
피터 드러커
Peter Drucker
현대 경영학의 아버지, 『피터 드러커의 자기경영노트』 저자
전체 기록 102개
- 원칙 27
- 사례 21
- 발언 54
가입 없이 하루 3번 무료예요.
사진: Jeff McNeill CC BY-SA 2.0 원본 보기 잘라서 사용
발언
전체 54개 가운데 기본 기록 10개
발언은 출처 원문에 있는 문장 그대로예요. 한국어는 저희가 옮겼고, 원문 보기를 누르면 영어 원문이 나와요.
자치의 의무
개인의 자유로부터 도출되는 정치적, 사회적 결론은 자치이며, 자치는 개인의 권리이자 의무예요.
원문 보기원문 접기
The political and social conclusion from the freedom of the individual is self-government, self-government as a right and as a duty of the individual.
저희 풀이그는 개인의 자유와 책임 사이의 관계를 설명해요.
의사결정의 본질
목표에 관하여, 무엇이 바람직한지, 목표가 충돌할 때 무엇이 더 큰 선인지 혹은 더 작은 악인지에 대한 것이에요.
원문 보기원문 접기
about aims... what is desirable... the greater good or the lesser evil in the case of conflicting aims...
저희 풀이드러커는 윤리적 선택이 어떻게 가장 중요한 결정을 정의하는지 묘사해요.
비즈니스의 목적
비즈니스 목적에 대한 유효한 정의는 단 하나뿐이에요. 바로 고객을 창출하는 것이에요.
원문 보기원문 접기
There is only one valid definition of a business purpose: to create a customer.
저희 풀이드러커는 모든 영리 기업의 핵심 목표를 정의해요.
생산성 동기 부여
생산성과 효율성을 높이는 주요 동기는 재정적인 것보다 오히려 사회적이고 도덕적인 것이에요.
원문 보기원문 접기
The major incentive to productivity and efficiency are social and moral rather than financial.
저희 풀이드러커는 노동자들이 더 나은 성과를 내도록 진정으로 이끄는 것이 무엇인지 확인해요.
이익의 본질
이익은 원인이 아니라 결과예요.
원문 보기원문 접기
Profit is not a cause but a result-
저희 풀이그는 이윤이 시작점이 아니라 좋은 경영 관행을 따랐을 때 오는 결과라고 설명해요.
우선순위의 중요성
우선순위가 아예 없는 것보다는 잘못된 우선순위라도 정하는 것이 더 나아요.
원문 보기원문 접기
It is better to pick the wrong priority than none at all.
저희 풀이그는 선택이 완벽하지 않더라도 집중하는 것이 필요하다고 강조해요.
성과를 통한 권위
경영진은 성과를 내는 동안에만 권위를 가질 수 있어요.
원문 보기원문 접기
Management has authority only as long as it performs.
저희 풀이그는 경영의 정당성을 성과와 직접 연결해요.
조직의 목적
조직의 목적은 평범한 사람들이 비범한 일을 할 수 있도록 만드는 것이에요.
원문 보기원문 접기
The purpose of an organization is to enable common men to do uncommon things.
저희 풀이드러커는 팀이나 회사를 만드는 것의 핵심 가치를 정의해요.
드러커의 법칙
한 가지가 잘못되면 다른 모든 것도 동시에 잘못되기 마련이에요.
원문 보기원문 접기
If one thing goes wrong, everything else will, and at the same time.
저희 풀이드러커는 복잡한 시스템에 내재된 위험을 설명해요.
복잡성의 한계
복잡성이 일정 수준을 넘어서면 비즈니스는 더 이상 관리할 수 없는 상태가 돼요.
원문 보기원문 접기
There is a point of complexity beyond which a business is no longer manageable.
저희 풀이드러커는 비즈니스 구조를 과도하게 복잡하게 만드는 것의 위험성을 경고해요.
기본 기록 17개를 보고 있어요. 멤버십은 이 대가의 전체 기록 102개에서 답해요.
멤버십 알아보기같은 분야의 다른 대가
분야 전체 보기경영과 리더십
공개 자료를 바탕으로 저희가 정리한 기록이에요. 피터 드러커 본인이나 관계사와 제휴 · 후원 관계가 없어요. 내려야 할 내용이 있으면 알려 주세요. 내림 요청 창구





