대가의 홀

로버트 그린

Robert Greene

『권력의 법칙』 · 『마스터리의 법칙』 저자

전체 기록 749개

  • 원칙 277
  • 사례 132
  • 발언 340
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사진: Author Robert Greene  CC BY-SA 2.0  원본 보기  잘라서 사용

발언

전체 340개 가운데 기본 기록 51개

발언은 출처 원문에 있는 문장 그대로예요. 한국어는 저희가 옮겼고, 원문 보기를 누르면 영어 원문이 나와요.

  • 경직된 입장 피하기

    자신을 구석으로 몰아넣는 입장을 취하면 싸우는 과정에서 일시적인 성공을 거둘 수는 있겠지만, 결국 선택지는 줄어들게 돼요.
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    Taking positions that push you into corners might gain you some momentary success, as you come out fighting, but in the end, you have decreasing options

    저희 풀이그는 선거나 사업에서 향후의 유연성을 제한하는 단조로운 태도를 취하지 말라고 경고해요.

  • 권력 중심의 형성

    사람들에게 권력이 주어지면 권력의 중심이 형성돼요. 예를 들어, 군 지도자 팀은 통치자의 이익을 증진하는 동시에 자신들의 의제도 추진하는 두 가지 방향으로 생각하는 경향이 있어요.
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    When a group of people is given power, it forms a power center. This means, for instance, that a team of military leaders tends to think in two directions-how to promote the interests of the ruler, while also advancing its own agenda.

    저희 풀이그린은 권한을 위임하는 것이 어떻게 조직 내에서 자연스럽게 이해관계의 충돌을 만드는지 설명해요.

  • 권력의 희석

    마지막으로, 권력이 이렇게 희석되고 나뉘기 시작하면 분열된 원자처럼 계속해서 나뉘는 경향이 있어요. 전체를 유지하기 위해 점점 더 많은 사람이 투입되어야만 해요.
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    And finally, once power becomes diluted and divided this way, it tends to keep on dividing, like a split atom. More and more people must be brought in to keep the whole functioning.

    저희 풀이그린은 시간이 흐름에 따라 권력이 분산되는 것이 역사적이고 조직적인 필연임을 논해요.

  • 사회적 지능 게임

    우리가 해야만 하는 게임들, 즉 타인과 어울리는 법을 배우는 과정을 우리의 다른 지능 형태와 분리해서 생각할 수는 없어요.
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    you can't divorce the games that we have to play, what we have to learn in how to get along with other people, you can't divorce that from our other forms of intelligence.

    저희 풀이그는 사회적 관계를 탐색하는 능력이 인간의 전반적인 지능과 분리될 수 없다고 주장해요.

  • 실존적 현실

    진실은, 당신은 인생에서 본질적으로 혼자라는 거예요. 당신은 혼자 태어났고 혼자 죽게 될 거예요.
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    The truth is, you are essentially alone in life. You were born alone and you are going to die alone.

    저희 풀이로버트는 자기 신뢰와 개별성의 근본적인 현실에 대해 이야기해요.

  • 독창성의 힘

    인생에서 당신의 독특함을 끌어내고, 더 개성 있는 사람이 되어 그 개성을 더 많이 발휘할수록, 당신은 더 큰 힘을 갖게 될 거예요.
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    to the extent that you bring out your uniqueness in life, that you become more of an individual, that you bring more of your individuality into play, the more power you are going to have.

    저희 풀이그는 자신의 고유한 특성을 수용하는 것이 어떻게 더 큰 개인적 힘으로 이어지는지 설명해요.

  • 현대적 자립

    더 이상 그 누구에게도, 어떤 직장이나 상사가 당신을 보호해 줄 것이라고 의지할 수 없어요. 우리는 훨씬 더 불안정한 세상을 다루고 있고, 자립 기술을 배워야만 해요.
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    You no longer can depend on anybody and any job or your boss protecting you. We are all dealing with a world that is so much more insecure, where we have to learn these self-reliant skills

    저희 풀이로버트는 기업의 안정성에서 자기 신뢰의 필요성으로 변화하는 상황을 묘사해요.

  • 스스로 터득한 기술

    가치 있는 유일한 것은 인생 경험을 통해, 어쩌면 유혹하는 법을 배우는 힘든 시간을 통해 스스로 개발한 것이에요. 타협하는 법을 배우고 관계를 맺는 법을 배우는 것이죠.
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    the only thing that is of value is something that you develop yourself through your life experiences, through maybe some hard times where you learn how to seduce. You learn how to compromise. You learn how to be in a relationship

    저희 풀이로버트는 경험을 통해 개발된 내적 기술이 진정한 자유를 제공한다고 주장해요.

  • 학업과 현실의 차이

    대학은 그저 일을 잘하고 좋은 성적을 받아 성공하는 것이 세상의 권력으로 이어질 것이라는 생각을 심어줘요. 사실 그렇지 않다는 것을 깨닫는 과정은 꽤 고통스러울 수 있어요.
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    It breeds the idea that just doing a good job and getting the good grades and succeeding is what will translate into power in the world. And actually, learning that that is not the case 100 percent can be quite traumatic.

