카를 폰 클라우제비츠

발언은 출처 원문에 있는 문장 그대로예요. 한국어는 저희가 옮겼고, 원문 보기를 누르면 영어 원문이 나와요.

• 친절함의 위험성

  “전쟁은 너무나 위험한 사업이라서, 친절함에서 비롯된 실수는 가장 치명적인 결과를 초래해요.”

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  War is such a dangerous business that mistakes that come from kindness are the very worst.

  저희 풀이클라우제비츠는 갈등 상황에서 왜 최대한의 무력을 사용하는 것이 필요한지 설명해요.

• 계산된 대담함

  “탁월한 지성의 통제를 받는 대담함이야말로 영웅의 징표예요.”

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  Boldness governed by superior intellect is the mark of a hero.

  저희 풀이무모한 용기와 전략적 영웅주의를 구분해요.

• 결단력의 역할

  “결단력의 역할은 행동의 동기가 불충분할 때 생기는 의심의 고통과 망설임의 위험을 제한하는 것이에요.”

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  the role of determination is to limit the agonies of doubt and the perils of hesitation when the motives for action are inadequate.

  저희 풀이리더가 결단력 있는 의지를 통해 어떻게 불확실성을 극복하는지 설명해요.

• 방어의 시기

  “방어가 더 강력한 형태일지라도 그 목적이 소극적이라면, 약점이 강요하는 동안에만 사용해야 해요.”

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  If defense is the stronger form of war, yet has a negative object, it follows that it should be used only so long as weakness compels

  저희 풀이그는 방어가 공격할 만큼 강해질 때까지의 일시적인 필요성이라고 주장해요.

• 이론과 실제

  “책에서 배운 지식 중 아주 일부만이 실제 삶에 스며들며, 이론이 어리석을수록 그 정도는 더 적어져요.”

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  only a fraction of book learning will seep into practical life anyhow; and the more foolish the theory, the less of it.

  저희 풀이그는 실제 상황에 적용할 때 추상적인 이론이 갖는 한계에 대해 성찰해요.

• 압박 속의 리더십

  “결과는 점점 더 리더의 성품과 전장의 감각적인 인상들에 저항하는 그의 능력에 달려 있게 돼요.”

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  the result depends more and more on the character of the Leader and his power of resisting "the sensuous impressions of the battlefield."

  저희 풀이성공은 리더의 내면적인 힘과 감정 조절에 달려 있다는 점을 강조해요.

• 방관의 위험

  “적을 패배시키지 못하는 한 그가 나를 패배시킬 수 있어요. 그렇게 되면 나는 더 이상 내 삶의 주인이 아니게 되고, 그가 나에게 법을 강요할 거예요.”

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  As long as the enemy is not defeated, he may defeat me; then I shall be no longer my own master; he will dictate the law to me

  저희 풀이그는 승리하지 못하면 결국 지배당하게 되는 경쟁의 상호적인 특성을 묘사해요.

• 첫 수의 영향력

  “첫 번째 결정이 유일한 것은 아니지만, 그 자체로 규모가 클수록 이후의 사건들에 더 큰 영향을 미치게 돼요.”

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  the first decision, although not the only one, still will have the more influence on subsequent events, the greater it is in itself.

  저희 풀이장기적인 투쟁에서 초기 결과가 갖는 중요성이에요.

• 양극성의 원리

  “양극성의 원리는 동일한 대상 안에서 긍정적인 것과 그 반대인 부정적인 것이 서로를 완전히 상쇄할 때만 유효해요.”

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  The principle of polarity is only valid when it can be conceived in one and the same thing, where the positive and its opposite the negative completely destroy each other.

  저희 풀이그는 갈등에서 진정한 양극성이 성립하기 위한 논리적 요건을 정의해요.

• 인간적 요소의 고려

  “이론은 인간적인 요소도 반드시 고려해야 해요. 용기, 대담함, 심지어 무모함까지도 인정해야 하죠.”

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  Theory must also take into account the human element; it must accord a place to courage, to boldness, even to rashness.

  저희 풀이그는 경직된 규칙이 인간의 심리와 정신을 무시하기 때문에 실패한다고 주장해요.

• 목표의 가치

  “전쟁은 맹목적인 열정의 행위가 아니라 정치적 목적에 의해 지배되므로, 그 목적의 가치가 이를 얻기 위해 감수해야 할 희생의 규모를 결정해요.”

