도넬라 메도즈

원칙은 대가의 공개 발언을 저희가 정리한 내용이에요.

• 고레버리지 지점 식별하기

  전략

  최소한의 노력으로 최대의 효과를 내기 위해 시스템 내에서 개입할 가장 효율적인 지점을 찾는 데 집중해야 해요.

  출처 Wikipedia: Donella Meadows  (새 창에서 열려요)

• 미사여구보다 행동을 우선시하기

  리더십

  어떤 조직이나 시스템의 진짜 목적은 사명 선언문이 아니라, 실제 결과물과 자원 배분 방식을 통해 드러나요.

  근거가 된 발언

  • “모델은 너무 복잡해져서 이해할 수 없고, 검토가 불가능하며, 사실상 수정할 수 없는 상태가 되기 쉬워요.”

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    Models can easily become so complex that they are impenetrable, unexaminable, and virtually unalterable.

    “미래는 예측할 수 없지만, 상상하고 애정 어린 마음으로 실현할 수는 있어요. 시스템은 통제할 수 없지만, 설계하고 재설계할 수는 있죠.”

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    The future can't be predicted, but it can be envisioned and brought lovingly into being. Systems can't be controlled, but they can be designed and redesigned.

  근거 발언 1개는 멤버십 기록이에요.

• 작은 발걸음과 지속적인 모니터링

  버티는 힘

  통제가 불가능한 복잡한 환경에서는 작은 조치를 취하고 결과를 모니터링하며 기꺼이 방향을 전환하는 태도가 성공을 가져다줘요.

  근거가 된 발언

  • “모델은 너무 복잡해져서 이해할 수 없고, 검토가 불가능하며, 사실상 수정할 수 없는 상태가 되기 쉬워요.”

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    Models can easily become so complex that they are impenetrable, unexaminable, and virtually unalterable.

    “미래는 예측할 수 없지만, 상상하고 애정 어린 마음으로 실현할 수는 있어요. 시스템은 통제할 수 없지만, 설계하고 재설계할 수는 있죠.”

    원문 보기원문 접기

    The future can't be predicted, but it can be envisioned and brought lovingly into being. Systems can't be controlled, but they can be designed and redesigned.

  근거 발언 1개는 멤버십 기록이에요.

• 패러다임을 공략하기

  리더십

  시스템을 변화시키는 가장 효과적인 방법은 그 시스템의 깊은 신념이나 명시되지 않은 가정의 수준에서 개입하는 것이에요.

  근거가 된 발언

  • “성장에는 언제나 한계가 있어요. 그 한계는 스스로 설정할 수도 있고, 그렇지 않으면 시스템에 의해 강제될 거예요. 어떤 물리적 실체도 영원히 성장할 수는 없어요.”

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    There always will be limits to growth. They can be self-imposed. If they aren't, they will be system-imposed. No physical entity can grow forever.

    “지연되는 시간의 길이를 바꾸는 것만으로도 행동이 완전히 달라질 수 있어요. 목표 초과나 변동, 붕괴는 언제나 지연 때문에 발생해요.”

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    Changing the length of a delay may utterly change behavior. [...] Overshoots, oscillations, and collapses are always caused by delays.

  근거 발언 1개는 멤버십 기록이에요.