대가의 홀

니콜로 마키아벨리

Niccolò Machiavelli

피렌체의 외교관, 『군주론』 저자

전체 기록 1,049개

  • 원칙 323
  • 사례 263
  • 발언 463
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사진: Santi di Tito  Public domain  원본 보기  잘라서 사용

원칙

전체 323개 가운데 기본 기록 48개

원칙은 대가의 공개 발언을 저희가 정리한 내용이에요.

  • 강요된 움직임을 이점으로 전환하기

    전략

    상대가 당신을 특정 상황으로 몰아넣으려 한다면, 차라리 자발적이고 질서 있게 그 행동을 취해서 주도권을 유지하고 상대의 계획을 망가뜨리세요.

    근거가 된 발언

    • 적의 계략에 대응하는 가장 큰 해결책은, 적이 당신에게 강제로 시키려 하는 바로 그 행동을 스스로 기꺼이 하는 것이에요.
      원문 보기

      the greatest remedie that is used againste a devise of the enemie, is to dooe willingly thesame, whiche he hath devised that thou shalt dooe perforce

      출처 니콜로 마키아벨리  Machiavelli, Volume I  (새 창에서 열려요)

    근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

  • 유리하거나 절박할 때만 싸우기

    결정

    자원이나 입지에서 확실한 우위에 있거나, 싸우지 않는 것이 곧 완전한 실패를 의미하는 절박한 상황이 아니라면 갈등을 피하세요.

    근거가 된 발언

    • 적의 계략에 대응하는 가장 큰 해결책은, 적이 당신에게 강제로 시키려 하는 바로 그 행동을 스스로 기꺼이 하는 것이에요.
      원문 보기

      the greatest remedie that is used againste a devise of the enemie, is to dooe willingly thesame, whiche he hath devised that thou shalt dooe perforce

      출처 니콜로 마키아벨리  Machiavelli, Volume I  (새 창에서 열려요)

    근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

  • 지원 부서의 명확한 경계 설정

    경영

    물류와 지원 인력을 위한 특정 구역을 할당하되, 내부 공간을 과도하게 규제하기보다는 주요 통로를 확보하는 데 집중해야 해요.

    근거 발언 1개는 멤버십 기록이에요.

  • 상호 보완적 노동 교환

    팀

    서로 다른 기술을 가진 집단을 짝지어, 한 집단이 필수적인 유지보수를 제공하는 대신 일반적인 업무를 면제받는 방식으로 가치를 창출해요.

    근거 발언 1개는 멤버십 기록이에요.

  • 변화 중에도 겉모습 유지하기

    전략

    자원을 줄이거나 방향을 바꿀 때도 운영의 외적인 모습은 일정하게 유지해서 경쟁자가 약점이나 변화를 눈치채지 못하게 해야 해요.

    근거가 된 발언

    • 로마인과 그리스인은 질서와 기술을 통해 스스로를 강화하며 소수로 전쟁을 치렀지만, 서양과 동양의 다른 이들은 다수의 머릿수로 승부했어요.
      원문 보기

      the Romaines, and the Grekes, have made warre with fewe, fortefiyng themselves thorough order, and thorough arte: the west, and the easte, have made it with multitude

      출처 니콜로 마키아벨리  Machiavelli, Volume I  (새 창에서 열려요)

    근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

  • 상대에게 퇴로를 열어주세요

    전략

    상대를 완전히 구석으로 몰아넣지 마세요. 도망갈 길이 없으면 상대는 죽기 살기로 덤벼들어 예상치 못한 강력한 저항을 하게 돼요.

    근거가 된 발언

    근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

  • 운명의 흐름에 적응하기

    버티는 힘

    운명의 흐름을 억지로 꺾을 수는 없지만, 그 틀 안에서 노력하며 새로운 길을 찾는 것을 멈추지 말아야 해요.

    근거가 된 발언

    근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

  • 시작은 통제해도 끝은 통제할 수 없어요

    전략

    리더는 갈등이나 위험한 사업을 언제 시작할지 선택할 수 있지만, 그것이 언제 어떻게 끝날지는 마음대로 정할 수 없어요. 일단 프로세스가 시작되면 외부의 힘과 반응이 상황을 주도하게 돼요.

    근거 발언 1개는 멤버십 기록이에요.

  • 문제의 조기 해결

    경영

    리더는 미래의 문제를 예견하고 즉시 해결해야 해요. 문제는 초기에는 치료하기 쉽지만 발견하기 어렵기 때문이에요.

    근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.

  • 강력한 경쟁자 생성 방지

    경쟁

    다른 집단이 강력해지도록 돕지 마세요. 그들은 결국 그 힘과 지략을 당신에게 겨누게 될 것이기 때문이에요.

    근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.

  • 목표보다 높게 겨냥하기

    집중

    실제 목표보다 더 높은 목표를 설정해야 해요. 그래야 노력이 조금 부족하더라도 원래 의도했던 결과에 도달할 수 있어요.

    근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.

  • 과거의 반대파를 활용하세요

    경영

    한때 적이었지만 지금은 당신의 도움이 필요한 사람들은, 과거의 나쁜 인상을 지우기 위해 기존 지지자들보다 더 열심히 충성심을 증명하려고 노력해요.

    근거가 된 발언

    • 가장 좋은 요새는 백성에게 미움을 받지 않는 것이에요. 아무리 견고한 요새를 가졌더라도 백성이 당신을 미워한다면 그 요새는 당신을 구해주지 못할 것이기 때문이에요.
      원문 보기

      the best possible fortress is - not to be hated by the people, because, although you may hold the fortresses, yet they will not save you if the people hate you

      위대한 사업을 추진하고 훌륭한 본보기를 보여주는 것만큼 군주를 존경받게 만드는 일은 없어요.
      원문 보기

      Nothing makes a prince so much esteemed as great enterprises and setting a fine example.

      출처 니콜로 마키아벨리  The Prince  (새 창에서 열려요)

    근거 발언 1개는 멤버십 기록이에요.

  • 경제 성장에 인센티브를 주세요

    경영

    시민들이 재산을 빼앗기거나 세금 폭탄을 맞을 걱정 없이 상업과 농업에 종사할 수 있도록 장려하고, 공동체에 기여하는 이들에게 보상을 제공해야 해요.

    근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.

  • 천성과 직업을 일치시키세요

    커리어

    자신의 타고난 본성과 맞지 않는 분야에서는 성공하기 어려워요. 본능적인 성향이 이끄는 곳으로 방향을 틀어야 해요.

    근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.

  • 직함을 통해 권위를 제도화해요

    경영

    추기경들이 했던 것처럼 새로운 직함을 만들고 역할을 공식화하는 것은 집단이 권력을 공고히 하고 외부인을 의사결정에서 배제하는 데 도움이 돼요.

    근거가 된 발언

    근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.

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