스콧 갤러웨이

발언은 출처 원문에 있는 문장 그대로예요. 한국어는 저희가 옮겼고, 원문 보기를 누르면 영어 원문이 나와요.

• 거짓말의 대가

  “하지만 전반적으로 볼 때 거짓말은 고금리 사채와 같아요. 당신이 하는 말의 영향력이 떨어지기 시작하거든요. 아, 그리고 거짓말은 나쁜 거예요.”

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  However, on the whole, lying is a payday loan. Your words begin to lose purchase. Oh, and it's wrong.

  저희 풀이습관적인 부정직함으로 인해 발생하는 장기적인 신뢰도 저하에 대해 경고해요.

• 타인을 돕는 행위

  “우울증이나 자기 자신에 대해 안 좋은 기분이 들 때 쓸 수 있는 최고의 비결은 다른 사람을 돕기 시작하는 것이라고 생각해요.”

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  I think the ultimate hack for depression, or if you're feeling bad about yourself, is to start helping others

  저희 풀이스콧은 정신 건강과 사교 기술을 향상시키는 방법으로 봉사활동을 제안해요.

• 성숙함과 기준

  “성숙함이란 사람들이 완벽하지 않다는 걸 깨닫고 그들에게서 배울 점을 찾는 것이라고 생각해요. 하지만 세계 최고의 부자나 대통령은 더 높은 기준을 적용받아야 한다고 봐요.”

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  I think maturity is realizing people aren't perfect, learn from them what you can. But I do think the wealthiest man in the world and the president should be held to a higher standard.

  저희 풀이스콧은 개인적인 관용의 필요성과 권력 있는 인물에게 책임을 묻는 필요성 사이에서 균형을 잡아요.

• 삶을 함께 일구기

  “여성과 남성의 에너지가 통합되고, 함께 아이를 낳고 무언가를 만들어갈 사람을 찾는 것, 그것이 인생에서 가장 보람찬 일이에요.”

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  The integration of female and male energy, the ability to find someone you want to procreate with, to build something together, that is the most rewarding thing in life

  저희 풀이스콧은 개인적인 삶에서 깊고 장기적인 동맹을 형성하는 것의 중요성에 대해 말해요.

• 비현실적인 기대치

  “소셜 미디어는 젊은 남녀들에게 외모나 성공에 대한 비현실적인 기대를 심어주었어요. 수백만 달러를 벌지 못하거나 전용기를 타고 코첼라에 가지 않으면 안 될 것처럼 느끼게 하죠.”

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  it's created unreasonable expectations for a lot of young men and young women about what they need to look like. If they haven't made millions of dollars, if they aren't on a private jet going to Coachella

  저희 풀이스콧은 소셜 미디어가 젊은이들에게 극단적인 부와 지위를 얻도록 가하는 압박을 설명해요.

• 쉬운 제품은 없어요

  “반복적으로 공개적인 수모를 겪지 않아도 되는 제품이 있을 것 같지만, 사실 그런 건 없어요.”

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  There has to be a product that doesn't require you to get out the spoon and publicly eat shit over and over. Actually, no, there isn't.

  저희 풀이스콧은 훌륭한 제품이라도 어렵고 겸손한 판매 과정이 필요함을 강조해요.

• 구색보다 큐레이션

  “끝없는 상품 나열 대신 엄선된 큐레이션을 통해 아마존의 약점을 공략하세요.”

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  Play to Amazon's weaknesses by curating selection vs. endless aisle assortment.

  저희 풀이그는 소규모 소매업체들이 아마존의 방대한 재고에 맞서 경쟁할 수 있는 전략을 제안해요.

• 전략적 우선순위

  “어느 분야에서 최고가 될지, 그리고 어느 분야에서 적당히 잘할지를 결정하세요.”

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  Decide where you'll be best in class, and where you'll be just good enough

  저희 풀이그는 기업이 자원을 분산시키기보다 유한한 자원을 특정 강점에 할당해야 한다고 강조해요.

• 빅테크 편향성

  “우리가 아마존, 애플, 페이스북, 구글에 부여하는 편향과 거대한 면죄부는, 젊음에 대한 매혹과 우리가 의인화한 기업들에 투영된 돈에 대한 우상숭배를 반영해요.”

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  The bias, and Jupiter-sized hall pass, we afford Amazon/Apple/Facebook/Google is a reflection of our fascination with youth and the idolatry of money extended to corporations we personify.

  저희 풀이스콧은 사회와 규제 당국이 왜 지배적인 기술 기업들에게 지나치게 관대한지에 대해 논의해요.

• 사치와 소비

  “사치품을 과시적으로 소비하는 것은 별로 좋아하지 않는 매력적인 사람과 관계를 갖는 것과 비슷하게 공허한 경험이에요. 하지만 공허한 경험치고는... 둘 다 아주 멋지죠.”

