헨리 포드

발언은 출처 원문에 있는 문장 그대로예요. 한국어는 저희가 옮겼고, 원문 보기를 누르면 영어 원문이 나와요.

• 단순화를 통한 비용 절감

  “쓸모없는 부품을 빼고 필요한 부품을 단순화하면 제조 비용도 줄어들어요.”

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  As we cut out useless parts and simplify necessary ones we also cut down the cost of making.

  저희 풀이포드는 제품 단순화와 제조 효율성 사이의 직접적인 연결 고리를 설명해요.

• 무게는 강도가 아니에요

  “무게가 곧 강도라는 착각이 어디서 왔는지 상상조차 할 수 없어요.”

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  I cannot imagine where the delusion that weight means strength came from.

  저희 풀이포드는 더 무거운 재료가 반드시 더 튼튼하다는 일반적인 공학적 오해에 도전해요.

• 생산을 향한 집중

  “그런 사소한 방식으로 차를 만드는 건 전혀 제 생각이 아니었어요. 저는 생산을 내다보고 있었지만, 그전에 먼저 생산할 만한 무언가를 갖춰야만 했어요.”

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  It was not at all my idea to make cars in any such petty fashion. I was looking ahead to production, but before that could come I had to have something to produce.

  저희 풀이그는 맞춤 제작보다는 대량 생산을 향한 자신의 초기 비전을 설명해요.

• 단기적인 이익 추구

  “모든 생각은 주문 제작을 하고 각 차에 대해 가능한 한 가장 높은 가격을 받는 데 쏠려 있었어요. 주된 아이디어는 그저 돈을 버는 것 같았죠.”

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  The whole thought was to make to order and to get the largest price possible for each car. The main idea seemed to be to get the money.

  저희 풀이포드는 자신의 첫 번째 회사인 디트로이트 자동차 회사의 전략을 비판해요.

• 유기적인 사업 성장

  “사업은 작게 시작해서 수익을 통해 스스로 성장해 나가야 해요. 만약 수익이 나지 않는다면, 그건 주인이 시간을 낭비하고 있다는 신호예요.”

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  a business ought to start small and build itself up and out of its earnings. If there are no earnings then that is a signal to the owner that he is wasting his time

  저희 풀이포드는 사업 자금을 어떻게 조달하고 검증해야 하는지에 대한 자신의 철학을 설명해요.

• 고정된 방식의 위험성

  “어떤 사람이 드디어 자신만의 방식을 찾았다고 생각하기 시작할 때, 뇌의 어느 부분이 잠들지 않았는지 스스로를 아주 철저하게 점검해 보는 게 좋아요.”

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  when a man begins to think that he has at last found his method he had better begin a most searching examination of himself to see whether some part of his brain has not gone to sleep.

  저희 풀이포드는 습관과 고정된 일상에 빠지는 것이 어떻게 사업 실패로 이어질 수 있는지 설명해요.

• 비즈니스의 핵심

  “비즈니스의 핵심은 아이디어일 수 있어요. 발명가나 생각 깊은 노동자가 기존의 인간적 필요를 충족할 새롭고 더 나은 방법을 찾아내면, 그 아이디어가 가치를 인정받아 사람들이 그것을 이용하고 싶어 하게 되는 것이죠.”

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  The nucleus of a business may be an idea. That is, an inventor or a thoughtful workman works out a new and better way to serve some established human need; the idea commends itself, and people want to avail themselves of it.

  저희 풀이포드는 사업이 인간의 필요를 충족시키는 더 나은 방법에서 어떻게 시작되는지 설명해요.

• 편견 없는 채용

  “우리는 과거 이력을 보고 사람을 뽑지 않기 때문에, 과거 이력 때문에 채용을 거절하지도 않아요.”

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  Since we do not take a man on his past history, we do not refuse him because of his past history.

  저희 풀이포드는 지원자가 감옥에 있었든 하버드에 다녔든 과거를 무시하는 자신의 정책을 설명해요.

• 임금과 자선의 차이

  “임금이 자선 활동의 성격을 띠게 되는 것은 언제나 불행한 일이에요.”

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  It is always unfortunate to have wages tinged with charity.

  저희 풀이포드는 급여가 선물로 주어지는 것이 아니라 생산을 통해 쟁취해야 하는 것임을 강조해요.

• 가격과 수요

  “가격이 충분히 낮다면 비즈니스 상황이 어떻든 상관없이 구매자는 항상 나타난다는 사실을 아무도 부정하지 못할 거예요.”

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  No one will deny that if prices are sufficiently low, buyers will always be found, no matter what are supposed to be the business conditions.

  저희 풀이포드는 낮은 가격이 경제 상황과 상관없이 어떻게 판매를 보장하는지 논해요.

