마크 저커버그

발언은 출처 원문에 있는 문장 그대로예요. 한국어는 저희가 옮겼고, 원문 보기를 누르면 영어 원문이 나와요.

• 프라이버시

  “사람들의 프라이버시 침해 문제는 극복할 수 없을 것 같고 누구도 모욕하는 위험을 감수하고 싶지 않아요.”

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  Issues about violating people's privacy don't seem to be surmountable, I'm not willing to risk insulting anyone.

  저희 풀이그는 사람들의 프라이버시를 침해하는 위험을 감수하고 싶지 않다고 말해요.

• 목표

  “제 목표는 직업을 갖지 않는 것이에요.”

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  My goal is to not have a job.

  저희 풀이그는 직업을 갖지 않는 것이 자신의 목표라고 밝혀요.

• 열정

  “멋진 것을 만드는 일은 제가 그저 사랑하는 일이에요.”

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  Making cool things is just something I love doing

  저희 풀이그는 멋진 것을 만드는 과정을 진심으로 즐긴다고 말해요.

• 인수

  “스타트업의 한 가지 특징은 종종 그들을 인수할 수 있다는 것이에요.”

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  One thing about startups though is you can often acquire them.

  저희 풀이그는 스타트업의 장점 중 하나가 종종 인수가 가능하다는 점이라고 설명해요.

• 경쟁

  “인스타그램이 구글플러스가 아닌 우리의 위협이라는 당신의 내부 게시물을 기억해요.”

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  I remember your internal post about how Instagram was our threat and not Google+.

  저희 풀이그는 인스타그램이 주요 위협이라는 내부의 의견을 기억한다고 언급해요.

• 초기 시절

  “네 그래서 하버드에 있는 누군가에 대한 정보가 필요하다면요.”

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  Yeah so if you ever need info about anyone at Harvard

  저희 풀이그는 하버드 학생들에 대한 정보가 필요할 때 도움을 줄 수 있다고 제안해요.

• 우정

  “친구를 사귄다는 것에 대한 모든 사람의 개념은 달라요.”

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  Everybody's concept of having a friend is different.

  저희 풀이그는 친구를 사귄다는 개념이 사람마다 다르다고 설명해요.

• 커뮤니티

  “하지만 결국 페이스북은 기존의 커뮤니티를 강화할 수밖에 없다고 생각해요.”

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  But in the end, I think that Facebook can only reinforce preexisting communities.

  저희 풀이그는 페이스북이 기존의 커뮤니티를 강화하는 역할을 한다고 믿어요.

• 집중

  “이 커뮤니티에 가장 잘 봉사하는 방법을 제외하고는 가능한 한 결정을 적게 내리도록 제 삶을 정리하고 싶어요.”

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  I really want to clear my life so that I have to make as few decisions as possible about anything except how to best serve this community.

  저희 풀이그는 커뮤니티를 위한 핵심 결정에 집중하기 위해 삶을 단순화하고 싶다고 밝혀요.

• 현실

  “코드를 작성하고 제품을 만들고 회사를 세우는 현실은 사실 영화로 만들 만큼 화려하지 않다고 생각해요.”

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  I think the reality is that writing code and building a product and then building a company actually is not a glamorous enough thing to make a movie about

  저희 풀이그는 제품과 회사를 만드는 현실적인 과정이 영화처럼 화려하지 않다고 설명해요.

• 목소리

  “우리의 성향은 사람들에게 목소리를 내게 하고 다양한 의견을 표현하도록 허용하는 쪽으로 기울어져 있어요.”

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  Our bias tends to be to want to give people a voice and let people express a wide range of opinions.

  저희 풀이그는 사람들에게 목소리를 내고 다양한 의견을 표현할 기회를 주는 것을 선호해요.

• 혼합 현실

  “새로운 헤드셋을 출시할 때마다 주요한 새 기능이 들어가며 지금 가장 중요한 것은 혼합 현실이에요.”

