짐 오쇼너시

원칙은 대가의 공개 발언을 저희가 정리한 내용이에요.

• 유머를 섞어 진실 전달하기

  리더십

  기존 질서에 도전하거나 불편한 진실을 말할 때는 유머를 사용해서 상대의 경계심을 낮추고 배척당하는 것을 피해야 해요.

  근거가 된 발언

  • “이런 밈들은 대량 파괴의 무기가 될 수도 있고, 반대로 창조의 도구가 될 수도 있어요, 그렇죠?”

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    These memes can be weapons of mass destruction and/or creation, right?

    “자본가나 TV 프로듀서라면 어떻게 하겠어요? 당연히 중간층인 68.5%의 마음을 사로잡을 만한 것을 만들려고 하겠죠.”

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    if you're a capitalist or a TV show producer, what are you going to do? You're going to try to make something that appeals to that 68.5

  근거 발언 1개는 멤버십 기록이에요.

• 거대 자본을 이기는 유머

  경쟁

  창의적인 개인은 큰 자본 없이도 유머를 사용하고 모순을 지적함으로써 막대한 자금이 투입된 기관의 내러티브를 무너뜨릴 수 있어요.

  근거가 된 발언

  • “인터넷 덕분에 사람들이 과거보다 이런 현상에 더 민감하게 반응하고 있다고 생각해요. 우리가 일종의 글로벌 두뇌를 구축했지만, 그것이 조금씩 분열되고 있기 때문이죠.”

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    I think that people are just more tuned in, right? To this than they were in the past because of the Internet. Because we've kind of built this global brain that is fracturing a little bit.

  근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

• 전환점 파악하기

  결정

  인생이나 사업에서 전략적 변화가 필요함을 알리는 구체적인 사건이나 깨달음을 찾는 것이 중요하다고 봐요.

  근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.

  출처 Experiment Your Way To A Better Life, 2025  (새 창에서 열려요)

• 집단적 환상에 도전하기

  전략

  사람들은 타인의 생각을 잘못 짐작해서 사회적 관습을 따르곤 해요. 이런 가정을 의심해 보면 새로운 기회를 발견할 수 있어요.

  근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.

  출처 Experiment Your Way To A Better Life, 2025  (새 창에서 열려요)

• 실패를 사다리로 삼기

  실패

  모든 실패를 성공이 줄 수 없는 독특한 정보와 지식을 제공하는 위로 향하는 계단으로 여겨야 해요.

  근거 발언 1개는 멤버십 기록이에요.

  출처 Experiment Your Way To A Better Life, 2025  (새 창에서 열려요)

• 호기심을 기본값으로 설정하기

  마음가짐

  미루기 습관이나 장애물에 부딪혔을 때, 자책 대신 호기심을 갖고 뇌가 무엇을 전달하려 하는지 이해하려고 노력해 보세요.

  근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.

  출처 Experiment Your Way To A Better Life, 2025  (새 창에서 열려요)

• 아이디어 묘지의 가치

  배움

  작동하지 않는 것들을 체계적으로 기록하여 '부정적 알파'를 얻으세요. 아이디어가 왜 실패했는지 이해하는 것은 성공적인 아이디어를 찾는 것만큼이나 가치 있어요.

  출처 Experiment Your Way To A Better Life, 2025  (새 창에서 열려요)

• 공개적인 실수를 수용하기

  버티는 힘

  실수를 하거나 바보처럼 보일 수 있다는 점을 받아들이면, 실존적 불안 없이 더 많은 위험을 감수하고 앞으로 나아갈 수 있어요.

  출처 Experiment Your Way To A Better Life, 2025  (새 창에서 열려요)

• 틈새 주제를 대화의 물꼬로 활용하기

  창의

  치즈처럼 구체적이고 감각적인 주제를 활용하면 다양한 분야의 창작자들과 놀라운 대화를 시작하는 독특한 계기가 될 수 있어요.

