프랭클린 D. 루스벨트

발언은 출처 원문에 있는 문장 그대로예요. 한국어는 저희가 옮겼고, 원문 보기를 누르면 영어 원문이 나와요.

• 관계의 상호성

  “사람들을 제대로 대우한다면, 열 번 중 아홉 번은 그들도 당신을 제대로 대우할 거예요.”

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  If you treat people right they will treat you right - ninety percent of the time.

  저희 풀이루스벨트가 타인을 대할 때의 경험 법칙을 공유해요.

• 속도의 필요성

  “하지만 지체 없는 행동에 대한 전례 없는 요구와 필요성으로 인해, 공공 절차의 일반적인 균형에서 일시적으로 벗어나야 할 수도 있어요.”

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  But it may be that an unprecedented demand and need for undelayed action may call for temporary departure from that normal balance of public procedure.

  저희 풀이루스벨트가 국가적 위기 상황에서 신속한 행동의 필요성을 논의해요.

• 갑작스러운 위기에 대처하기

  “1941년 12월 7일, 치욕의 날로 기억될 어제, 미국은 일본 제국의 해군과 공군으로부터 갑작스럽고 의도적인 공격을 받았습니다.”

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  Yesterday, December 7th, 1941 - a date which will live in infamy - the United States of America was suddenly and deliberately attacked by naval and air forces of the Empire of Japan

  저희 풀이루스벨트가 의회에 진주만 기습 공격을 발표해요.

• 투명한 소통

  “지난 며칠 동안 어떤 조치가 취해졌는지, 왜 그런 결정을 내렸는지, 그리고 앞으로의 단계는 무엇인지 말씀드리고 싶어요.”

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  I want to tell you what has been done in the last few days, why it was done, and what the next steps are going to be.

  저희 풀이루스벨트 대통령은 위기 상황에서 복잡한 정부 조치들을 일반 시민들에게 명확히 설명하려는 목적을 밝혀요.

• 신뢰 회복

  “매트리스 밑에 돈을 두는 것보다 다시 문을 연 은행에 돈을 맡기는 것이 더 안전하다고 확신해요.”

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  I can assure you that it is safer to keep your money in a reopened bank than under the mattress.

  저희 풀이공식적인 은행 시스템의 상대적인 안전성을 강조하며 대중이 다시 은행을 이용하도록 독려해요.

• 실험적 사고방식

  “이 방법이 어느 정도 실험적이라고 분명히 말씀드렸지만, 지금까지의 진행 상황을 볼 때 좋은 결과를 낼 것이라고 믿을 만한 근거가 있어요.”

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  I have clearly stated that this method is in a sense experimental, but so far as we have gone we have reason to believe that it will produce good results.

  저희 풀이그는 새로운 농업조정법의 실험적인 성격을 인정하면서도 낙관적인 태도를 유지해요.

• 실행의 속도

  “제가 모든 고용주에게 보내는 포괄적 협약은 6개월 뒤가 아니라 바로 지금 바퀴를 굴리기 시작할 거예요.”

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  The blanket agreements, however, which I am sending to every employer will start the wheels turning now, and not six months from now.

  저희 풀이완벽한 산업 규범을 기다리기보다 즉각적인 행동이 필요하다는 점을 논의해요.

• 소상공인의 중요성

  “이 소규모 고용주들은 참으로 국가의 중추적인 부분이며, 우리 계획의 성공은 상당 부분 그들의 손에 달려 있어요.”

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  These smaller employers are indeed a vital part of the backbone of the country, and the success of our plans lies largely in their hands.

  저희 풀이경제 회복에 있어 중소기업의 결정적인 역할을 인정해요.

• 준비된 프로젝트에 투자하기

  “정부는 자금을 보유하고 있으며, 그 자금을 할당할 적절한 프로젝트가 제안되기를 기다리고 있어요.”

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  Washington has the money and is waiting for the proper projects to which to allot it.

  저희 풀이그는 실행 가능한 계획이 제시되면 지역 공공사업을 위한 자본을 이용할 수 있다고 언급해요.

• 장기적 정책

  “이 조치를 취하는 저의 목적은 지속적인 통제력을 확립하고 유지하는 것이에요. 이것은 정책이지 임시방편이 아니에요.”

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  My aim in taking this step is to establish and maintain continuous control. This is a policy and not an expedient.

  저희 풀이루스벨트 대통령은 자신의 통화 조치들이 계획된 장기 전략의 일부임을 강조해요.

• 실용적인 리더십

  “저는 실질적인 설명과 실질적인 정책을 믿어요. 우리가 오늘날 하고 있는 일은 미국인들이 항상 해왔던 일의 필연적인 성취라고 믿어요.”

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  I believe in practical explanations and in practical policies. I believe that what we are doing today is a necessary fulfillment of what Americans have always been doing

  저희 풀이루스벨트는 복잡한 이론적 명칭보다 실질적인 행동의 중요성을 강조해요.

