1997전략
혁신기업의 딜레마 출간
파괴적 혁신 이론을 소개한 기념비적인 저서를 출간했어요. 이 책은 21세기 가장 영향력 있는 비즈니스 서적 중 하나가 되었어요.
배울 점명확하고 강력한 개념을 정의하는 것은 창업자를 사상적 리더로 세우고 산업 전체의 전략을 형성할 수 있게 해요.
대가의 홀
클레이튼 크리스텐슨
Clayton Christensen
전략과 사고 모델1952~2020
하버드 교수, 파괴적 혁신 이론, 『혁신기업의 딜레마』 저자
전체 기록 28개
- 원칙 7
- 사례 14
- 발언 7
이 대가의 말로 질문하기
가입 없이 하루 3번 무료예요.
사진: World Economic Forum from Cologny, Switzerland CC BY-SA 2.0 원본 보기 잘라서 사용
사례
전체 14개 가운데 기본 기록 3개
사례는 공개 자료에 나온 실제 일을 저희가 간추린 내용이에요.
- 2000아이디어 찾기
이노사이트 설립
조직들이 자신의 혁신 이론을 적용할 수 있도록 돕는 컨설팅 및 교육 회사를 설립했어요. 나중에는 이를 벤처 캐피털로 확장하여 아시아 시장에 투자했어요.
배울 점컨설팅은 이론적 연구와 실제 시장 적용 사이의 가교 역할을 할 수 있어요.
- 1997배움
혁신기업의 딜레마 출간
크리스텐슨은 디스크 드라이브와 굴착기 산업에 대한 연구를 발표하여 기존 리더들이 어떻게 밀려나는지 보여주었어요. 그는 디스크 드라이브 산업을 기술 진화를 연구하기 위한 빠르게 변하는 모델로 활용했지요.
배울 점변화가 빠른 산업을 연구하면 느리게 움직이는 분야에 파괴적 혁신이 어떻게 닥칠지에 대한 명확한 패턴을 얻을 수 있어요.
기본 기록 14개를 보고 있어요. 멤버십은 이 대가의 전체 기록 28개에서 답해요.
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