    저희 풀이로버트는 학업적 성공이 실전에서의 권력으로 자동 연결되지는 않는다고 경고해요.

  • 창작의 흔한 실수

    대부분의 사람들은 자신이 무엇을 표현하거나 만들고 싶은지 먼저 생각하고, 그 다음에 아이디어를 받아줄 청중을 찾아요.
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    Most people think first of what they want to express or make, then find the audience for their idea.

    저희 풀이그린은 자신의 욕망보다 청중의 필요에서 시작해야 한다고 주장해요.

  • 전략으로서의 비순응

    모두가 연기하는 역할이 뻔한 사회에서는 어떤 표준에도 따르기를 거부하는 태도가 흥미를 자극해요.
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    In a society where the roles everyone plays are obvious, the refusal to conform to any standard will excite interest.

    저희 풀이그는 관습적인 사회에서 어떻게 돋보일 수 있는지 묘사하고 있었어요.

  • 설득과 저항

    사람들의 신념을 공격하거나 그들의 지성이나 선량함에 대해 불안감을 느끼게 하지 마세요. 그것은 그들의 방어 기제만 강화할 뿐이에요.
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    Never attack people for their beliefs or make them feel insecure about their intelligence or goodness - that will only strengthen their defensiveness

    저희 풀이그린은 상대방의 자아상을 긍정함으로써 저항을 완화하는 방법을 설명해요.

  • 권위의 기술

    권위란 권력, 정당성, 공정함의 외양을 만들면서 동시에 사람들이 당신을 자신들을 위해 봉사하는 리더로 여기게 만드는 섬세한 기술이에요.
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    Authority is the delicate art of creating the appearance of power, legitimacy, and fairness while getting people to identify with you as a leader who is in their service.

    저희 풀이그린은 효과적인 리더십의 진정한 본질을 묘사해요.

  • 대상 파악하기

    여성을 적이라고 생각하고(하하), 그 적을 가능한 한 철저하게 파악해야 해요. 그리고 가장 좋은 정보는 여성들 자신에게서 나오죠.
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    Think of women as the enemy (ha ha), and you must know your enemy as thoroughly as possible. And the best intelligence comes from women themselves.

    저희 풀이그는 심리를 이해하기 위해 근원으로부터 정보를 수집하는 것의 가치를 강조해요.

  • 거품의 본질

    사람들이 상상하는 것 외에는 실제 가치가 없는 곳에 돈이 쏟아져 들어오고, 일단 실제 경제적 힘이 작용하기 시작하면 거품은 터지고 모든 것이 무너져요.
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    Money is poured into things that have no real value apart from what people imagine is there and once real economic forces come into play, the bubble is burst and it all collapses.

    저희 풀이그린은 심리적 탐욕이 경제 거품기에 어떻게 가치 없는 자산에 대한 투자를 부추기는지 설명해요.

  • 혼란을 수용하기

    어느 정도의 혼란은 기꺼이 받아들여야 해요. 통제권을 내려놓아야 하고요.
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    You have to be willing to accept a degree of chaos. You have to let go.

    저희 풀이엄격한 통제와 조직의 유동성 사이의 절충안에 대해 논의해요.

  • 수익 이상의 목적

    둘째로, 돈을 넘어서는 아이디어, 즉 싸우거나 전진해야 할 이유를 중심으로 집단을 결속시켜야 해요.
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    Second, you must unite this group around an idea, a reason for fighting or advancing, beyond money.

    저희 풀이팀의 에너지를 활용하기 위해 공유된 사명이 필요함을 강조해요.

  • 성공의 위험성

    이러한 원칙들과 더불어, 어떤 종류의 성공이라도 당신을 서서히 마리 앙투아네트처럼 변하게 만들지 않도록 끊임없이 경계해야 해요.
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    In conjunction with these principles, you must be continually vigilant that any kind of success does not slowly transform you into a Marie Antoinette.

    저희 풀이그린은 성공을 거둔 후에 현실과 동떨어지게 되는 것을 경고해요.

  • 순수한 경쟁

    스포츠광인 저를 열광시키는 것은 순수한 경쟁 요소예요. 헛소리나 정치질 없이, 경기장에서 자신을 증명하는 것뿐이죠.
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    What excites me about sports, and I am a fanatic, is the pure competitive element. No bullshit, no politics, just proving yourself on the field.

    저희 풀이그린은 왜 자신이 스포츠의 공격적이고 경쟁적인 특성을 가치 있게 여기는지 설명해요.

  • 감정적 반응성

    가장 낮은 단계에 있는 사람들은 거의 모든 것에 감정적으로 반응해요. 그들은 현재에 묶여 있어요.
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    On the lowest rung are those who respond to practically everything with their emotions. They are tied to the present.

    저희 풀이그린은 사람들이 즉각적인 감정에 지배당하는 가장 낮은 수준의 전략적 사고를 묘사해요.

  • 자기 신뢰

    타인이 아닌 자신을 위해 사세요. 그러면 실망할 일도 없을 거예요.
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    Live for yourself and not for others and you will not find yourself disappointed.

    저희 풀이그는 자신의 부족함에서 도망치기 위해 숭배할 우상을 찾는 것에 대해 조언해요.

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