• 고객의 신뢰

  “고객의 신뢰와 대중의 호의를 잃은 기업은 투자자에게 더 이상 좋은 투자처가 될 수 없어요.”

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  A business that loses the confidence of its customers and the good- will of the public cannot long continue to be a good risk for the investor.

  저희 풀이루스벨트는 공공 유틸리티 기업이 생존하기 위해 왜 대중의 신뢰를 유지해야 하는지 설명해요.

• 열린 피드백 루프

  “자유롭게 비판해 주세요. 업무가 더 잘 처리될 수 있는 부분이나 부적절한 관행이 널리 퍼진 사례를 제게 알려주세요.”

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  Feel free to criticize. Tell me of instances where work can be done better, or where improper practices prevail.

  저희 풀이루스벨트는 정부 운영을 개선하기 위해 시민들이 비효율성을 신고하도록 독려해요.

• 자신감의 회복

  “두려움은 사라지고 모든 곳에서 자신감이 자라나고 있으며, 인간이 자신의 물질적, 정신적 상태를 개선할 수 있다는 방대한 가능성에 대한 믿음이 새로워지고 있어요.”

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  Fear is vanishing and confidence is growing on every side, renewed faith in the vast possibilities of human beings to improve their material and spiritual status

  저희 풀이루스벨트는 대공황 기간 동안 국가의 심리적 회복에 대해 성찰해요.

• 노동에 대한 존중

  “우리는 노동이 재산만큼이나 존중받을 권리가 있다고 주장해요.”

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  We insist that labor is entitled to as much respect as property.

  저희 풀이인간의 노력이 자본과 동일한 법적 및 사회적 지위를 누릴 자격이 있음을 강조해요.

• 경제적 자유

  “7월 4일은 정치적 자유를 기념하지만, 경제적 자유가 없는 자유는 정말 의미가 없어요.”

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  The Fourth of July commemorates our political freedom--a freedom which without economic freedom is meaningless indeed.

  저희 풀이정치적 권리가 실질적이려면 경제적 안보라는 토대가 필요하다고 주장해요.

• 직접적인 현장 지식

  “국가 정책을 제안하거나 판단하는 책임을 맡은 사람은 국가 전체에 대한 직접적인 지식을 갖추어야 해요.”

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  Anyone charged with proposing or judging national policies should have first-hand knowledge of the nation as a whole.

  저희 풀이루스벨트는 실제 상황을 확인하기 위해 사무실을 떠나는 것의 중요성을 강조해요.

• 내수 시장의 잠재력

  “미국 산업은 새로운 시장을 찾기 위해 외부 세계를 뒤져왔지만, 바로 문앞에서 역대 가장 크고 영구적인 시장을 만들어낼 수 있어요.”

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  American industry has searched the outside world to find new markets--but it can create on its very doorstep the biggest and most permanent market it has ever had.

  저희 풀이지역 노동자의 구매력을 높이는 것이 거대한 새로운 고객층을 창출한다는 점을 강조해요.

• 유휴 상태의 비용

  “손실된 노동 시간은 곧 손실된 돈이에요. 노동자가 실직 상태이거나, 기계가 가동되지 않거나, 기업 조직이 제자리걸음을 하는 매일매일이 국가적인 손실이에요.”

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  Lost working time is lost money. Every day that a workman is unemployed, or a machine is unused, or a business organization is marking time, it is a loss to the nation.

  저희 풀이루스벨트는 실업과 유휴 산업 역량이 왜 경제에 직접적인 재정적 손실이 되는지 설명해요.

• 리더십의 청렴함

  “단순히 그 순간에 개인적으로 가장 쉬운 길이라는 이유만으로, 모든 국민의 더 큰 이익을 저버려서는 안 돼요.”

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  I must never let the greater interest of all the people down, merely because that might be for the moment the easiest personal way out.

  저희 풀이루스벨트는 다수를 위해 옳은 일을 하는 대신 쉬운 길을 택하려는 유혹에 대해 성찰해요.

• 재고 및 가격 책정의 실수

  “지난해 민간 기업 지도자들은 공공 지출의 급격한 축소를 요구하며 자신들이 그 공백을 메우겠다고 했어요. 하지만 그들은 재고를 너무 빨리 늘리고 제품 가격을 너무 높게 책정하여 팔리지 않게 만드는 실수를 저질렀지요.”

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  Last year the leaders of private enterprise pleaded for a sudden curtailment of public spending, and said they would take up the slack. But they made the mistake of increasing their inventories too fast and setting many of their prices too high for their goods to sell.

  저희 풀이루스벨트는 민간 부문의 지도자들이 1937년 경제 침체에 어떻게 기여했는지 설명해요.

