Robert Greene
『권력의 법칙』 · 『마스터리의 법칙』 저자
전체 기록 749개
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사진: Author Robert Greene CC BY-SA 2.0 원본 보기 잘라서 사용
전체 277개 가운데 기본 기록 42개
원칙은 대가의 공개 발언을 저희가 정리한 내용이에요.
지속적인 지지 기반을 구축하려면 매달 바뀌는 뉴스 사이클을 넘어서는 핵심 이슈와 가치에 집중해야 해요.
근거가 된 발언
정치에서의 위험은 이러한 추세에 수동적으로 편승하여 세금, 교육, 에너지, 국방, 국가 안보 등 온갖 특수 이익 집단의 요구 사항 목록에만 매달리는 노예가 되는 것이에요.
The danger in politics is to passively follow this trend and become a party that is a slave to the laundry list syndrome: taxes, education, energy, defense, national security, this special interest or that one, on and on.
근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.
승리한 후에도 마치 패배한 것처럼 행동하며 다음 전투를 위해 이중으로 경계심을 늦추지 말아야 해요.
근거가 된 발언
정치에서의 위험은 이러한 추세에 수동적으로 편승하여 세금, 교육, 에너지, 국방, 국가 안보 등 온갖 특수 이익 집단의 요구 사항 목록에만 매달리는 노예가 되는 것이에요.
The danger in politics is to passively follow this trend and become a party that is a slave to the laundry list syndrome: taxes, education, energy, defense, national security, this special interest or that one, on and on.
근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.
전반적인 비전이 없으면 경쟁자가 그 공백을 자신의 서사로 채우고 당신을 구석으로 몰아넣을 것이에요.
근거가 된 발언
정치에서의 위험은 이러한 추세에 수동적으로 편승하여 세금, 교육, 에너지, 국방, 국가 안보 등 온갖 특수 이익 집단의 요구 사항 목록에만 매달리는 노예가 되는 것이에요.
The danger in politics is to passively follow this trend and become a party that is a slave to the laundry list syndrome: taxes, education, energy, defense, national security, this special interest or that one, on and on.
근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.
잔인할 정도의 정직함은 종종 불안감이나 가학성을 가리는 가면이 돼요. 대신, 정신을 차리게 하는 것과 같은 특정한 전략적 목적이 있을 때만 직설법을 사용하세요.
근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.
사라져가는 구질서와 새로 떠오르는 흐름을 구분해야 죽어가는 시스템에 투자하는 실수를 피할 수 있어요.
근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.
전통적인 자원이 부족하면 리더는 더 강하고 경직된 경쟁자보다 더 독창적이고 간접적이며 유연해질 수밖에 없어요.
근거가 된 발언
테러리스트들은 장기적으로 생각할 수 있는 반면, 우리는 단기적으로만 대응할 수 있어요. 이것은 좀처럼 논의되지 않는 권력의 불균형, 즉 시간의 불균형이에요.
The terrorists can think long term, while we can only respond in the short term. This is an asymmetry of power that is rarely discussed-that of time.
근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.
방어적인 고립주의는 피로에 의한 반응일 뿐이며, 미래의 변화에 적응하는 데 필요한 유연성이 부족해요.
근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.
작가의 정치적 편향이나 감정적인 과장은 무시하고, 독립적인 분석을 위해 그들이 제시하는 냉정한 사실에만 엄격히 집중해야 해요.
근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.
당면한 문제를 해결하는 능력을 진정한 전략으로 착각하지 마세요. 전략은 욕망이 아닌 현실에 뿌리를 둔 비전이 필요해요.
근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.
무능함과 어리석음은 명백한 악보다 더 큰 피해를 줄 수 있어요. 잘못된 계획과 에너지 낭비로 이어지기 때문이에요.
근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.
장기적인 성공은 동료들에게 신뢰받는 것에 달려 있어요. 그러니 단기적인 탐욕 때문에 자신의 약속을 어기는 일이 없도록 하세요.
근거가 된 발언
초보자들은 한 번에 공 하나만 생각하는 사고방식에 갇혀 있어요. 멋진 샷 하나에 흥분하지만, 정작 다음 수를 두지 못하죠.
Suckers and beginners are locked into the single-ball-at-a-time mentality, and get all excited when they knock one in on a clever shot, but leave themselves nowhere to go.
근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.
논의의 매개변수를 먼저 결정해서 상대방이 당신의 조건에 따라 움직이고 당신의 조치에 반응하게 만드세요.
근거가 된 발언
그는 한 가지 목적을 위해 무언가를 하는 것처럼 보이지만, 실제로는 다른 목적을 가지고 있어요. 이런 방식으로 자신의 의도를 숨기지요.
He appears to be doing something for one set purpose, but it is actually for something else. He conceals his intentions this way.
근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.
사람의 대외적인 이미지 뒤에 숨겨진 인간성과 실체를 항상 살펴서 그들의 진짜 성격과 잠재적 위험을 파악하세요.
근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.
시장이나 사람들을 진정으로 이해하려면 그들의 태도와 표정, 그리고 일상의 제약을 어떻게 헤쳐 나가는지 관찰해야 해요.
근거가 된 발언
이러한 이미지와 생각들은 여행 내내 제 곁에 머물렀지만, 사람들과 장소들을 직접 마주하며 더욱 강렬해지고 조정되었어요.
These images and thoughts stayed with me throughout the trip, but they were intensified and adjusted by a series of encounters with people and places
근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.
독단적인 리더는 예측 불가능한 행동과 계속 바뀌는 기준을 사용해서 부하 직원에게 공포를 심어주고 통제력을 유지해요.
근거가 된 발언
분명히 말씀드릴게요. 사이코패스 같은 상사 밑에서는 여러분이 무엇을 하든 결코 제대로 된 것이 없어요.
Let me spell it out: with the psychotic boss, nothing you do is ever quite right.
그들은 여러분의 정신적 공간을 많이 차지하기 시작해요. 집에 가서도 내가 뭘 잘못했는지, 앞으로 어떻게 해야 할지, 어떻게 비위를 맞추거나 처벌을 피할지 고민하게 되죠.
They start to occupy much of your mental space, as you go home thinking of what you did wrong, what you can do in the future, how to please, or deflect punishment.
그들에 대해 특히 화가 나는 점 중 하나는 다른 사람들 앞에서는 보통 유쾌한 겉모습을 보여준다는 거예요.
One thing that is particularly maddening about them is that for others they generally present a pleasant façade.
사회적으로 용인되는 관습과 틀에 박힌 사고의 '원' 밖으로 나가 숭고함을 탐구할 때 성장이 일어나요.
근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.
청중에게 영향을 주거나 몰입시키려면 놀라움이라는 요소를 활용해서 그들의 본능적인 회의감을 우회하고 마음을 열게 해야 해요.
근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.
전략이나 행동을 분석할 때 인간 본성의 어둡거나 금기시되는 측면을 검열하지 마세요. 그것이 전체 그림을 이해하는 데 필수적이에요.
소외감에서 벗어나려면 기술이 주는 즉각적인 만족에 의존하기보다 공동체적이고 상호작용적인 실제 경험을 찾아야 해요.
작고 비효율적인 몸짓에 집착하기보다, 실질적인 변화를 만드는 대규모 운동이나 중요한 프로젝트에 에너지를 집중하세요.
기본 기록 113개를 보고 있어요. 멤버십은 이 대가의 전체 기록 749개에서 답해요.
멤버십 알아보기전략과 사고 모델
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