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  As War is no act of blind passion, but is dominated by the political object, therefore the value of that object determines the measure of the sacrifices by which it is to be purchased.

  저희 풀이클라우제비츠는 목표의 중요성에 따라 얼마나 많은 노력과 비용을 투자해야 하는지 결정된다고 설명해요.

• 두 가지 용기

  “용기에는 두 가지 종류가 있어요. 첫째는 개인의 신체적 위험 앞에서의 용기이고, 둘째는 책임 앞에서의 용기인 도덕적 용기예요.”

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  Courage is of two kinds: first, physical courage, or courage in presence of danger to the person; and next, moral courage, or courage before responsibility

  저희 풀이신체적 위해에 맞서는 용기와 어려운 결정을 내리는 용기를 구분해요.

• 팀 정신의 회복

  “집단의 모든 관성은 점차 리더의 의지에 그 무게를 싣게 돼요. 리더의 가슴 속 불꽃과 정신의 빛으로 타인에게 목적의 불꽃과 희망의 빛을 새로이 지펴주어야 해요.”

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  the whole inertia of the mass gradually rests its weight on the Will of the Commander: by the spark in his breast, by the light of his spirit, the spark of purpose, the light of hope, must be kindled afresh in others

  저희 풀이팀이 지쳤을 때 리더는 에너지와 희망의 원천 역할을 해야 해요.

• 마찰의 이해

  “전쟁에서의 위험은 마찰의 일부예요. 위험이 미치는 영향을 정확히 파악해야 진실을 제대로 인식할 수 있기 때문에 여기서 이를 다루는 거예요.”

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  Danger in War belongs to its friction; a correct idea of its influence is necessary for truth of perception, and therefore it is brought under notice here.

  저희 풀이위험을 계획의 원활한 실행을 방해하는 일종의 마찰로 정의해요.

• 핵심에 집중하기

  “따라서 우리는 준비 활동들을 좁은 의미의 전쟁술, 즉 진정한 전쟁 수행의 영역에서 제외할 권리가 있어요.”

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  We have therefore a right to exclude them as well as the other preparatory activities from the Art of War in its restricted sense

  저희 풀이전쟁의 핵심적인 수행과 필수적이지만 별개인 행정적 지원을 구분해요.

• 불확실성 다루기

  “이론들은 확정된 수치를 추구하지만, 전쟁에서는 모든 것이 불확실하며 계산은 항상 변하는 수치들을 가지고 이루어져야 해요.”

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  They strive after determinate quantities, whilst in War all is undetermined, and the calculation has always to be made with varying quantities.

  저희 풀이클라우제비츠는 예측 불가능한 갈등의 본질에 경직된 수학적 확실성을 적용하려는 이론들을 비판해요.

• 이론의 역할

  “천재가 행하는 것이야말로 모든 규칙 중 최고여야 하며, 이론은 그것이 어떻게 그리고 왜 그러한지를 보여주는 것 이상의 역할을 할 수 없어요.”

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  What genius does must be the best of all rules, and theory cannot do better than to show how and why it is so.

  저희 풀이클라우제비츠는 규칙이 탁월함을 정의하는 것이 아니라 실무적인 탁월함과 직관이 규칙을 정의한다고 주장해요.

• 수단과 목적 분석

  “이론은 모든 목적과 수단을 그 효과의 성격과 상호 관계에 따라 조사해요.”

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  Theory investigates all these ends and means according to the nature of their effects and their mutual relations.

  저희 풀이전략의 핵심 기능은 다양한 도구가 어떻게 특정 결과로 이어지는지 이해하는 것이에요.

• 비즈니스와 같은 전쟁

  “전쟁을 예술에 비유하기보다는, 인간의 이해관계와 활동이 충돌하는 비즈니스 경쟁에 비유하는 것이 더 나아요.”

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  It would be better, instead of comparing it with any Art, to liken it to business competition, which is also a conflict of human interests and activities

  저희 풀이전쟁은 창조적인 예술이나 과학보다는 상업에 더 가깝다고 주장해요.

• 포괄적 분석

  “비판적 검토는 실제로 사용된 수단들을 평가하는 것뿐만 아니라, 우선적으로 제시되어야 할 모든 가능한 수단들을 평가하는 것이기도 해요.”