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  Conspicuous consumption of luxury items, similar to sex with someone hot you don't really like, is an empty experience. However, as far as empty experiences go... they're both awesome.

  저희 풀이스콧은 연말연시 기간에 사치품이 지닌 공허하면서도 즐거운 속성에 대해 성찰해요.

• 소매업의 가치 제안

  “사람들은 더 이상 제품을 사러 매장에 가지 않아요. 온라인에서 더 저렴하게 찾을 수 있으니까요. 그들은 사람(전문가)을 만나러 매장에 가요.”

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  People are no longer going to stores for products. They can find them for less online. They go to stores for people (experts).

  저희 풀이스콧은 전통적인 소매점들이 왜 현대 소비자들에게 매력을 잃고 있는지 설명해요.

• 희소성과 가격 책정

  “희소성은 비이성적인 가격을 결정하는 핵심 요소예요. 해변가 부동산은 희귀하며, 경제 주기와 상관없이 항상 매우 비싸요.”

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  Scarcity is key to irrational prices. Beachfront property is scarce and, regardless of the economic cycle, is always super expensive

  저희 풀이특정 자산들이 경제 상황과 관계없이 왜 높은 가격을 유지하는지 설명해요.

• 전문 활동의 통합

  “저는 가르치는 일, 강연, 집필, 은퇴 후의 유리 공예, 주말 부업, 그리고 다음 생의 안무까지 제 모든 전문 활동을 아우르는 법인인 PlatformG, Inc.를 설립할 거예요.”

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  I'll establish a corporation, PlatformG, Inc., encompassing all my professional activities - teaching, speaking, writing, glass blowing (retirement), man-whoring (weekend gig), and choreography (next life).

  저희 풀이스콧은 자신의 모든 사업을 통합하여 거대 기술 기업을 모방하려는 풍자적인 계획을 묘사해요.

• 기술을 통한 효율성

  “저는 더 많은 학생을 가르치는 것과 같이 저를 더 효율적으로 만드는 기술에 체계적으로 투자해서, 학교에 필요한 교수 수를 줄이고 등록금의 대부분을 차지할 수 있어요.”

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  I can systematically invest in technology that makes me more efficient, like teaching more students, so that fewer professors are needed at Stern, and I can capture most of the tuition dollars

  저희 풀이그는 기술을 활용해 개인의 성과를 확장하고 더 많은 가치를 창출하는 방법을 설명해요.

• 도시의 힘

  “기회는 밀도에 비례해요. 성공한 사람들이 북적이는 곳으로 가세요.”

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  Opportunity is a function of density. Get to a place that's crowded with success.

  저희 풀이그는 졸업생들에게 경력을 가속화하기 위해 대도시로 이주하라고 조언해요.

• 속도와 인내

  “세상은 거대한 자의 것이 아니라 빠른 자의 것이에요. 남들보다 짧은 시간에 더 많은 영역을 섭렵해야 해요.”

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  The world does not belong to the big, but to the fast. You want to cover more ground in less time than your peers.

  저희 풀이그는 초기에 빠르게 움직이고 열심히 일하는 것의 중요성을 강조해요.

• 장인의 시대

  “우리는 장인의 시대에 살고 있어요. 소비자들은 검색과 리뷰 몇 번만으로 자신의 정확한 니즈에 맞는 특정 제품을 발견할 수 있죠.”

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  We are in the age of the artisan, where consumers are only a few searches and reviews away from discovering the specific product that matches their exact needs

  저희 풀이검색과 리뷰가 어떻게 롱테일 브랜드에 전통적 브랜드보다 더 큰 힘을 실어주는지 설명해요.

• VC 브랜드의 가치

  “1티어 벤처캐피털의 브랜드가 투자 유치에는 도움이 될 수 있지만, 기업 가치 자체에는 큰 도움이 안 돼요. 중요한 건 당신이 함께 일하게 될 그 사람이에요.”

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  A tier-1 VC's brand can help you close a round, but there's little enterprise value. It's about the guy (and they are all guys) you'll be working with.

  저희 풀이스콧은 일류 벤처 캐피털 회사들과 협력하는 현실에 대해 논의해요.

• 브랜드 차별화

  “차별화는 브랜드와 전략을 연결하는 개념이에요. 그래서 우리 모두는 매일 조금씩 파격적으로 변해서, 무리에서 돋보이는 나쁜 남자 코끼리가 되는 법을 고민하죠.”

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  Differentiation is the concept that links brand and strategy. So, all of us, every day, are trying to figure out how to go a bit rogue and be the bad boy elephant

  저희 풀이스콧은 독특하거나 다르다는 개념이 브랜드를 구축하는 데 얼마나 핵심적인지 설명해요.