• 차입의 목적

  “확장을 위해 돈을 빌리는 것과 경영 부실이나 낭비를 메우기 위해 빌리는 것은 전혀 다른 문제예요. 후자를 위해 돈을 구해서는 안 돼요. 돈으로는 그 문제를 해결할 수 없기 때문이죠.”

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  Borrowing for expansion is one thing; borrowing to make up for mismanagement and waste is quite another. You do not want money for the latter--for the reason that money cannot do the job.

  저희 풀이그는 성장을 위한 건강한 부채와 낭비를 덮기 위한 위험한 부채를 구분해요.

• 가격 인하의 논리

  “근시안적인 사람들은 가격을 내리는 것을 사업 수입을 줄이는 것과 똑같이 생각해요.”

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  Reducing prices is taken by the short-sighted to be the same as reducing the income of a business.

  저희 풀이그는 낮은 가격이 어떻게 더 높은 전체 판매량을 유도하는지 이해하지 못하는 사람들을 비판해요.

• 공유된 성공

  “그 누구도 이러한 잉여금을 자기 것이라고 여길 수 없어요. 혼자서 만든 것이 아니기 때문이죠. 그것은 조직 전체가 함께 만든 결과물이에요.”

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  No man can view such a surplus as his own, for he did not create it alone. It is the joint product of his whole organization.

  저희 풀이포드는 기업의 이익이 단지 소유주가 아니라 조직에 속하는 이유를 논해요.

• 서비스에 집중하기

  “봉사를 생각한다면, 우리는 산업이나 삶에서의 기분 따위에 신경 쓰지 않을 거예요. 대중이나 계급 같은 것에도 신경 쓰지 않을 거고요.”

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  Thinking of service, we shall not bother about good feeling in industry or life; we shall not bother about masses and classes

  저희 풀이그는 타인에게 봉사하는 데 집중하면 불필요한 사회적 및 산업적 갈등이 사라진다고 제안해요.

• 실패의 재정의

  “실패는 단지 더 지능적으로 다시 시작할 수 있는 기회일 뿐이에요. 정직한 실패는 부끄러운 것이 아니지만, 실패를 두려워하는 것은 부끄러운 일이에요.”

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  Failure is only the opportunity more intelligently to begin again. There is no disgrace in honest failure; there is disgrace in fearing to fail.

  저희 풀이포드는 미래에 대한 두려움과 과거의 실수에 관한 자신의 첫 번째 원칙을 설명해요.

• 사실에 집중하기

  “유대인 대변인들이 기사에 없는 내용이 아니라 기사에 실제로 담긴 내용에 집중한다면, 그들의 에너지를 더 유익하게 사용하고 유대인들의 명예를 더 높일 수 있을 거예요.”

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  Jewish spokesmen would use their energy to better advantage, and more to the honor of the Jewish people, if they would address themselves to _what is in the articles_, rather than to what is not in them.

  저희 풀이포드는 비판자들이 회피하기보다 자기 출판물에서 제기된 구체적인 주장에 응답해야 한다고 주장해요.

• 제품 품질 테스트

  “노래를 테스트하는 좋은 방법은 가사를 소리 내어 읽어보는 거예요. 평범한 사람 중 그렇게 할 수 있는 사람은 거의 없어요.”

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  A good test for a song is to try to read it aloud. Few normal people can.

  저희 풀이포드는 대중적인 제품의 내재된 품질이나 추잡함을 드러낼 수 있는 간단한 테스트를 제안해요.

• 속도를 위해 희생되는 품질

  “수입을 늘리기 위해 생산을 서두르다 보니 모든 면에서 품질이 희생되고 있어요.”

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  The output is rushed to increase the income of money, and quality is sacrificed all round.

  저희 풀이포드는 엔터테인먼트 산업의 급격한 생산 주기를 비판해요.

• 영향력과 통제

  “보통 과거가 있는 사람이 가장 순종적인 도구가 되지만, 선량한 사람조차 그를 곤경에 빠뜨리는 선거 관행에 얽히는 경우가 많아요.”

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  Usually a man with a "past" proves the most obedient instrument, but even a good man can often be tangled up in campaign practices that compromise him.

  저희 풀이포드는 정치인들이 과거의 실수나 타협을 통해 어떻게 통제되는지 논의해요.

• 직위와 자존감

  “그는 자신의 직위와 자존감을 더 이상 동시에 유지할 수 없다고 말했어요. 둘 중 하나는 포기해야만 했거든요.”

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  He said he could no longer retain his position and his self-respect; he had to give up one or the other.

  저희 풀이포드는 루이스 닉슨이 자신이 허수아비라는 것을 깨닫고 사임한 이유를 들려주어요.