• 신중한 의사결정

  “저는 이 조치의 중대함에 대해 어떤 환상도 갖고 있지 않아요. 서두르거나 가볍게 결정한 것이 아니에요. 수개월간의 끊임없는 고민과 불안, 그리고 기도의 결과예요.”

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  I have no illusions about the gravity of this step. I have not taken it hurriedly or lightly. It is the result of months and months of constant thought and anxiety and prayer.

  저희 풀이루스벨트는 미국의 방어 구역을 보호하기 위한 자신의 결정이 갖는 무게를 설명해요.

• 지속적인 생산성

  “우리는 단 하루도 업무를 중단하지 않을 거예요. 분쟁이 발생하더라도 중재나 조정, 심판을 통해 해결되는 동안 우리는 승리할 때까지 계속해서 일할 거예요.”

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  We shall not stop work for a single day. If any dispute arises we shall keep on working while the dispute is solved by mediation, or conciliation or arbitration--until the war is won.

  저희 풀이루스벨트는 국가적 위기 상황에서 중단 없는 노동의 중요성을 강조해요.

• 권한의 단호한 사용

  “미국 국민은 우리의 안전을 위해 적을 물리쳐야 하는 세계 어느 곳에서든, 제가 부여받은 모든 권한을 주저 없이 사용하여 적을 패배시킬 것임을 확신해도 좋아요.”

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  The American people can also be sure that I shall not hesitate to use every power vested in me to accomplish the defeat of our enemies in any part of the world where our own safety demands such defeat.

  저희 풀이루스벨트는 총력전 기간 동안 국가를 보호하기 위해 행정권을 사용하는 것의 필요성을 논의해요.

• 업무에서의 내면적 만족

  “우리 모두는 각자 아는 범위 내에서 최선을 다함으로써 얻는 깊고 영구적인 내면의 만족감을 느낄 수 있어요. 우리 모두가 민주주의 문명을 구하기 위한 위대한 투쟁에서 명예로운 역할을 수행하고 있으니까요.”

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  all of us can have that deep and permanent inner satisfaction that comes from doing the best we know how--each of us playing an honorable part in the great struggle to save our democratic civilization.

  저희 풀이루스벨트는 전쟁 노력에 대한 모든 개인의 기여가 중요하다는 점을 확인해 주며 시민들을 격려해요.

• 탁상공론의 위험

  “타자기 전략가들의 문제는 그들이 번뜩이는 아이디어로 가득 차 있을지는 몰라도, 실제 사실이나 문제에 대한 정보는 많이 가지고 있지 않다는 점이에요.”

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  The trouble with the typewriter strategists is that while they may be full of bright ideas, they are not in possession of much information about the facts or problems

  저희 풀이실제 데이터에 접근하지 못한 채 군사적 조언을 제공하는 평론가들을 비판해요.

• 총력전의 필요성

  “우리는 해상과 전선에서 미국의 모든 역량을 생산하고 전달할 때에만 이 전쟁에서 승리할 거예요. 그리고 그것은 이곳 후방에서의 끊임없고 중단 없는 노력을 요구해요.”

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  We will win this war only as we produce and deliver our total American effort on the high seas and on the battle fronts. And that requires unrelenting, uninterrupted effort here on the home front.

  저희 풀이루스벨트는 승리가 본토에서의 지속적인 자원 생산에 달려 있음을 강조해요.

• 중단의 위험성

  “석탄 공급이 아주 짧은 시간이라도 중단되는 것은 미국 군인들의 생명과 우리 국민 전체의 미래 안전을 담보로 도박을 하는 것과 같아요.”

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  A stopping of the coal supply, even for a short time, would involve a gamble with the lives of American soldiers and sailors and the future security of our whole people.

  저희 풀이공급망의 단절이 전체 조직의 임무를 어떻게 위험에 빠뜨리는지 설명해요.

• 통합된 운영

  “전쟁이 길어질수록 누구도 종이 한가운데에 선을 긋고 한쪽은 '전투 현장', 다른 쪽은 '후방'이라고 부를 수 없다는 점이 더 분명해져요.”

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  For the longer this war goes on the clearer it becomes that no one can draw a blue pencil down the middle of a page and call one side "the fighting front" and the other side "the home front."

  저희 풀이그는 지원 시스템이 최전선의 실행과 분리될 수 없음을 강조해요.

• 전략적 계획

  “우리는 여러 방향에서 결정적인 힘으로 일본을 타격하기 위한 다양한 군사 계획을 논의했어요. 그가 완전한 승리에 대한 확실한 보장을 가지고 충칭으로 돌아갔다고 말할 수 있을 것 같아요.”

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  We discussed all the manifold military plans for striking at Japan with decisive force from many directions, and I believe I can say that he returned to Chungking with the positive assurance of total victory

  저희 풀이루스벨트는 극동 지역의 전쟁 노력을 조율하기 위해 장제스를 만난 일을 설명해요.