데릭 시버스

발언은 출처 원문에 있는 문장 그대로예요. 한국어는 저희가 옮겼고, 원문 보기를 누르면 영어 원문이 나와요.

• 조언의 편향성

  “그들은 당신과 당신의 독특한 상황에 대해 모든 것을 알 수 없기 때문에, 실제로는 그들 자신의 현재 상황이 반영된 조언을 해줄 거예요.”

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  Because they can't know everything about you and your unique situation, they'll give advice that's really just a reflection of their own current situation.

  저희 풀이데릭은 성공한 사람들이 왜 종종 듣는 이의 삶에 맞지 않는 조언을 하는지 설명해요.

• 내면의 즐거움

  “우리 모두는 이미 충분한 정보를 섭취했어요. 이제는 마음이 스스로 즐거움을 찾도록 내버려 두는 것도 재미있는 일이에요.”

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  We've all had plenty of input. It's fun to let your mind direct its own entertainment.

  저희 풀이데릭은 우리가 이미 충분한 정보를 가지고 있으며 그것을 처리하는 데 집중해야 한다고 제안해요.

• 거리를 통한 솔직함

  “우리는 지구 반대편에 있는 낯선 사람이었기에, 고해성사소처럼 점점 더 솔직해졌고 다른 누구에게도 하지 않을 이야기들을 털어놓았어요.”

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  Because we were strangers on the other side of the world, we got more and more honest, like a confession booth, saying the things we wouldn't tell anyone else.

  저희 풀이데릭은 매일 주고받은 이메일을 통해 관계의 초기 단계를 묘사해요.

• 필요를 의심하기

  “"이게 필요할 거야"라고 생각하는 자신을 발견하면, 멈추고 이렇게 말하세요. "우리가 진짜로 무엇이 필요한지 알아봅시다."”

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  When you catch yourself thinking "We'll need this," stop and say, "Let's find out what we really need.

  저희 풀이그는 경험으로 증명되기 전에 미래의 요구 사항을 미리 가정하지 말라고 조언해요.

• 용도의 분리

  “저는 용도의 분리를 좋아해요. 제 오두막에 들어가면 일할 시간이에요. 잠자는 오두막에 들어가면 잘 시간이고요.”

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  I love the isolation of purposes. When I go into my cabin, it's time to work. When we go into the sleeping cabin, it's time for bed.

  저희 풀이데릭은 서로 다른 활동을 위해 분리된 물리적 공간을 갖는 것의 이점을 설명해요.

• 예측 가능한 지혜

  “저는 당신에게 질문 이메일을 한 번도 보내지 않은 희귀한 사람일 거예요. 여러 번 생각했지만, CD Baby 포럼 시절부터 당신의 글을 팔로우하다 보니 당신의 답변을 거의 항상 짐작할 수 있거든요.”

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  I must be the rare bird who never emailed you a question. Thought about it many times but following your writing since the CDB forum days, I can almost always guess your answers

  저희 풀이한 독자는 왜 자신이 데릭에게 질문 이메일을 보낼 필요를 전혀 느끼지 못했는지 설명해요.

• 그만둠의 자유

  “저는 무언가를 사랑하게 될 때까지 그것을 그만두는 것이 어렵다는 것을 종종 깨달았어요. 마침내 그것을 사랑하기 때문에 떠날 필요를 느끼지 않게 되었을 때, 그때야말로 머물거나 떠나는 것을 진정으로 선택할 수 있는 자유로운 상태가 되었죠!”

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  I've often found it hard to quit something until I could love it. When finally, I didn't feel the need to leave because I loved it, THEN I was truly at choice, free in the staying or leaving!

  저희 풀이한 독자는 무언가를 사랑하는 법을 배운 후에야 그것을 그만두는 역설에 대해 생각해요.

• 사람들과의 연결

  “진지하게 고민해 봤지만, 전 세계 사람들을 알아가는 것을 정말 좋아해요.”

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  I seriously considered it, but love getting to know people around the world.

  저희 풀이데릭이 이메일을 그만두었음에도 불구하고 왜 어떤 형태로든 연락 수단을 유지하기로 했는지 설명해요.

• 한 시대의 마무리

  “하지만 제가 이메일에 답장을 해오던 세월에 있어서는, 마치 성대한 피날레처럼 느껴졌어요.”

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  But as far as my email-answering years, it felt like a grand finale.

  저희 풀이데릭이 이메일 양이 많았던 한 해를 보낸 후 왜 모든 개인 이메일에 답장하는 것을 그만두기로 했는지 설명해요.

• 내려놓기

  “더 이상 도움이 되지 않지만 여전히 사랑하는 것들을 놓아주는 것은 때때로 힘든 결정이에요.”

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  It's a tough decision sometimes to let go of the things that no longer serve you but that you still love

  저희 풀이한 뮤지션이 더 이상 잘 풀리지 않는 프로젝트를 떠나보내는 것의 어려움에 대해 논의해요.

