이병철

사례는 공개 자료에 나온 실제 일을 저희가 간추린 내용이에요.

• 1969전략

  전자 산업 진출

  이병철 회장은 처음에는 가전제품에 집중하는 삼성전자공업을 설립했어요. 이 회사는 산요와 합병하기 전까지 직원 45명과 적은 매출로 작게 시작했어요.

  배울 점주요 산업으로의 전환은 종종 합병과 집중을 통해 규모를 키우기 전, 작고 전문화된 제조 단위에서 시작돼요.

  출처 Wikipedia: Lee Byung-chul  (새 창에서 열려요)
• 1931커리어

  와세다대학교 자퇴

  일본 유학 중 건강이 악화되자 벼슬을 하기 위해 공부하는 것이 아니라는 회의감을 느꼈어요. 도쿄의 신학문과 일본인들의 생각을 충분히 알게 되었다고 판단하여 1931년에 자퇴하고 귀국했어요.

  배울 점현재의 경로가 더 이상 궁극적인 목표에 도움이 되지 않는다면, 중단하고 방향을 바꿀 용기가 필요해요.

  출처 Korean Wikipedia: 이병철  (새 창에서 열려요)
• 1987경영

  창업주 사후 그룹 분할

  이병철 창업주가 세상을 떠난 후, 삼성그룹은 신세계, CJ를 포함한 5개의 독립된 사업 그룹으로 나뉘었어요. 이 그룹들은 결국 모든 재무적 관계와 지분 고리를 끊고 완전히 독립하게 되었어요.

  배울 점승계 계획에는 전문 경영을 보장하기 위해 거대 기업을 집중력 있는 독립 개체로 나누는 과정이 포함될 수 있어요.

  출처 Wikipedia: Samsung  (새 창에서 열려요)