2020전략
새로운 일상의 예측
샘 알트만은 팬데믹 초기 단계에서 어떤 사회적 변화가 지속될지 분석했어요. 그는 출장과 악수가 영구적으로 줄어들 것이라고 정확히 예상했지만, 모든 사람에게 풀타임 원격 근무가 영구적인 표준이 되지는 않을 것이라고 의심했어요.
배울 점위기 상황에서 업계의 일시적인 행동 변화와 영구적인 구조적 변화를 구분해야 해요.
대가의 홀
샘 올트먼
Sam Altman
AI와 첨단 기술1985년생
와이콤비네이터 전 대표이자 오픈AI 대표로, 스스로를 복리 자산처럼 키우는 태도와 높은 확신, 작은 정예 팀의 빠른 실행력을 강조해요.
전체 기록 1,250개
- 원칙 365
- 사례 193
- 발언 692
이 대가의 말로 질문하기
가입 없이 하루 3번 무료예요.
사진: 首相官邸ホームページ / Office of the Prime Minister of Japan Official Website CC BY 4.0 원본 보기 잘라서 사용
사례
전체 193개 가운데 기본 기록 29개
사례는 공개 자료에 나온 실제 일을 저희가 간추린 내용이에요.
- 2013배움
YC 유망 기업 패턴 분석
샘 알트만은 공통된 특성을 찾기 위해 Y Combinator의 세 기수 중 상위권 기업들을 검토했어요. 그는 가장 성공적인 기업들이 모두 온라인과 물리적 세계 사이의 간극을 메우고 있다는 점을 발견했어요.
배울 점성공하는 기업들의 패턴을 살펴보고 현재 어떤 비즈니스 모델이 가장 큰 탄력을 받고 있는지 파악해 보세요.
- 2014투자 유치
YC 2014년 여름 배치 선발
Y Combinator는 지원서가 전년 대비 20% 증가했고 평균적인 수준도 훨씬 높아졌어요. 하지만 운영 규모의 한계 때문에 잠재력 있는 좋은 회사들을 많이 거절해야만 했어요.
배울 점거절은 스타트업의 잠재력이 부족해서가 아니라 투자자의 내부적인 제약 때문에 발생하는 경우가 많아요.
- 2020일하는 법
공개 스프레드시트에서 이메일로 전환
샘 알트만은 처음에 공개 스프레드시트를 통해 코로나19 지원을 조율하려고 했어요. 하지만 효과가 없다는 것이 밝혀지자 프로젝트 관리를 위해 즉시 직접 이메일을 받는 방식으로 전환했어요.
배울 점공개 도구나 프로세스가 목표에 도움이 되지 않는다면 더 직접적인 방법으로 빠르게 전환하세요.
- 2017배움
100명의 유권자 프로젝트
2016년 대선 이후, 샘 알트만은 미국 중부 지역을 여행하며 100명의 트럼프 지지자들을 만나 그들의 동기를 파악했어요. 그는 지지자들의 배경이 놀라울 정도로 다양하다는 점과, 많은 이들이 실리콘밸리 문화에 의해 침묵을 강요당하거나 조롱받고 있다고 느낀다는 점을 발견했어요.
배울 점이해되지 않는 대상과 직접 소통하는 것이 그들의 행동 뒤에 숨겨진 '이유'를 밝혀내는 가장 좋은 방법이에요.
- 2019전략
Y 콤비네이터의 확장
샘 알트만은 자신의 소프트웨어 배경을 활용해 Y 콤비네이터의 운영을 크게 확장했어요. 그는 회사를 규모가 커질수록 더 좋아지는 네트워크 효과 비즈니스로 보고, 결국 모든 좋은 회사에 투자하는 것을 목표로 삼고 있어요.
배울 점서비스 비즈니스를 확장 가능한 네트워크처럼 다루면 전통적인 회사들이 피하는 거대한 성장을 이룰 수 있어요.
창업자 이메일 응답 속도 분석
샘 알트먼은 Y 콤비네이터 창업자들의 이메일 응답 시간을 분석하는 프로그램을 만들었어요. 수십억 달러 가치의 기업을 운영하는 성공적인 창업자들은 몇 분 안에 답장을 보낸 반면, 그렇지 못한 이들은 평균 며칠씩 걸린다는 사실을 발견했어요.
배울 점빠른 응답 속도는 성공적인 스타트업을 이끄는 데 필요한 결단력과 실행력을 보여주는 강력한 신호예요.
- 2018리더십
OpenAI의 미션 전환
샘은 OpenAI가 단순히 부정적인 사건을 막는 것이 아니라, 초지능 AI가 안전하게 구축되고 그 혜택이 공정하게 분배되도록 하는 데 집중하고 있다고 설명해요. 그는 이것이 인류의 미래를 위해 가장 중요한 일이라고 생각해요.
배울 점단순히 부정적인 상황을 피하는 것보다 긍정적인 미래를 만드는 것에 미션의 초점을 맞추세요.
- 2014콘텐츠
스타트업 지식의 오픈 소스화
샘은 스탠퍼드에서 '스타트업 시작하는 법'이라는 강의를 했고, 대학 측의 반대에도 불구하고 이를 온라인에 공개했어요. YC가 모든 사람에게 투자할 수는 없지만, 전 세계 모든 창업자에게 필요한 정보를 제공할 수는 있다는 점을 깨달았기 때문이에요.
배울 점직접 파트너가 될 수 없는 사람들에게도 전문 지식을 공유함으로써 영향력을 확장할 수 있어요.
기본 기록 188개를 보고 있어요. 멤버십은 이 대가의 전체 기록 1,250개에서 답해요.
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