폐기 대신 분사시키세요
결정거의 완성된 제품이 회사의 전략과 더 이상 맞지 않을 때, 이를 별도 법인으로 분사시키면 완전한 손실 대신 가치 있는 파트너를 얻을 수 있어요.

Marc Randolph
넷플릭스 공동 창업자 겸 초대 대표
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사진: Gage Skidmore CC BY-SA 3.0 원본 보기 잘라서 사용
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거의 완성된 제품이 회사의 전략과 더 이상 맞지 않을 때, 이를 별도 법인으로 분사시키면 완전한 손실 대신 가치 있는 파트너를 얻을 수 있어요.
중대한 전략적 결정이 실패하고 대중의 반발을 사게 되면, 리더는 즉시 프로젝트를 중단하고 원상태로 돌릴 수 있어야 해요.
빠르게 성장하는 시장에서 경쟁자는 소비자 교육을 돕고 카테고리를 검증해 주어, 결과적으로 모든 주요 플레이어에게 이득이 될 수 있어요.
대예산 히트작으로 신규 가입자 성장을 견인하고, 데이터 분석을 통해 저예산 틈새 콘텐츠에 투자하여 기존 고객의 유지율을 높여야 해요.
인수 제안가가 너무 낮을 때는 핵심이 아닌 사업 기능을 더 큰 파트너에게 넘기는 교차 프로모션 딜을 고려해 보세요.
위기를 넘기거나 상장한 직후에는 핵심 사업을 방해하는 새로운 프로젝트를 시작하고 싶은 유혹을 뿌리쳐야 해요.
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