• 특정 업무 그만두기

  “질문에 답하는 일을 그만두겠다고 말한 것뿐이에요. 여전히 모든 이메일에 답장하고, 새로운 글을 쓰고, 새로운 팟캐스트를 시작하는 등 여기서 해왔던 다른 모든 일은 계속할 거예요.”

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  I just said I'm not answering questions anymore. I'm still replying to every email, still writing new articles, starting a new podcast, and everything else I've ever done here.

  저희 풀이데릭이 다른 일들을 위한 공간을 만들기 위해 오직 한 가지 특정 활동만 중단하는 것임을 분명히 해요.

• 유용함에 대한 집착

  “지난 20년 동안 저는 유용한 사람이 되어야 한다는 생각에 사로잡혀 있었어요. 그 기준 하나가 제 모든 일상의 결정을 좌우했죠. "오늘 어떻게 하면 가장 많은 사람에게 가장 유용한 사람이 될 수 있을까?" 하고요.”

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  For the past twenty years, I was obsessed with being useful. That one measure drove all of my daily decisions: "How can I be the most useful to the most people today?

  저희 풀이데릭이 유용한 사람이 되어야 한다는 욕구가 어떻게 20년 동안 자신의 삶을 지배했는지 되돌아봐요.

• 딴짓을 통한 생산성

  “제 인생에서 가장 많은 일을 해냈거나, 가장 많이 창작했거나, 혹은 어떤 면에서 큰 돌파구를 찾았던 때를 되돌아보면, 대개 다른 일을 해야만 했던 시간이었어요.”

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  When I think back about the times in my life where I got the most done, created the most, or had a major breakthrough in some aspect of my life, it was often while I was supposed to be doing something else.

  저희 풀이데릭은 자신의 가장 생산적인 순간들이 종종 훔친 시간 속에서 일어난다는 점을 되새겨요.

• 압도적인 무한한 선택지

  “무한한 선택지가 있다는 것은 압도적이기 때문에 오히려 영감을 방해해요.”

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  It's anti-inspiring because having infinite options is overwhelming.

  저희 풀이데릭은 음악이나 인생에서 완전한 자유가 왜 역효과를 낼 수 있는지 설명해요.

• 결정 전 비교하기

  “네 가지 다른 버전을 사서, 각 버전으로 같은 구절을 읽어보는 데 몇 시간을 보냈어요.”

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  I bought four different versions, and spent a couple hours reading the same passages in each one.

  저희 풀이데릭은 자신의 필요에 맞는 번역본을 선택하는 과정을 묘사해요.

• 자동화된 데이터 정제

  “그래서 어떤 코드가 삽입이나 업데이트를 수행하든 상관없이, 데이터베이스 트리거가 저장 전에 이를 정제해 줄 거예요.”

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  So no matter what code is inserting or updating, a database trigger will sanitize it before saving .

  저희 풀이데릭은 데이터 무결성을 위해 데이터베이스 트리거를 사용하는 것의 신뢰성을 묘사해요.

• 의심되는 것 제거하기

  “이미 삶에 있는 무언가에 대해 고민이 된다면, 그것을 없애보세요. 물건뿐만 아니라 정체성, 습관, 목표, 관계, 기술 등 모든 것에 해당돼요.”

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  If you're in doubt about something that's in your life already, get rid of it . Not just things, this goes for identities, habits, goals, relationships, technology, and anything else.

  저희 풀이데릭은 망설임을 일으키는 모든 것을 제거하여 삶을 단순화하는 급진적인 방법을 제안해요.

• 전략으로서의 행복

  “지금 자신을 행복하게 만드는 일을 하는 것이 현명해요. 행복할 때 더 잘 생각하게 되거든요. 뇌의 더 많은 부분이 활성화돼요.”

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  Doing whatever makes you happy now is smart. When you're happy, you think better. More of your brain is engaged.

  저희 풀이현재의 행복과 관심을 우선시할 때 얻는 인지적 이점이에요.

• 내려놓음의 이점

  “작별은 매번 슬펐지만, 그 덕분에 더 많은 공간이 생겼어요. 저는 자유로움과 갈등이 없는 기분을 즐겼죠.”

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  Although each goodbye was sad, it opened up more space. I enjoyed the freedom and feeling unconflicted.

  저희 풀이데릭은 에너지를 소모하던 프로젝트를 그만둘 때의 안도감을 묘사해요.

• 죄책감을 상상으로 대체하기

  “전에는 각 반려동물을 볼 때마다 사랑을 느끼면서도 더 많은 시간을 주지 못한다는 죄책감을 느꼈어요. 이제는 그랬을 수도 있었을 미래를 상상하며 그저 몽상을 즐겨요.”

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  Before, I'd glance at each pet and feel love but guilt for not giving it more time. Now, I picture what could have been, and just enjoy the daydream.

