고성과 균형을 위한 설계
팀평등한 파트너십은 모든 구성원이 최고 수준으로 기여할 때만 유지돼요. 그렇지 않으면 성과가 좋은 사람은 떠나고 조직은 평범함에 머물게 돼요.
대가의 홀
빌 걸리
Bill Gurley
투자와 자본 배분1966년생
벤치마크 파트너, 우버 초기 투자자
전체 기록 916개
- 원칙 362
- 사례 227
- 발언 327
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가입 없이 하루 3번 무료예요.
원칙
전체 362개 가운데 기본 기록 54개
원칙은 대가의 공개 발언을 저희가 정리한 내용이에요.
규모보다 신뢰 우선하기
전략규모를 제한하는 부티크 모델을 선택하면 모든 맥락을 공유하고 깊은 신뢰를 쌓을 수 있어요. 이는 대규모 계층 조직에서는 흔히 상실되는 가치예요.
자신감 유지하기
버티는 힘높은 수준의 성과를 내려면 자신의 능력에 대한 흔들리지 않는 믿음이 필요해요. 자기 의심이나 과도한 생각이 끼어드는 순간 마법은 사라지거든요.
세대마다 회사를 재창업하세요
리더십새로운 파트너들은 현재 시장에 맞게 회사를 적응시키기 위해 원년 창립자와 동일한 주인 의식과 주도권을 가지고 행동해야 해요.
핵심 원칙으로 돌아가세요
전략전략이 길을 잃고 방황하게 될 때는, 초기 단계에 집중하고 적절한 펀드 규모를 유지하던 초심으로 돌아가야 성공할 수 있어요.
검증된 운영자에게 베팅하기
채용성공한 창업자나 시대를 정의하는 기업의 초기 멤버였던 사람을 파트너로 영입하면 트렌드를 포착하는 데 근본적인 우위를 점할 수 있어요.
창업자를 위해 자기 홍보 최소화하기
브랜드성공의 공로가 투자자가 아닌 창업자에게 돌아가도록 투자사는 배경으로 물러나 있어야 해요.
서비스 제공자 정신
마음가짐창업자는 자신의 제품이나 자본이 시장이 감사해야 할 선물이라고 생각하기보다, 고객에게 서비스를 제공하는 사람이라는 관점을 가져야 해요.
악의적인 상대와 상종하지 않기
위험스팸 메일에 수신 거부를 하는 식으로 대응하는 것조차 계정이 활성 상태임을 확인시켜 주어 공격자들에게 더 비싼 값에 팔리게 만들 뿐이에요.
근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.
벤처캐피털 권한의 한계 이해하기
투자 유치벤처캐피털은 보통 우선주 권한을 통해 특정 행위를 막을 수는 있지만, 창업자의 의지에 반해 매각을 강제할 수 있는 법적 장치는 거의 없어요.
근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.
경청의 기술 익히기
경영경청은 상대방이 이해받고 존중받는다고 느끼게 만드는 희귀하고 강력한 기술이며, 깊은 업무적 신뢰를 쌓는 데 필수적이에요.
근거가 된 발언
저는 그의 판단에 어긋나는 계획을 실행하고 싶었던 적이 단 한 번도 없었어요.
원문 보기원문 접기
I never wanted to be executing a plan that cut against his better judgment.
출처 빌 걸리 Be Like Dave, 2015 (새 창에서 열려요)
근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.
회계 수치보다 현금 흐름에 집중해요
자본 배분기업의 진정한 가치는 실제 운영에 영향을 주지 않는 회계상의 변화가 아니라, 현금을 창출하는 능력에 의해 결정돼요.
근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.
순응보다 호기심 우선하기
마음가짐단순히 규칙을 따르거나 지위를 쫓는 함정에서 벗어나서, 개인의 역량과 관심사를 탐구하는 데 집중해야 해요.
근거 발언 3개는 멤버십 기록이에요.
콘텐츠 제작에 커뮤니티를 활용하세요
제품커뮤니티의 기여를 통해 콘텐츠를 만들면 제작 비용을 거의 제로에 가깝게 줄일 수 있고, 이는 엄청난 레버리지가 돼요.
근거 발언 2개는 멤버십 기록이에요.
기본 기록 137개를 보고 있어요. 멤버십은 이 대가의 전체 기록 916개에서 답해요.
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