• 돈을 버는 두 부류

  “생산과는 무관하게 단순히 돈을 버는 일, 즉 '돈 취득'에 종사하는 두 부류가 있어요. 한 부류는 어떤 시스템이 주어지든 그 안에서 꾸역꾸역 일하며, 그것을 태양계처럼 고정된 것으로 여기지요.”

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  There are two types engaged in the mere work of money-making which is better described as "money-getting," without reference to production; one type grubs away under whatever system obtains, regarding it as fixed as the solar system

  저희 풀이포드는 시스템을 수용하는 사람과 시스템을 분석하는 사람의 차이를 묘사해요.

• 속도 대 품질

  “만드는 데 수년이 걸리는 순수 위스키 증류업자들은, 서너 시간 만에 만들 수 있는 약물과 화학 물질로 된 술 제조자들에 의해 쫓겨났어요.”

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  The _distillers_ of pure whisky which required years to make, were driven out by the _manufacturers_ of drugged and chemicalized liquors which could be made in three or four hours.

  저희 풀이포드는 저렴하고 빠르게 만들어진 모조품들이 어떻게 시장에서 전통적인 고품질 제품들을 몰아냈는지 설명해요.

• 보편적인 인간 경험

  “그런 면에서 인간의 경험은 유대인이든 비유대인이든 다르지 않아요.”

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  Human experience is neither Jew nor Gentile in that respect.

  저희 풀이포드는 약함이나 무능력으로 인해 약속을 어기는 것은 보편적인 인간의 특성이라고 언급해요.

• 소란 속의 집중

  “주변의 소란에도 방해받지 않고 연구와 기도에 전념하는 그들을 지켜보는 것은, 백 년 넘게 살 수 있게 한 그 신념에 경탄하게 되는 일이에요.”

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  To watch them at their study and devotions undisturbed by the turmoil about them is to marvel at the faith which has enabled some of them to live more than one hundred years

  저희 풀이깊은 집중과 신념이 어떻게 개인들로 하여금 외부의 혼란에 방해받지 않게 하는지 관찰해요.

• 조사의 객관성

  “우리는 발견한 사실을 그대로 전달해요. 그것만으로도 편견이나 격정으로부터 충분히 보호받을 수 있어요.”

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  We give the facts as we find them; that of itself is sufficient protection against prejudice or passion.

  저희 풀이그는 사실을 고수하는 것이 편향성에 대한 비난에 맞서는 최선의 방어책이라고 주장해요.

• 공격적인 시장 진입

  “전통적인 독일 기업들은 북적이는 미국에서조차 고객을 쫓아다니기엔 너무 보수적이었지만, 유대인 기업들은 그렇지 않았고 미국으로 곧장 건너와 적극적으로 움직였어요.”

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  The old German business houses were too conservative to "run after customers" even in the hustling United States, but the Jewish firms were not, and they came straight to America and hustled.

  저희 풀이포드는 보수적인 비즈니스 접근 방식과 미국 내 유대인 기업들의 적극적인 활동을 대조해요.

• 거래의 선천적 속도

  “유대인은 거래에 있어 대부분의 다른 사람들보다 선천적으로 빠릅니다.”

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  The Jew at a trade is naturally quicker than most other men.

  저희 풀이포드는 왜 유대인 상인들이 비즈니스 거래에서 종종 경쟁자들보다 뛰어난 성과를 냈는지 논해요.

• 사업 동력 유지

  “그가 견딜 수 없었던 유일한 상황은 사업이 정체되는 것이었고, 이를 움직이게 하기 위해 무엇이든 했습니다.”

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  The one state of affairs he could not endure was business at a standstill, and to start it moving he would do anything.

  저희 풀이포드는 상업을 정체시키기보다 계속 흐르게 하려는 추진력을 묘사해요.

• 선제적 문제 해결

  “이 문제를 초기 단계에서 포착하여 소위 '길들이는' 것은 공적인 의무예요. 즉, 다른 나라들의 모범이 될 수 있는 방식으로 처리될 수 있도록 미리 준비해야 한다는 것이지요.”

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  It is a public duty to seize this problem at its beginning and train it up, so to speak; that is, so prepare for it that it may be handled here in a manner which will form a model

  저희 풀이포드는 사회적 및 정치적 문제들이 감당할 수 없게 되기 전에 조기에 해결해야 한다고 주장해요.

• 수단으로서의 부

  “유대인이 주로 돈을 버는 이유는 지금까지 돈이 지위를 얻기 위해 그들이 아는 유일한 수단이기 때문이에요.”

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  The Jew is primarily a money-maker for the reason that up to this time money is the only means he knows by which to gain position.

  저희 풀이포드는 특정 집단이 왜 사회적 지위를 위해 부의 축적을 우선시하는지에 대한 자신의 견해를 설명해요.