  저희 풀이데릭은 끝나지 않은 프로젝트에 대한 죄책감에서 벗어나 단순한 아이디어가 주는 평화로 나아가는 것에 대해 이야기해요.

• 결정해야 한다는 압박

  “사람들은 결정을 내려야만 한다는 압박감 때문에 잘못된 결정을 내려요. 아무것도 하지 않는 것이 더 현명했을 텐데 말이에요.”

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  People make bad decisions because they felt they had to decide. It would have been wiser to do nothing.

  저희 풀이그는 왜 사람들이 기다리는 대신 종종 잘못된 선택을 서두르는지 이야기해요.

• 명확해질 때까지 기다리기

  “결정하지 않고 더 오래 버틸수록 더 많은 정보가 드러나요. 결국 선택은 명확해지고 고통스러운 고민 없이 결정이 내려지게 돼요.”

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  The longer you go without deciding, the more information is revealed. Eventually, the choice is obvious and made without an agonizing decision.

  저희 풀이데릭은 결정을 미루는 것이 올바른 길이 자연스럽게 드러나도록 해준다고 제안해요.

• 투자의 인내심

  “주식 시장은 활발하게 거래하는 사람들의 돈을 가져다가 인내심 있는 사람들에게 줘요.”

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  The stock market takes money from the active traders and gives it to the patient.

  저희 풀이데릭은 투자에서 적게 행동하는 것이 종종 더 나은 결과로 이어진다는 점을 강조해요.

• 실용적인 고객 필터링

  “그건 자존심 때문이 아니었어요. 쏟아지는 요청을 처리하는 실용적인 방법이었고, 새로운 고객을 선택하는 꽤 괜찮은 필터였죠.”

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  It wasn't ego. It was just a practical way to deal with a flood, and a pretty good filter for choosing new clients.

  저희 풀이데릭은 압도적인 수요를 관리하는 홍보 담당자의 시스템을 되새겨봐요.

• 새로운 습관의 노력

  “새로운 습관을 만드는 데는 시간과 노력이 들어요. 초기 고비를 넘기면 제 삶의 영역이 넓어져서 더 풍요로워질 수도 있겠죠.”

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  Building new habits takes time and effort. After that initial challenge, my life could be richer by the expanded activities in my repertoire.

  저희 풀이데릭은 새로운 활동을 너무 일찍 포기한 것이 실수였는지 고민해요.

• 모델의 본질

  “과학적 과정에서 그 어떤 것도 최종적이거나 완벽하지 않아요. 어떤 모델도 진짜 '진리'는 아니에요. 각 모델은 그저 점점 덜 틀리는 것을 목표로 할 뿐이에요.”

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  In the scientific process, nothing is final or complete. No model is "true". Each one just aims to be less and less wrong.

  저희 풀이데릭은 과학적 모델이 절대적인 진리라기보다 반복적인 개선 과정임을 설명해요.

• 기억의 중요성

  “무언가를 기억하지 못한다면, 그것은 마치 일어나지 않은 일과 같아요. 건강하게 오래 살더라도 기억하지 못한다면, 짧은 인생을 산 것과 다름없어요.”

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  If you can't remember something, it's like it never happened. You could have a long healthy life, but if you can't remember it, it's like you had a short life.

  저희 풀이데릭은 기억을 만들고 간직하지 못하는 것이 왜 체감 수명을 단축시키는지 설명해요.

• 진실보다 유용성

  “어느 쪽이 옳은지 결정할 필요는 없어요. 아침에 침대에서 일어나기 위해 한 가지 의미를 사용하고, 밤에 잘 자기 위해 다른 의미를 사용할 수도 있어요.”

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  You don't need to decide which one is right. You can use one meaning to get you out of bed, and another to sleep well at night.

  저희 풀이그는 객관적인 진실보다는 유용성에 근거해 관점을 선택할 수 있다고 설명해요.

• 의도적인 오프라인 집중

  “집중을 위해 의도적으로 오프라인 상태가 되고 연락이 닿지 않게 하는 것에는 큰 이점이 있어요. 엄청난 생산성 향상을 가져다주죠.”

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  There are great benefits to being intentionally offline and unreachable, to focus. It's a super productivity boost.

  저희 풀이인터넷 연결이 필요 없는 도구를 사용할 때 얻을 수 있는 생산성 이점에 대해 이야기해요.

• 목표의 진짜 목적

  “목표가 미래를 개선하는 게 아니에요. 목표는 오직 현재의 행동을 개선할 뿐이에요. 좋은 목표는 즉시 행동하게 만들고, 나쁜 목표는 그렇지 못해요.”

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  Goals don't improve your future. Goals only improve your present actions. A good goal makes you take action immediately. A bad goal doesn't.

  저희 풀이그는 목표의 유용성이 지금 당장 당신이 하는 일을 바꾸는 능력에 있다고 명확히 해요.