나발 라비칸트

발언은 출처 원문에 있는 문장 그대로예요. 한국어는 저희가 옮겼고, 원문 보기를 누르면 영어 원문이 나와요.

• 가격 차별의 이해

  “가격 차별은 중요해요. 지불 의향에 따라 사람들에게 다른 가격을 매길 수 있다는 뜻이에요.”

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  Price discrimination is important. It means you can charge people based on their propensity to pay.

  저희 풀이나발은 고객의 지불 의사에 따라 가격을 다르게 책정하는 핵심 개념을 설명해요.

• 높은 가격의 정당화

  “단순히 그 사람이 싫다고 해서 다른 금액을 청구할 수는 없어요. 무언가 추가적인 것을 제공해야 하죠.”

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  Now, you can't charge people different amounts just because you don't like them. You have to offer them something extra.

  저희 풀이그는 가격 차별이 더 높은 비용을 정당화하기 위해 추가적인 가치를 제공해야 한다고 명확히 해요.

• 환경 설계

  “자신이 어떤 환경에서 번창할 수 있는지 판단력을 발휘해보고, 통계적으로 성공할 가능성이 높은 환경을 스스로 구축하세요.”

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  Use your judgment to figure out what kinds of environments you can thrive in, and then create an environment around you so you're statistically likely to succeed.

  저희 풀이나발은 왜 특정 목표를 세우는 것보다 시스템을 구축하는 것을 선호하는지 설명해요.

• 낙오자의 이점

  “자신을 사회에서 소외된 낙오자로 여긴다면, 결국 자기만의 일을 하게 될 것이고 승리하는 길을 찾을 확률이 훨씬 높아져요.”

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  If you view yourself as a loser, as someone who was cast out by society and has no role in normal society, then you will do your own thing and you're much more likely to find a winning path.

  저희 풀이나발은 아웃사이더가 되는 것이 어떻게 독창적인 사고와 성공으로 이어질 수 있는지 설명해요.

• 1인용 게임으로서의 행복

  “행복해지도록 자신을 훈련하는 것은 완전히 내면적인 일이에요. 외부적인 진전도 없고, 외부의 인정도 없어요. 자신과 경쟁하는 것이고, 이건 1인용 게임이에요.”

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  Training yourself to be happy is completely internal. There is no external progress, no external validation. You're competing against yourself - it is a single-player game.

  저희 풀이나발은 행복이 경쟁적인 사회적 지표가 아니라 내면의 기술이라고 설명해요.

• 진보의 동력으로서의 과학

  “제 진정한 영웅들은 모두 과학자예요. 과학이 인류를 앞으로 나아가게 하는 엔진이라고 믿기 때문이에요.”

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  All of my real heroes are scientists, because I believe science is the engine that pulls humanity forward.

  저희 풀이나발은 과학자들에 대한 존경심과 인류 발전에 기여하는 그들의 역할에 대해 논의해요.

• 자발적인 대화

  “우리가 할 수 있는 최선은 당신이 이야기하고 싶은 어떤 것에 대해서든 자발적이고 자유롭게 대화하는 거예요.”

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  The closest we can come up with is just to have a spontaneous free flowing talk about anything you want to talk about.

  저희 풀이나발은 데이비드 도이치에게 인터뷰의 비정형적인 특성에 대해 설명해요.

• 기술로서의 행복

  “행복은 물려받거나 단순히 선택하는 것이 아니라, 체력이나 영양 관리처럼 배울 수 있는 고도로 개인적인 기술일지도 몰라요.”

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  Maybe happiness is not something you inherit or even choose, but a highly personal skill that can be learned, like fitness or nutrition.

  저희 풀이나발이 행복은 시간이 지나면서 기를 수 있는 능력이라고 설명해요.

• 삶에 대한 몰입

  “우리가 꿈속에 있다는 사실을 잊기로 해요, 그게 훨씬 더 흥미진진하니까요라고 상자는 제안해요.”

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  "Let's forget that we're in a dream," suggests the box, "it's much more exciting that way."

