브라이언 암스트롱

발언은 출처 원문에 있는 문장 그대로예요. 한국어는 저희가 옮겼고, 원문 보기를 누르면 영어 원문이 나와요.

• 대면 만남의 신뢰

  “기본적으로 누군가 인터넷에서 무언가를 읽으면 '이건 나쁜 거야, 대체 뭘 하려는 거지?'라고 생각하는 게 본능이에요. 하지만 직접 만나는 순간 즉시 더 신뢰하게 된다는 게 놀라워요.”

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  It's amazing how, basically, if somebody reads something on the internet, their default instinct is often like, "This is something bad. What are they up to?" But the minute they meet you in person, they immediately trust it more.

  저희 풀이브라이언은 규제 당국자들을 직접 만나는 것이 온라인 소통보다 왜 더 효과적이었는지 설명해요.

• 집중의 힘

  “세상의 모든 문제를 해결하려고 하면, 결국 아무것도 해결하지 못하게 될 거예요.”

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  If you try to solve every problem in the world, you're actually going to end up solving none.

  저희 풀이브라이언은 기업이 핵심 미션 이외의 문제로 주의가 분산되는 것을 왜 피해야 하는지 논의해요.

• 비전을 위한 자금 조달

  “회사는 종종 돈을 벌어다 주는 사업을 가지고 있는데, 그것은 장기적인 비전으로 나아가는 경로의 한 단계예요.”

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  Companies often have the thing that makes money, and that's a step on the path to this longer-term vision.

  저희 풀이브라이언은 현재의 수익원이 종종 더 큰 목표에 도달하기 위한 도구일 뿐이라고 설명해요.

• 특징으로서의 변동성

  “어떤 사람들은 그것을 교환 수단으로 사용하지만, 지적하신 대로 변동성이 커요. 가치 저장 수단이나 투자용으로 더 자주 쓰이는데, 투자에 있어서 변동성은 결함이 아니라 특징일 수 있어요.”

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  Some people use it as a medium of exchange, but as you pointed out, it's volatile. It's more often used as a store of value or an investment, and in an investment, volatility can be a feature, not a bug.

  저희 풀이브라이언은 변동성이 비트코인을 자산으로서 반드시 부적격하게 만드는 것은 아니라고 논의해요.

• 비트코인 공급 제한

  “비트코인과 그 커뮤니티는 공급량이 제한되어야 한다는 점에 매우 확고해요. 그런 면에서 금을 모방하고 있다고 생각하는데요, 우리가 소행성 채굴이라도 시작하지 않는 한 더 이상의 공급을 찾을 수 없을 테니까요.”

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  But bitcoin and the community behind it feels very strongly that there should be a capped supply. I think it really is emulating gold in that regard, that unless we start mining asteroids or something, they're not going to find more supply.

  저희 풀이전통적인 법정 화폐와 달리 비트코인에 고정된 수량 제한이 있는 이유를 논의해요.

• 비트코인의 내재 가치

  “비트코인에 진정한 내재 가치가 있느냐는 질문에 대한 간단한 답은 아마 '없다'일 거예요. 사람들이 가치 있다고 생각하기 때문에 가치가 있는 것이고, 몇 가지 사용 사례가 있기 때문이죠.”

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  But I think the simple answer there is, there's probably not really a true intrinsic value to bitcoin. It's valuable because people think it's valuable, and it has some use cases.

  저희 풀이탈중앙화된 디지털 자산의 가치 본질에 대해 설명해요.

• 기업가를 위한 도구

  “가만히 앉아서 '아, 소액 결제를 더 많이 할 수 있으면 좋겠다'라고 말하는 사람은 없다는 점에 동의해요. 하지만 개발자와 기업가에게 새로운 도구를 주면 그들은 항상 새로운 앱을 만들어내죠.”

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  I don't think there's anybody who's sitting around saying, "God, I wish I could make more microtransactions," I agree with that, but I think whenever you give developers and entrepreneurs new tools, they tend to create new apps

  저희 풀이소액 결제와 새로운 암호화폐 기능에 대한 수요가 있을지에 대한 회의론에 대응해요.

• 탈중앙화 대 중앙집권화

  “마치 한 국가가 자신들만의 사설 인터넷을 만든 것과 같아요. 저는 글로벌 분산형 인터넷에 더 관심이 있어요. 그것이 더 많은 혁신을 이끌어냈다고 생각하거든요.”

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  It's like if a country came up with their own private internet. I'm more interested in the global decentralized internet. I think that unlocked more innovation.

  저희 풀이중앙은행 디지털 화폐를 암호화폐의 글로벌 탈중앙화 특성과 비교해요.

• 암호화폐의 잠재력 이해

  “인플레이션은 현금으로 자산을 보유한 가난한 사람들의 부를 갉아먹기 때문에 정말 교활해요. 그런 비극을 직접 본 것이 암호화폐의 잠재력을 더 넓게 이해하고 감사하게 된 계기가 되었어요.”

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  Inflation was so insidious because it eroded the wealth of the poorest people who held their wealth in cash. Anyway, just seeing that was obviously tragic, but it led me to understand and appreciate the potential for cryptocurrency more broadly.

  저희 풀이브라이언은 아르헨티나의 하이퍼인플레이션을 목격한 것이 어떻게 암호화폐에 대한 비전을 형성했는지 회상해요.

• 규제 부채 방지

  “민주주의를 위한 흥미로운 아이디어 중 하나는 모든 법에 일몰 조항을 넣는 거예요. 4년, 8년, 혹은 10년이 지나서 사람들이 적극적으로 갱신하지 않으면 그 법은 사라지게 하는 거죠.”

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  One interesting idea for democracies is that you put a sunset clause in every law, where after 4 or 8 or 10 years or something, unless people actively go to reinitiate it, it sunsets and goes away.

  저희 풀이브라이언은 낡은 법률과 관료주의가 쌓이는 것을 방지하는 방법을 제안해요.