하는 것이 더 나은 통찰을 줘요.

  근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.

  출처 How To Read More, 2021  (새 창에서 열려요)

• 객관적 거리두기 유지하기

  버티는 힘

  위기 상황에서 감정적인 공포를 제거하면 문제 자체에 숨겨진 전술적 해결책과 약점을 발견할 수 있어요.

  근거가 된 발언

  • “정신은 행동을 가로막는 장애물을 자신의 목적에 맞게 적응시키고 변환해요. 그리고 격언이 될 강력한 문장으로 결론을 맺죠. 행동을 방해하는 것이 행동을 진전시켜요. 길을 가로막는 것이 곧 길이 돼요.”

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    The mind adapts and converts to its own purposes the obstacle to our acting. And then he concluded with powerful words destined for a maxim. "The impediment to action advances action. What stands in the way becomes the way."

  근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

• 전술적 후퇴를 활용하세요

  결정

  장군들이 더 나은 위치를 점하기 위해 후퇴하듯, 기업도 장기적 목표에 도움이 되지 않는 기회는 거절할 줄 알아야 해요.

  근거 발언 1개는 멤버십 기록이에요.

  출처 Teaching Yourself To Think, 2008  (새 창에서 열려요)

• 뿌리 깊은 설계를 존중하세요

  전략

  장기적인 선택에 의해 형성된 시스템이나 실체의 핵심 목적이 환경이 조금 변했다고 해서 사라질 것이라고 가정해서는 안 돼요.

  근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

  출처 The Awesome History Of Bizarre Animals And Other Ancient Oddities, 2008  (새 창에서 열려요)

• 시스템을 역이용하기

  협상

  실용주의자는 목표를 달성하기 위해 기존 시스템 안에서 일하며, 종종 시스템의 규칙과 구조를 역이용해 지렛대로 활용해요.

  근거가 된 발언

  • “우리는 전략이 천재적인 계획을 세우고 그것에 매진하는 것이라고 잘못 생각하는 경향이 있어요. 사실 이건 특히 비즈니스에서 재앙으로 가는 지름길이 될 때가 많아요.”

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    We tend to wrongly think that strategy is about coming up with a genius plan and then committing to it. In fact, this is often a recipe for disaster, particularly in business.

  근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

• 잡동사니 시간을 소중히 여겨요

  일하는 법

  이상적인 '양질의 시간'을 기다리기보다 출퇴근이나 대기 시간 같은 평범하고 사소한 순간에서 가치를 찾아야 해요.

  근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.

  출처 Quality Time, 2020  (새 창에서 열려요)

• 지식과 물건의 물물교환

  배움

  어려운 개념을 가르쳐 줄 수 있는 전문가에게 개인적인 자산이나 제품을 대가로 제공해요.

  근거가 된 발언

  • “그러니 이 주제에 대해 조금이라도 아시는 분이 있다면, 가르침을 받거나 함께 논의할 수 있다면 정말 감사하겠습니다.”

    원문 보기원문 접기

    So if someone knows the subject a little, I'd genuinely appreciate being taught or discussing it.

• 지적 공백을 공개적으로 인정하기

  마음가짐

  자신이 이해하지 못하는 부분을 투명하게 드러내어 적절한 멘토와 자원을 끌어모아요.

  근거가 된 발언

  • “그러니 이 주제에 대해 조금이라도 아시는 분이 있다면, 가르침을 받거나 함께 논의할 수 있다면 정말 감사하겠습니다.”

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    So if someone knows the subject a little, I'd genuinely appreciate being taught or discussing it.

• 객관적인 관점 유지하기

  마음가짐

  망상에 빠지지 않고 직업적 위치를 명확히 파악하려면 내면의 자존감과 외부의 현실 사이에서 균형을 잡아야 해요.

  근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

  출처 The Rolodex, 2008  (새 창에서 열려요)

• 악몽을 구체화하기

  마음가짐

  막연한 두려움은 구체적인 두려움보다 더 큰 힘을 가져요. 창업가는 두려움의 영향을 줄이기 위해 자신이 무엇을 걱정하는지 정확하게 정의하고 표현해야 해요.

  근거가 된 발언

  • “우리는 두려움을 논리적으로 분해해야 해요. 근본 원인을 찾아가서 설명해 보세요. 이건 그냥 돈일 뿐이다, 그냥 형편없는 기사일 뿐이다, 사람들이 서로 소리 지르는 회의일 뿐이다라고 스스로에게 말해주는 거예요.”

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    We must break fear down logically. Go to the root of it. Explain it. Tell yourself: It's just money. It's just a bad article. It's just a meeting with people yelling at one another.

  근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.