  저희 풀이나발은 우리가 경험에 완전히 몰입할 때 삶이 더 매력적이라고 가정해요.

• 직접적인 디지털 방송

  “유튜브, 트위터, 페이스북은 한 사람이 허가나 검열, 지체 없이 수십억 명에게 방송할 수 있게 해줘요.”

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  YouTube, Twitter, and Facebook let one human broadcast to billions, without permission, without censors, without delay.

  저희 풀이나발은 소셜 미디어 플랫폼이 어떻게 전통적인 문지기들을 우회했는지 설명해요.

• 미디어의 탈중개화

  “소셜 미디어와 대안 미디어가 매스 미디어를 지배하고 그 중개 역할을 없애고 있어요.”

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  Social and alternative media dominates and disintermediates mass media.

  저희 풀이전통적인 뉴스 매체에서 분산된 온라인 플랫폼으로 권력이 이동하고 있어요.

• 자유와 창의성

  “최대한으로 창의적인 사회를 만들려면 자유가 있어야 하고, 리버티가 있어야 해요. 그러면 결과적으로 비폭력적인 사회가 될 거예요.”

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  To have a maximally creative society, you have to have freedom, you have to have liberty, and therefore you will have a non-violent society.

  저희 풀이나발은 사회적 진보와 기술 발전이 자유와 비폭력이라는 토대를 필요로 한다고 논의해요.

• 업무의 자율성

  “사람들이 무엇을 작업할지 직접 선택하게 하세요. 당신이 원하는 것을 배포하지 않는 것보다 그들이 원하는 것을 배포하는 게 더 나아요.”

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  People choose what to work on. Better they ship what they want than not ship what you want.

  저희 풀이나발은 왜 직원들이 직접 프로젝트를 선택하게 하는 것이 더 나은 결과로 이어지는지 설명해요.

• 짧은 배포 주기

  “일주일보다 긴 작업은 없어야 해요. 매주, 최악의 경우 2주마다 실제 프로덕션에 무언가를 배포해야 해요.”

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  No tasks longer than one week. You have to ship something into live production every week - worst case, two weeks.

  저희 풀이나발은 추진력을 유지하기 위해 빈번한 출시가 중요하다는 점을 강조해요.

• AI와 인건비 비교

  “이 모델들이 아무리 비싸 보일지라도, 사람을 쓰는 것보다는 훨씬 저렴해요.”

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  No matter how expensive these models might seem, they're still way cheaper than a human.

  저희 풀이나발은 AI 토큰 비용이 인간의 시간 가치에 비하면 무시할 수 있는 수준이라고 주장해요.

• 행복이 가능하다는 깨달음

  “행복의 수준을 높이는 첫 번째 단계는 그것이 가능하다는 사실을 깨닫는 거예요. 많은 사람들이 바로 이 지점에서 걸려 넘어져요.”

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  The first step to increasing your level of happiness is realizing you can. This is where a lot of people get tripped up.

  저희 풀이나발은 행복을 가로막는 초기 장벽이 행복은 변할 수 없다는 믿음이라고 설명해요.

• 낮아진 진입 비용

  “과거에 출시를 위해 300만 달러가 필요했던 회사들이 이제는 3만에서 30만 달러면 충분해요. 그러니 스타트업의 수가 훨씬 많아진 것은 놀라운 일이 아니에요.”

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  The same companies that needed $3M to launch now need $30K-$300K to launch. So, it's not surprising that there are many more of them.

  저희 풀이나발은 자본 요구 사항이 낮아짐에 따라 왜 스타트업의 양이 증가했는지 설명해요.

• 헤지로서의 다각화

  “데이터가 적을수록 더 다각화된 포트폴리오가 필요해요. 어떤 의미에서 다각화는 지식 부족에 대한 헤지라고 할 수 있어요.”

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  When you have less data, you need a more diversified portfolio. In some sense, diversification is a hedge against the lack of knowledge.

  저희 풀이나발은 데이터가 부족하기 때문에 시드 단계 투자자들이 더 큰 포트폴리오를 구축해야 하는 이유를 설명해요.