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  each time we put out a new headset, it has a major new capability. And the big one now is mixed reality.

  저희 풀이새로운 기기마다 핵심 기능이 추가되며 현재의 핵심은 혼합 현실이에요.

• 현실의 융합

  “저는 진짜 현실 세계란 물리적 세계와 디지털 세계가 하나로 결합된 것이라고 생각해요.”

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  I actually think the real world is the combination of the physical world and the digital worlds coming together.

  저희 풀이진정한 현실은 물리적 세계와 디지털 세계의 융합이에요.

• 출시와 피드백

  “항상 훌륭한 찬사를 받기를 원하기보다는 제품을 출시하고 세상에 내놓으며 피드백을 받는 것을 더 가치 있게 여기는 문화를 가져야 해요.”

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  you want to really have a culture that values shipping, getting things out, and getting feedback more than needing always to get great positive accolades

  저희 풀이완벽한 찬사보다 빠른 출시와 피드백을 중시하는 문화가 필요해요.

• 유연성의 가치

  “저는 유연성을 유지하는 것에 분명히 도움이 되는 무언가가 있다고 생각해요.”

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  I think there's something about maintaining flexibility that's helpful.

  저희 풀이상황에 맞게 유연성을 유지하는 태도는 큰 도움이 돼요.

• 목표 지향

  “우리는 무언가를 향해 달려가지, 어떤 것들로부터 도망치지 않아요.”

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  we run towards something, we don't run away from things.

  저희 풀이문제를 피하기보다는 목표를 향해 적극적으로 나아가는 태도를 중요하게 생각해요.

• 오픈 소스 전략

  “우리가 원하는 것을 만들고, 다른 사람들도 사용할 수 있도록 오픈 소스로 공개해요.”

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  We build what we want, and then we open-source it so other people can use it too.

  저희 풀이마크는 라마 모델을 개발하고 출시하는 메타의 철학을 설명해요.

• 광고의 가치

  “광고는 사람들이 무언가에 비용을 지불할 필요가 없게 함으로써 문제를 해결해 줘요. 사람들은 놀라운 것을 무료로 얻을 수 있게 되죠.”

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  Ads solve this problem where a person does not need to pay for something. They can get something that is amazing for free.

  저희 풀이저커버그가 왜 메타의 소비자 제품에 광고 기반 모델을 사용하는지 설명해요.

• 유료 서비스의 트레이드오프

  “트레이드오프는 이용자 수가 적어진다는 거예요. 수십억 명이 아니라 수억 명 정도가 그 서비스를 이용하게 되는 거죠.”

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  The trade-off is fewer people do it. Instead of billions, you're talking about hundreds of millions of people using those services.

  저희 풀이무료 광고 기반 서비스와 유료 구독 모델의 도달 범위를 비교해요.

• 조언 구하기

  “제 스타일은 폭넓은 조언자들을 두는 것을 좋아하는 것 같아요. 단 한 사람에게만 의존하지 않아요.”

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  I feel like part of my style is that I like having a breadth of advisors. It's not just one person.

  저희 풀이다양한 사람들로부터 피드백을 수집하는 자신의 방식을 묘사해요.

• 유레카의 신화

  “단 한 번의 유레카 모멘트가 있다는 생각은 위험한 거짓말이에요. 그것은 우리가 그런 순간을 겪지 못했다는 이유로 스스로를 부족하다고 느끼게 만들어요.”

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  The idea of a single eureka moment is a dangerous lie. It makes us feel inadequate since we haven't had ours.

  저희 풀이혁신이 단 한 번의 번뜩이는 통찰력으로 일어난다는 대중문화의 비유를 비판해요.

• 실수에 대한 두려움

  “우리 사회에서 우리는 종종 실수를 저지르는 것을 너무 두려워한 나머지, 아무것도 하지 않았을 때 발생하는 문제들을 무시하곤 해요.”

