앤디 그로브

발언은 출처 원문에 있는 문장 그대로예요. 한국어는 저희가 옮겼고, 원문 보기를 누르면 영어 원문이 나와요.

• 관리자의 시간 존중

  “동료 직원이 2,000달러짜리 사무용 기기를 훔치는 걸 방치하지 않듯이, 누구도 동료 관리자들의 시간을 함부로 뺏어가게 두어서는 안 돼요.”

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  Just as you would not permit a fellow employee to steal a piece of office equipment worth $2,000, you shouldn't let anyone walk away with the time of his fellow managers.

  저희 풀이그로브는 기업 환경에서 시간의 가치에 대해 논의해요.

• 위기와 성장

  “나쁜 기업은 위기에 무너지고, 좋은 기업은 위기에서 살아남으며, 위대한 기업은 위기를 통해 성장해요.”

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  Bad companies are destroyed by crisis, Good companies survive them, Great companies are improved by them.

  저희 풀이펜티엄 프로세서 결함 위기에 대해 회고해요.

• 커리어의 주인 의식

  “당신의 커리어는 당신의 사업이고, 당신은 그 사업의 CEO예요.”

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  Your career is your business, and you are its CEO.

  저희 풀이전문성 개발과 개인적 책임에 대한 조언이에요.

• 성공의 위험성

  “성공은 자만을 낳고, 자만은 실패를 낳아요. 오직 편집증적인 자만이 살아남아요.”

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  Success breeds complacency. Complacency breeds failure. Only the paranoid survive.

  저희 풀이경쟁적 경계심을 유지하는 것에 대한 핵심 철학이에요.

• 기업의 변화

  “기업은 살아있는 유기체예요. 계속해서 허물을 벗어야 하죠. 방식도, 집중 분야도, 가치관도 변해야 해요.”

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  A corporation is a living organism; it has to continue to shed its skin. Methods have to change. Focus has to change. Values have to change.

  저희 풀이조직 변화의 필요성에 대해 논의해요.

• 결단력 있는 방향 수정

  “두 가지가 매우 중요해요. 일시적인 확신이라도 진짜 확신인 것처럼 행동하고, 틀렸다는 걸 깨달았을 때는 아주 빠르게 방향을 수정하는 것이죠.”

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  I think it is very important for you to do two things: act on your temporary conviction as if it was a real conviction; and when you realize that you are wrong, correct course very quickly

  저희 풀이하버드 경영대학원 컨퍼런스에서 했던 조언이에요.

• 리더의 사기 관리

  “리더가 낙담해 있으면 직원들에게 비범한 성과를 내라고 독려할 수 없어요. 그러니 스스로 무엇을 하고 있는지 잘 모르는 상황일지라도 사기를 유지해야 해요.”

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  If you are depressed, you can't motivate your staff to extraordinary measures. So you have to keep your own spirits up even though you well understand that you don't know what you're doing.

  저희 풀이불확실한 상황에서 리더가 가져야 할 직업적 책임에 대해 논의해요.