• 중독 끊기

  “중독을 끊는 것은 매우 어려워요. 신체적 중독을 끊어야 할 뿐만 아니라 생활 방식도 바꿔야 하기 때문이에요. 그 물질 없이도 행복할 수 있는 생활 방식으로 전환해야 해요.”

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  Breaking addiction is very hard, because you have to break the physical addiction and you also have to change your lifestyle. You have to switch to a lifestyle in which you can be happy without that substance.

  저희 풀이나발은 중독을 극복하기 위해 단순히 물질에 대한 의지력 이상의 것이 필요한 이유를 설명해요.

• 원격 투자의 어려움

  “원격으로도 할 수는 있지만, 성공 확률은 당신에게 불리해요. 신뢰 네트워크를 가질 수 없고 충분한 딜 플로우를 보기도 어렵거든요.”

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  You can do it remotely, but the odds are stacked against you. You won't have the trust networks; you won't see enough of the dealflow.

  저희 풀이나발은 네트워크 부족으로 인해 주요 기술 허브 밖에서 투자하는 것이 왜 훨씬 더 어려운지 이야기해요.

• 관계의 복리 효과

  “비즈니스든 연인이든 누군가와 좋은 관계를 오래 유지하다 보면, 상대방이 내 뒤를 든든히 지켜준다는 사실을 알게 되어 삶이 훨씬 수월해져요.”

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  Once you've been in a good relationship with somebody for a while - whether it's business or romantic - life gets a lot easier because you know that person's got your back.

  저희 풀이나발은 장기적인 신뢰가 어떻게 삶과 비즈니스 운영을 단순화하는지 설명해요.

• 실행을 위한 영감

  “일론 머스크가 어떻게 실행하는지에 대해 읽으면 저도 더 잘 실행하고 싶어져요. 그러고 나서 저만의 방식을 찾아내는 거죠.”

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  If I read Elon on how he executes, it makes me want to execute better, and then I'll figure out my own way.

  저희 풀이나발은 전기물의 가치가 구체적인 세부 사항보다는 그것이 주는 동기부여에 있다고 설명해요.

• 비즈니스의 진정성

  “장기적인 관점을 갖고 있다면 스스로에게 물어봐야 해요. 이것이 나에게 진실한가? 내가 투영하고 있는 것이 나 자신인가?”

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  I f you're looking towards the long-term, you should ask yourself, "Is this authentic to me? Is it myself that I'm projecting?"

  저희 풀이나발은 장기적인 성공을 위해 자신의 정체성에 진실해져야 한다고 강조해요.

• 개방형 API 구축

  “우리는 웹 전반에서 분류 광고를 추출하고 구조화한 다음, 상업적 및 비상업적 용도로 사용할 수 있도록 개방형 REST API를 통해 제공하는 검색 서비스를 구축하고 있어요.”

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  we are building a search service that extracts classified ads from across the web, structures them, and then makes them available via an open REST API for commercial and non-commercial uses.

  저희 풀이나발은 Vast.com 출시 당시의 핵심 미션과 기술적 기능을 묘사해요.

• 신뢰와 복리

  “비즈니스를 충분히 오래 하다 보면, 그 과정의 상당 부분이 신뢰에 관한 것임을 깨닫게 될 거예요. 복리 효과를 원하기 때문에 신뢰가 중요한 것이죠.”

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  Once you've been in business long enough, you will realize how much of it is about trust. It's about trust because you want to compound interest.

  저희 풀이나발은 왜 신뢰가 장기적인 비즈니스 성공을 위한 근본적인 화폐인지 설명해요.

• 행복의 주관성

  “행복은 굉장히 함축적인 용어예요. 사람마다 완전히 다른 의미로 쓰이죠. 누구나 행복이 무엇인지, 그리고 어떻게 얻을 수 있는지에 대해 강한 선입견을 가지고 있어요.”

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  Happiness is an extremely loaded term. It means completely different things to different people. Everybody has strong preconceived notions of what happiness is and how they can attain it.

  저희 풀이나발은 개인적인 편견 때문에 행복을 정의하는 것이 왜 어려운지 설명해요.