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  In our society, we often don't do big things because we're so afraid of making mistakes that we ignore all the things wrong today if we do nothing.

  저희 풀이저커버그가 실패에 대한 두려움이 사회가 시급한 문제를 해결하는 것을 어떻게 가로막는지 논의해요.

• 창업의 동기

  “돈을 충분히 벌지 못할까 봐 사업 시작을 포기한 사람은 단 한 명도 본 적이 없어요.”

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  I don't know a single person who gave up on starting a business because they might not make enough money.

  저희 풀이부의 부족이 아니라 가난에 대한 공포가 기업가를 멈추게 한다고 관찰해요.

• 프로젝트의 간접 비용

  “돌이켜보니, 우선순위가 낮은 프로젝트들이 초래하는 간접적인 비용을 제가 과소평가했어요.”

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  In retrospect, I underestimated the indirect costs of lower priority projects.

  저희 풀이그는 작은 프로젝트들이 의도치 않게 조직 전체를 어떻게 둔화시킬 수 있는지 되돌아봐요.

• 실시간 생성 기능

  “마치 "들판에 소가 있고 배경에는 산이 있고, 마카다미아를 먹으며 맥주를 마시는 사진을 보여줘"라고 하면 이미지가 실시간으로 업데이트되는 것과 같아요.”

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  It's like "show me a picture of a cow in a field with mountains in the background, eating macadamia nuts, drinking beer" and it's updating the image in real time.

  저희 풀이마크는 메타 AI의 새로운 이미지 생성 기능이 얼마나 빠른지 묘사해요.

• 반복적인 제품 개발

  “매 단계마다 지평선 너머에 무엇이 가능할지에 대한 감각을 갖게 돼요. 일단 그것을 가지고 이것저것 만져보고 해킹하듯 시도해 보는 거죠.”

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  At each step along the way you have a sense of what's going to be possible on the horizon. You start messing with it and hacking around it.

  저희 풀이마크는 메타가 현재 모델로 실험하며 어떻게 새로운 역량을 개발하는지 설명해요.

• 몰입감과 2D의 차이

  “그 경험을 담은 2D 영상으로 볼 때보다 실제로 그 안에 있을 때 훨씬 더 깊은 울림을 주는 경향이 있어요.”

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  it tends to feel a lot more profound when you're in it than the 2D videos capturing the experience.

  저희 풀이마크는 왜 VR 경험을 전통적인 비디오 화면을 통해 마케팅하기 어려운지 설명해요.

• 기술 영향의 예측 불가능성

  “이런 기술이 가져올 모든 영향과 장점, 그리고 완화해야 할 문제들을 제1원칙만으로 생각하기는 매우 어려워요.”

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  it's very hard from first principles to think about all the implications of a technology like this and all the good and the things that you need to mitigate.

  저희 풀이마크는 새로운 기술이 실제 세상에서 어떻게 진화할지 예측하는 것이 얼마나 어려운지 되돌아봐요.

• AI 모델의 한계

  “현재의 트랜스포머와 모델 아키텍처가 충분한가 하는 점이 오늘날 AI 분야의 가장 큰 질문 중 하나라고 생각해요.”

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  I think that this is actually one of the big questions in the AI field today, is basically, are transformers and are the current model architectures sufficient?

  저희 풀이마크는 현재의 AI 아키텍처가 인간 수준의 지능으로 확장될 수 있는지 논의해요.

• 협업의 활성화

  “우리는 그것이 수많은 협업을 이끌어내고 장기적인 개발을 가능하게 하는 기술적 자원을 투입할 수 있는 정말 흥미로운 방법이라는 것을 발견했어요.”

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  we found that it was a really interesting way to unlock a bunch of collaboration and bring some technical resources that allow for this longer term development.

  저희 풀이마크는 장기적인 과학 발전을 위한 바이오허브 모델의 이점에 대해 논의해요.