로리 서덜랜드

발언은 출처 원문에 있는 문장 그대로예요. 한국어는 저희가 옮겼고, 원문 보기를 누르면 영어 원문이 나와요.

• 탐색의 가치

  “벌들의 20%는 꼬리춤을 무시해요. 이들의 목적은 실패할 확률은 높지만, 공유 가능한 거대한 이득을 얻을 작은 기회를 잡는 것이에요.”

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  20% of bees...ignore the waggle dance. Their purpose is to have a high chance of a failed journey, but a small chance of a massive shareable upside.

  저희 풀이로리는 왜 기업이 자원의 일부를 비효율적으로 보이는 탐색에 할애해야 하는지 설명해요.

• 규모의 위험성

  “대부분의 기업 합병은 실패해요. 그러니 규모의 경제가 주는 이점에 대해 너무 순진하게 생각하지 말자고요.”

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  Most company mergers fail, so let's not be absolutely naive about the benefits of scale.

  저희 풀이합병을 통해 성장을 추구할 때 기업들이 저지르는 흔한 실수에 대해 논의해요.

• 실험 도구로서의 디지털

  “조직 전체에 있어 디지털의 더 큰 가치는 실험에 있을지도 몰라요. 인간의 행동과 선호도에 대해 새로운 사실을 발견하는 것 말이에요.”

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  The greater value of digital to the wider organisation may be experimentation. It may be discovering things about human behaviour and preferences.

  저희 풀이디지털 도구가 단순한 효율성보다는 학습을 위해 사용되어야 한다고 주장해요.

• 효율성과 회복 탄력성

  “이미 아는 것을 활용하는 단기적 효율성과, 아직 모르는 것을 탐색하거나 변화를 알아내어 얻는 장기적 회복 탄력성 사이에는 항상 절충안이 존재해요.”

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  There's always a trade off between short-term efficiency through exploiting what you already know, and long-term resilience and success through exploring what you don't yet know or finding out what's changed.

  저희 풀이현재 운영의 최적화와 미래를 위한 준비 사이의 긴장 관계를 설명해요.

• 주관적 가치

  “가치에 대한 객관적인 인식이라는 건 전혀 없다고 주장하고 싶어요. 무언가에 대한 우리의 가치 평가는 내부적으로 구성되는 것이에요.”

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  I would argue that there is no objective perception of value whatsoever. Our valuation of something is internally constructed.

  저희 풀이마케팅이 우리가 제품의 가치를 결정하는 내부 심리 과정에 어떻게 영향을 미치는지 설명해요.

• 맥락과 마케팅

  “맥락에서 자유로운 것은 아무것도 없어요. 따라서 그 어떤 것도 마케팅의 영향에서 완전히 벗어날 수 없죠.”

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  Nothing is context-independent and, therefore, nothing can be completely marketing-free.

  저희 풀이마케팅이 제품이 인식되는 방식의 본질적인 부분인 이유를 논의해요.