리드 헤이스팅스

발언은 출처 원문에 있는 문장 그대로예요. 한국어는 저희가 옮겼고, 원문 보기를 누르면 영어 원문이 나와요.

• 복지보다 사람

  “환상적인 직장은 멋진 사무실이나 공짜 식사, 마사지로 만들어지는 게 아니라고 믿어요. 중요한 건 바로 사람들이에요.”

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  We believe that what makes a fantastic workplace isn't a great office or free meals and massages - although we have some nice perks. It's the people.

  저희 풀이진정으로 고품질의 업무 환경을 만드는 것이 무엇인지 정의해요.

• 팀과 가족의 차이

  “우리가 가족이 아니라 프로 스포츠 팀을 모델로 삼는 이유예요. 가족은 조건 없는 사랑을 바탕으로 하니까요.”

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  It's why we model ourselves on a professional sports team, not a family. Families are about unconditional love.

  저희 풀이넷플릭스 문화의 성과 기반 철학을 설명해요.

• 통제 대신 맥락

  “관리자들이 통제가 아닌 맥락을 공유하기를 기대해요. 모든 걸 직접 통제하려 하지 말고, 팀이 좋은 결정을 내릴 수 있도록 필요한 맥락과 명확함을 제공하는 거죠.”

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  We expect managers to practice context not control - giving their teams the context and clarity needed to make good decisions instead of trying to control everything themselves.

  저희 풀이직원들에게 권한을 부여하기 위해 선호되는 관리 방식을 묘사해요.

• 지속적인 개선

  “우리는 내일의 모습에 비하면 오늘의 넷플릭스는 형편없다고 자주 말해요. 무엇이 개선되어야 하는지 이해하는 자기 객관화와 그곳에 도달하기 위한 규율, 회복탄력성이 필요해요.”

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  We often say Netflix sucks today compared to where we can be tomorrow. We need the self-awareness to understand what should be better, and the discipline and resilience to get there.

  저희 풀이탁월함과 성장을 유지하기 위해 필요한 마음가짐이에요.

• 개인의 책임감

  “모든 중요한 결정에 대해, 우리는 올바른 방향을 판단하고 책임질 '정보를 갖춘 캡틴'을 지정해요.”

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  For every significant decision, we identify an informed captain who's responsible for making a judgment call on the right way ahead.

  저희 풀이넷플릭스가 위원회에 의한 느린 의사결정을 어떻게 피하는지 설명해요.

• 단순한 회사 정책

  “우리의 휴가 정책은 예를 들어 '휴가를 가세요'라는 두 단어뿐이에요. 그리고 비용 정책은 단 다섯 단어인 '넷플릭스에 가장 이로운 방향으로 행동하세요'예요.”

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  Our vacation policy, for example, is two words: "Take vacation." And our expenses policy is just five words: "Act in Netflix's best interests.

  저희 풀이헤이스팅스는 넷플릭스가 복잡한 규정집을 직원의 판단에 의존하는 단순한 원칙으로 어떻게 대체하는지 설명해요.

• 진정한 위협

  “엔터테인먼트와 기술 분야에서 우리의 가장 큰 위협은 창의성, 적응력, 그리고 혁신의 부재예요.”

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  In entertainment and technology, our biggest threat is a lack of creativity, adaptability and innovation.

  저희 풀이창의적인 산업에서 경쟁력을 유지하기 위해 프로세스의 증식을 피하는 것이 왜 중요한지 논해요.

• 모호함 속에서 번창하기

  “넷플릭스는 실험을 가치 있게 여기고, 새롭거나 도전적인 프로젝트의 불편한 설렘을 즐기며, 이런 환경에서 번창할 수 있는 회복탄력성을 가진 분들에게 가장 잘 맞아요.”

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  Netflix works best if you value experimentation, enjoy the uncomfortable excitement of a new or challenging project and have the resilience to thrive in this environment.

  저희 풀이고성장 고위험 기업에서 성공하기 위해 필요한 특정한 마음가짐을 묘사해요.

• 진화하는 기업 문화

  “우리가 문화를 보존하는 것이 아니라 끊임없이 개선하려고 노력하는 이유이기도 해요. 모든 신규 직원은 우리가 일하는 방식을 형성하고 함께 더 많은 것을 성취할 새로운 방법을 찾는 데 도움을 줘요.”

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  It's also why we constantly seek to improve our culture, not preserve it. Every new employee helps shape how we work - finding new ways to accomplish more together.

  저희 풀이문화는 정적인 규칙 모음이 아니라 살아있고 개선되는 시스템이어야 한다고 설명해요.