아비디우스 카시우스의 반란
아비디우스 카시우스가 황제 자리를 찬탈하려 했어요. 마르쿠스 아우렐리우스는 온유함과 용서라는 자신의 원칙을 지키며 이 악을 선으로 갚기로 선택했어요.
배울 점진정한 리더십은 자신의 권위에 도전하거나 배신한 사람을 어떻게 대하는지에서 증명돼요.
대가의 홀
마르쿠스 아우렐리우스
Marcus Aurelius
철학과 지혜의 전통121~180
로마 황제이자 스토아 철학자, 『명상록』 저자
전체 기록 812개
- 원칙 254
- 사례 188
- 발언 370
이 대가의 말로 질문하기
가입 없이 하루 3번 무료예요.
사진: Daniel Martin CC BY-SA 4.0 원본 보기 잘라서 사용
사례
전체 188개 가운데 기본 기록 28개
사례는 공개 자료에 나온 실제 일을 저희가 간추린 내용이에요.
장애물을 기회로 삼기
마르쿠스는 무력에 의한 반대에 부딪혔지만, 상처받은 기색 없이 체념하며 행동하기로 했어요. 그는 그 장애물을 인내와 같은 다른 미덕을 발휘하는 기회로 삼았어요.
배울 점주요 목표가 막혔을 때도, 그 좌절을 다루는 고결한 방식 속에서 여전히 성공을 찾을 수 있어요.
- 161채용
전략적인 인사 개편
즉위 직후 마르쿠스는 제국의 주요 보직을 대거 교체했어요. 군사적 위기에 적합한 인물을 전방에 배치하고, 자신의 옛 스승들을 국고 담당자나 총독으로 임명하여 신뢰할 수 있는 팀을 구성했어요.
배울 점새로운 조직을 맡게 되면 현재의 전략적 필요에 맞춰 팀을 재편하고 신뢰할 수 있는 전문가를 요직에 배치해야 해요.
아첨을 거부한 갈리오
갈리오는 지성이나 온화함에 대한 칭찬을 받을 때마다 즉시 대화를 중단하거나 자리를 피했어요. 그는 어떤 형태의 아첨도 혐오했으며, 심지어 그가 아첨에 굴하지 않는 사람이라는 칭찬조차 거부했어요.
배울 점진정한 성품을 가진 리더는 타인의 빈말에 휘둘리지 않고 자신의 원칙을 지켜요.
롤리아 파울리나의 사치
부유한 로마인들은 극도의 사치를 통해 부를 과시했는데, 롤리아 파울리나는 4,000만 세스테르티우스 가치의 에메랄드와 진주로 덮인 드레스를 입기도 했어요. 이런 부는 대개 피폐해진 속주의 자원을 수탈하여 얻은 것이었지요.
배울 점지나친 부의 과시는 종종 그 원천을 고갈시키는 약탈적인 비즈니스 모델을 감추고는 해요.
아우구스투스의 잔혹 행위 저지
베디우스 폴리오의 저녁 식사 자리에서 한 노예가 실수로 수정 잔을 깨뜨리자 칠성장어의 먹이로 던져지는 형벌을 받았어요. 아우구스투스 황제는 이 잔혹함에 경악하여 노예를 해방시키고 연못을 메우며 집 안의 모든 수정 병을 깨뜨리라고 명령했어요.
배울 점리더는 시스템적인 잔혹함에 경계를 설정하고 자신의 권력을 사용해 중대한 불의를 바로잡아야 해요.
진정한 운동선수의 훈련
에픽테토스는 미덕을 추구하는 것을 올림픽의 승리에 비유하며, 진정한 힘은 어려운 상황을 다루도록 마음을 훈련하는 데서 나온다고 했어요. 꾸준한 연습이 단순한 말보다 훨씬 뛰어난 정신적 근육을 만든다고 주장했지요.
배울 점회복탄력성은 이론적인 공부가 아니라 작은 도전들에 직면하는 일상적인 연습을 통해 길러져요.
트라야누스 법전의 준수
기독교인에 대한 박해 요청이 들어왔을 때, 마르쿠스는 새로운 정책을 만들기보다 트라야누스 황제 시절부터 내려온 기존 법을 그대로 따랐어요. 그는 평화로운 시기에는 문제가 되지 않았던 이 법이 사회적 혼란기에 박해의 도구로 변질되는 것을 막지 못했어요.
배울 점오래된 규정이 변화된 환경이나 위기 상황에서 예상치 못한 부작용을 낳지 않는지 리더는 세심히 살펴야 해요.
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