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  Critical examination is not merely the appreciation of those means which have been actually employed, but also of all possible means, which therefore must be suggested in the first place

  저희 풀이클라우제비츠는 진정한 전략이란 이미 행해진 일을 넘어 무엇을 할 수 있었는지를 살피는 것이라고 설명해요.

• 건설적인 비판

  “더 나은 대안이 제시되기 전까지는 특정 수단의 사용을 공정하게 비난할 수 없어요.”

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  the use of any particular means is not fairly open to censure until a better is pointed out.

  저희 풀이그는 결정을 비판하는 것은 더 나은 대안을 제시할 수 있을 때만 유효하다고 주장해요.

• 원인 추적

  “전투 대형이나 공격 계획이 특정 사례에서 어떻게 비참한 결과에 결정적으로 기여했는지는 상황과 사건을 면밀히 추적함으로써 보여주어야 해요.”

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  The way in which these orders of battle or plans of attack essentially contributed to disastrous issues in those particular cases must be shown by closely tracing out circumstances and occurrences.

  저희 풀이그는 상세한 증거를 통해 구체적인 행동을 실제 결과와 연결해야 할 필요성을 강조해요.

• 총체적인 비즈니스 결과

  “상거래에서 상인이 단 한 번의 거래로 얻은 이익을 따로 떼어 안전하게 보관할 수 없는 것처럼, 전쟁에서도 단 하나의 이점은 전체 결과와 분리될 수 없어요.”

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  just as in commerce the merchant cannot set apart and place in security gains from one single transaction by itself, so in War a single advantage cannot be separated from the result of the whole.

  저희 풀이클라우제비츠는 개별적인 승리가 왜 전체적인 목표에 기여해야 하는지 설명하기 위해 군사 전략을 상업에 비유해요.

• 높은 기준

  “장군이 군대에게 더 많은 것을 요구하는 습관을 가질수록, 그 요구가 충족될 것이라는 확신도 더 커지게 돼요.”

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  The more a General is in the habit of demanding from his troops, the surer he will be that his demands will be answered.

  저희 풀이그는 높은 기대치를 설정하는 것이 어떻게 더 유능하고 신뢰할 수 있는 팀을 만드는지 논의해요.

• 불안의 위험성

  “대담함 때문에 재난으로 끝나는 경우보다 지나친 불안 때문에 재난으로 끝나는 경우가 수천 배는 더 많을 거예요.”

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  a thousand times as many of them will end in disaster through over-anxiety as through boldness.

  저희 풀이그는 지나친 신중함이 너무 대담한 것보다 훨씬 더 위험하다고 주장해요.

• 병력의 집중

  “결정적인 지점에 가능한 한 최대의 병력을 투입해야 해요.”

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  the greatest possible number of troops should be brought into action at the decisive point.

  저희 풀이자원을 가장 중요한 곳에 집중함으로써 승리를 거두는 근본적인 원칙이에요.

• 상대적 우위 확보

  “절대적인 우위를 확보할 수 없다면, 가진 것을 숙련되게 사용하여 결정적인 지점에서 상대적인 우위를 만들어내는 방법뿐이에요.”

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  There remains nothing, therefore, where an absolute superiority is not attainable, but to produce a relative one at the decisive point, by making skilful use of what we have.

  저희 풀이전체 자원이 제한적일 때 성공은 가장 결정적인 지점에 자원을 집중하는 것에 달려 있어요.

• 기습의 요소

  “비밀 유지와 신속함은 이 결과물을 만드는 두 가지 요소이며, 이는 정부와 총사령관의 강력한 에너지를 전제로 해요.”

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  Secrecy and rapidity are the two factors in this product and these suppose in the Government and the Commander-in-Chief great energy

  저희 풀이기습의 이점을 얻으려면 계획을 숨기는 것과 극도로 빠르게 움직이는 것이 모두 필요해요.

• 실행의 난이도

  “효과가 클수록 실행의 난이도는 언제나 더 높아지기 마련이에요.”

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  the greater the efficacy the greater always the difficulty of execution.

  저희 풀이클라우제비츠는 왜 영향력이 큰 기습이 작은 기습보다 실행하기 더 어려운지 설명해요.

• 주도권 장악

  “기습은 상대에게 규칙을 강요할 수 있는 쪽에서만 효과를 거둘 수 있어요.”

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  A surprise can only be effected by that party which gives the law to the other

  저희 풀이경쟁자를 기습하려고 할 때 주도권을 쥐는 것의 중요성이에요.