  출처 Dont Miss The Cheesiest Show On Youtube, 2025  (새 창에서 열려요)

• 전통과 현대 미디어를 연결하기

  브랜드

  가업을 통해 쌓은 깊은 전문 지식은 유튜브 같은 현대적인 플랫폼을 위한 에너지 넘치는 콘텐츠를 만듦으로써 새롭게 활력을 얻을 수 있어요.

  출처 Dont Miss The Cheesiest Show On Youtube, 2025  (새 창에서 열려요)

• 공동 창작자의 마음가짐

  마음가짐

  훌륭한 투자자는 자신이 가장 똑똑하다고 자처하지 않아요. 스스로 에너지를 만들기보다 창업자의 에너지를 끌어내는 데 집중해요.

  출처 5 Vc Elephants In The Room, 2023  (새 창에서 열려요)

• 호기심과 위험 감수를 우선시하기

  채용

  AI 중심 경제에서는 단순한 업무 실행 능력보다 호기심이나 위험을 감수하려는 의지와 같은 인간적인 특성에 초점을 맞춰 채용해야 해요.

  근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.

  출처 Ai And Our System Reshuffle Ep 282, 2025  (새 창에서 열려요)

• 확률적 사고의 우선순위화

  마음가짐

  변동성이 큰 환경에서 성공하려면 선형적이고 결정론적인 사고에서 벗어나 비선형적이고 확률적인 사고로 전환해야 해요.

  근거 발언 1개는 멤버십 기록이에요.

  출처 Ai And Our System Reshuffle Ep 282, 2025  (새 창에서 열려요)

• 뜨거운 인지 우선하기

  결정

  효과적인 의사결정을 위해 차갑고 추상적인 논리보다는 감정에 기반한 '노하우'에 의존해야 해요.

  출처 Edward Slingerland, 2022  (새 창에서 열려요)

• 신뢰를 위한 취약성 수용

  리더십

  이성적인 방어 기제를 낮추고 취약성을 드러내는 것이 팀 내에서 진정한 협력과 신뢰를 구축하는 데 도움이 돼요.

  출처 Edward Slingerland, 2022  (새 창에서 열려요)

• 가치를 반영한 환경 설계

  경영

  자신이 지향하는 가치를 반영하는 신호들로 물리적, 사회적 환경을 배치해야 해요. 그래야 자동적인 사고와 행동을 재형성할 수 있어요.

  출처 Edward Slingerland, 2022  (새 창에서 열려요)

• 자신의 방식을 방해하지 마세요

  자본 배분

  투자자의 주요 역할은 감정적인 실수를 피하고 시장의 복리 효과가 방해받지 않고 작동하도록 내버려 두는 것이에요.

  근거가 된 발언

  • “우리는 똑같은 함정에 빠지는 문제를 겪어요. '그건 다른 사람들에게나 해당되는 얘기지, 나는 아니야. 나는 유일한 예외야'라고 생각하면서 말이죠.”

    원문 보기원문 접기

    We have the same problems with falling into traps, with thinking, "That's true of everyone else, but not me. I am the only exception."

  근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

• 자신의 감정 상태를 예측하세요

  마음가짐

  시장이 하락할 것을 머리로만 아는 게 아니라, 실제로 하락했을 때 자신이 어떤 감정을 느낄지 미리 상상해보고 대비해야 패닉을 피할 수 있어요.

  근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.

  출처 Make Fewer Errors Make More Money, 2025  (새 창에서 열려요)

• 정신적 시간 여행 연습하기

  마음가짐

  현재의 시장 소음에 휘둘려 충동적인 결정을 내리지 않으려면, 15~20년 후의 자신과 그때 필요한 구체적인 재정적 요구를 시각화해야 해요.

  출처 Make Fewer Errors Make More Money, 2025  (새 창에서 열려요)

• 신호와 소음 구분하기

  집중

  대부분의 일일 경제 매체는 장기적인 목표와는 상관없는 소음일 뿐이에요. 투자자는 주간 고용 보고서 같은 즉각적인 사건보다 더 넓은 맥락에 집중해야 해요.

  출처 Make Fewer Errors Make More Money, 2025  (새 창에서 열려요)