이와타 사토루

원칙은 대가의 공개 발언을 저희가 정리한 내용이에요.

• 캔버스로서의 하드웨어

  제품

  이전에는 불가능했던 완전히 새로운 유형의 게임 디자인을 영감을 주고 실현할 수 있도록 혁신적인 하드웨어를 설계해야 해요.

  출처 Nintendo: The Console Wars | Acquired, 2023  (새 창에서 열려요)

• 입력 장치에 대한 통제권 유지

  제품

  소프트웨어와 하드웨어가 완벽하게 통합될 수 있도록, 게임을 출시하는 모든 하드웨어의 컨트롤러를 직접 설계해야 해요.

  출처 Nintendo: The Console Wars | Acquired, 2023  (새 창에서 열려요)

• 세대 간 브랜드 관리

  브랜드

  광범위한 멀티미디어 전략의 목표는 새로운 세대의 아이들을 브랜드 생태계로 끌어들여 장기적인 영향력을 유지하는 것이에요.

  출처 Nintendo: The Console Wars | Acquired, 2023  (새 창에서 열려요)

• 고객과의 직접적인 소통

  브랜드

  사장이 직접 기업의 얼굴이 되어 소셜 미디어나 전용 프로그램을 통해 유저들과 소통함으로써 브랜드에 대한 신뢰를 쌓아야 해요.

  출처 Korean Wikipedia: 이와타 사토루  (새 창에서 열려요)

• 성장을 위해 내부 에너지 정렬하기

  경영

  직원 수를 늘리는 것보다 기존 직원들이 공통된 인식을 공유하고 가시적인 결과를 향해 에너지를 집중하게 만드는 것이 훨씬 더 효과적이에요.

  근거가 된 발언

  • “많은 사람이 기술이 자동으로 더 사실적인 표현을 가능하게 한다고 믿지만, 저는 그것이 옳지 않다고 생각해요.”

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    Although many believe that technology automatically enables more realistic expression, I believe that is just not correct.

    “하지만 우리가 기술에만 집중하고 고성능 프로세싱 칩을 만들기 위해 제조 공장에 투자하기만 한다면, 우리는 성공하지 못할 거예요.”

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    But if we are just focusing on technology and investing in an IT manufacturing plant to come up with higher performance processing [chips], we will not succeed.

    “닌텐도는 첨단 기술의 이점을 적용하고 있지만, 우리는 기기를 더 전력 효율적이고 조용하며 부팅이 빠르게 만드는 데 그 기술을 쓰고 있어요.”

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    Nintendo is applying the benefits of advanced technology, but we're using it to make our machines more power-efficient, quieter and faster to start.