헨리 데이비드 소로

사례는 공개 자료에 나온 실제 일을 저희가 간추린 내용이에요.

• 경쟁

  다람쥐의 효율적인 수확

  한 지역 사냥꾼이 다람쥐 가족이 품질 좋은 호두를 거의 두 부셸이나 저장해 둔 속이 빈 호두나무를 발견했어요. 다람쥐들은 인간의 수확을 앞질러 자신들을 위해 최고의 작물을 효율적으로 모아두었지요.

  배울 점분야 내 다른 플레이어들의 습성을 이해하면 가장 품질 좋은 자원이 어디에 있는지 알 수 있어요.

  출처 Excursions, and Poems: The Writings of Henry David Thoreau, Volume 05 (of 20)  (새 창에서 열려요)
• 제품

  일찍 물드는 붉은 단풍 관찰

  소로 씨는 매년 가을 다른 나무들보다 훨씬 일찍 선명하게 붉어지는 특정 단풍나무를 관찰했어요. 그는 사람들이 조기 숙성 종을 시장에 내놓으려 한다면 이런 나무가 귀한 종자 공급원이 될 수 있다고 생각했지요.

  배울 점바람직한 특성을 가진 예외적인 사례를 식별하는 것이 독특한 제품이나 브랜드를 만드는 첫걸음이에요.

  출처 Excursions, and Poems: The Writings of Henry David Thoreau, Volume 05 (of 20)  (새 창에서 열려요)
• 브랜드

  시장에서의 손실

  소로는 한 농부가 향기로운 사과를 시장으로 운송하는 것을 지켜보며, 향기와 우아함 같은 가장 가치 있는 특성들이 이동 중에 사라진다는 것을 깨달았어요. 진정한 본질은 빠져나가고 오직 물리적인 과육과 껍질만 구매자에게 전달된 것이지요.

  배울 점물류와 판매에만 집중하다 보면 제품을 특별하게 만들었던 고유한 품질을 잃어버릴 수 있어요.

  출처 Excursions, and Poems: The Writings of Henry David Thoreau, Volume 05 (of 20)  (새 창에서 열려요)